Nathalie Collin, Directrice Générale adjointe du Groupe La Poste en charge de la Branche Grand Public et Numérique, partage sa vision du leadership et de la transformation inclusive, dans le cadre du Think & Do Tank Marie Claire – Agir pour l’Égalité, tourné au MEDEF le 25 mars.
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00:00Je pense que le frein principal c'est notre culture en réalité, c'est à dire qu'on
00:15n'imagine pas les femmes dans certaines positions et finalement on a tendance à
00:20avoir une certaine endogamie, c'est pareil pour la diversité en réalité. Donc ce frein là on
00:25doit le lever et je pense que c'est en train d'arriver, c'est très largement arrivé dans
00:29les conseils d'administration, c'est en train d'arriver dans les entreprises et ça
00:32doit arriver dans les entreprises aussi sur les rôles opérationnels et sur les
00:37rôles au plus haut niveau de l'entreprise. Plus il y aura de patronne et moins il y aura
00:41de freins en réalité. On a la chance extraordinaire d'être en France et de
00:48pas être aux États-Unis en ce moment nous les femmes et donc on a l'environnement
00:52législatif, il suffit de l'appliquer. La loi Copé-Ziberman a donné des résultats
00:56absolument extraordinaire dans les conseils d'administration, aujourd'hui 46% de
01:01femmes alors que le quota est à 40. Il faut appliquer la loi Rixin, appliquer
01:05la en avance de phase, appliquer la jusqu'aux dirigeants, pas seulement les
01:09quatre dirigeants, appliquer la jusqu'au plus haut niveau de l'entreprise et puis il
01:13faut répartir ça entre les opérationnels et les fonctionnels pour que ce soit
01:17vraiment complètement paritaire. Je pense qu'on a tout ce qu'il faut pour y arriver.
01:21C'est assez simple en réalité de promouvoir des femmes à des postes de direction, il y en a plein,
01:29elles sont compétentes. L'action la plus concrète très franchement c'est d'aller les chercher, c'est
01:34à dire d'aller leur dire voilà là je pense que tu es capable de le faire, est-ce que tu veux tenter
01:39cette aventure, est-ce qu'on fait ça ensemble et ça marche très très bien. Et puis il y a tout ce
01:42qu'on fait et qui est très important de travailler sur la parité, de travailler sur l'égalité salariale et une
01:48fois que vous faites tout ça, moi j'ai un comité exécutif complètement paritaire et
01:52tout le monde est très heureux, les femmes et les hommes.