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00:00Bonjour, bienvenue sur Investisseur TV, dans notre émission Business Angels,
00:14où les Business Angels viennent nous partager leur expérience d'amorçage dans les entreprises,
00:21les jeunes entreprises. Aujourd'hui, c'est Ingrid Frétay qui nous a rejoint. Ingrid,
00:26bonjour. Peut-être deux mots sur votre parcours pour commencer ? Un parcours académique, prof à la fac
00:34et puis du conseil en stratégie dans un cabinet américain, Renault, produits et études, puis
00:42entrepreneur en Grande-Bretagne et retour en France avec le Brexit et investisseuse et toujours
00:51entrepreneur. D'accord. Alors depuis combien de temps vous êtes lancée dans cette activité
00:56de Business Angels ? 2018. 2018 et dans combien d'entreprises avez-vous investi ? Une bonne
01:01trentaine. Ah oui, vous êtes très active depuis 2018. Quelle est votre motivation ? Changer
01:07de monde. Oui, c'est un vaste programme comme dirait l'autre. En fait, c'est un geste militant.
01:15J'ai essayé la politique, ça ne me convient pas. C'est trop lent. Avoir un entrepreneur,
01:20c'est sûr que c'est des mondes très différents. C'est trop politique justement. Et c'est
01:25entreprendre et investir, c'est une façon. D'accord. Pour moi, c'est un geste militant.
01:31Parfait. Critères de sélection, tickets moyens consacrés sur chaque dossier ? Critères de sélection,
01:37d'abord l'impact pour shortlister. Puis l'équipe, le board. Tickets moyens, 30 000 euros à peu près.
01:52Alors effectivement, on sent que c'est un acte fort que vous êtes, comment dirais-je, convaincu.
01:57C'est pas du chiquet, si vous me permettez. Alors c'est quoi l'impact ? Parce que le mot est un peu galvaudé.
02:01Et pour vous, c'est quoi exactement l'impact ? Alors ça a été principalement l'écologie pour
02:07commencer. Et puis l'inclusion également, l'éducation, la culture, mais principalement
02:15l'écologie. Comment vous sourciez vos dossiers ? Alors j'ai commencé à Business Angel via le
02:21club INSEAD BA. Donc club. Et puis... Donc l'INSEAD qui est l'école à Fontainebleau, c'est ça ?
02:29Absolument. Et puis derrière, les Business Angels les plus actifs finissent par se retrouver
02:36dans les boards à droite à gauche. Vous avez constitué un réseau, un maillage ?
02:41Voilà. Et du coup, on sait quels sont les tests des uns et des autres. Et on se passe
02:47des dossiers. Et puis après, je me suis beaucoup impliquée dans les accélérateurs. Parce
02:54que je suis un Business Angel pas très passif. Donc j'aime bien aider.
03:00Alors justement, c'était... Vous anticipez donc ma question suivante. On sent, comment dirais-je,
03:05votre conviction. Donc vous cherchez à vous impliquer systématiquement ?
03:10Systématiquement. C'est pas le cas dans tous les dossiers. Parce que parfois, je n'ai pas la
03:15compétence pour aider. Parfois, les entrepreneurs ont déjà un board qui aide beaucoup. Après,
03:23quand je vois passer les newsletters et qu'ils demandent de l'aide, si je peux, je le fais. Mais je suis
03:28au board de pas mal de start-up et je suis assez active.
03:31D'accord. Alors, performance de votre portefeuille. On va faire un TRI, etc. C'est un peu trop
03:36prématuré. Et puis, c'est pas forcément le sujet. Elles se portent bien ? Il y a déjà eu des échecs ? Voire
03:41peut-être des sorties heureuses ? Alors, les trois, à vrai dire. Des start-up qui sont mortes. On a vécu le
03:49Covid. La crise chinoise, la crise ukrainienne. L'échec est dû à quoi, sur vous ?
03:54Beaucoup le contexte. Parce que, globalement, les équipes se sont vraiment défoncées. Excusez-moi
04:07le terme, mais il n'y a pas d'autre mot. 24 heures sur 24, des pivots. Ils ont tout tenté. Donc, voilà.
04:16Quelques sorties, deux, trois. Et le reste, je suis quand même très récente. Et les sorties,
04:24ça prend du temps. Plus que ce qu'on m'avait dit, plus que ce que je croyais. Mais globalement,
04:31je suis à peu près à l'équilibre. D'accord. On va dire. Sur le plan financier, sur le plan humain,
04:36quelles ont été vos satisfactions et vos déceptions, donc, à contrario, ce qu'il y a présent ?
04:41Mes satisfactions. Rencontrer des gens d'une créativité, d'une volonté, d'une persévérance
04:48juste incroyable, que ce soit côté investisseur ou côté entrepreneur. Être époustouflé par les
04:59idées et se dire que l'humanité est capable de belles choses et du pire. Et on voit le pire aussi.
05:07Qu'est-ce qui vous a déçu ?
05:10Mes grandes déceptions, c'est un financement qui reste fragile, comparé à ce qu'on peut voir
05:19dans d'autres pays. Probablement trop centralisé, trop orienté, pure finance. Une boîte, ça se gère
05:29pas avec un tableau Excel. C'est bien autre chose que ça. Et quand on a monté des boîtes, on le sait.
05:35Parce qu'on peut réussir, même quand les études disaient que ça ne marcherait pas, même
05:40quand les tableaux Excel sont douteux.
05:44Vous avez un optimisme, un idéalisme au-dessus largement de la moyenne et des business angels
05:48qu'on reçoit ici, même s'ils sont tous très positifs et entreprenants. En dehors des
05:54start-up, dans quelle autre classe d'actifs vous placez vos économies ?
05:59Alors un peu d'immobilier. Ça, c'est le financement de mes vieux jours.
06:04Oui, il faut effectivement assurer. C'est un peu plus certain. Un peu de placement purement
06:13financier. Ce n'est pas tellement mon truc à vrai dire, mais ça me permet de continuer
06:21à être business angel en fait.
06:23Oui, il faut des moyens pour ensuite pouvoir aider.
06:25Les rapports sont intéressants et l'argent revient assez vite. Sinon, au bout d'un moment,
06:33je ne pourrai plus être business angel et ça me peinerait beaucoup.
06:37Voilà, comme on dit, l'argent doit être le moyen et non pas la fin.
06:40Clairement.
06:40Eh bien, on va conclure sur cette maxime. Merci, Ingrid.
06:44Eh bien, merci beaucoup de m'avoir reçu.
06:46Merci à tous de nous avoir suivis. Je vous donne rendez-vous très vite sur Investeur TV
06:49avec d'autres business angels.