ROMA (ITALPRESS) - In questa edizione:
- Dazi, l'Unione Europea prende tempo
- Desertificazione commerciale, è allarme
- Pmi tra limiti e punti di forza, il ruolo dei consulenti
sat/gsl
- Dazi, l'Unione Europea prende tempo
- Desertificazione commerciale, è allarme
- Pmi tra limiti e punti di forza, il ruolo dei consulenti
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NovitàTrascrizione
00:00La Commissione europea ha rinviato il due settimane l'avvio dei dazzi sugli Stati Uniti,
00:14che erano stati annunciati come risposta a quelli lanciati dal Presidente americano Donald
00:19Trump.
00:20A quanto ci risulta, il 2 aprile gli Stati Uniti intendono imporre tariffe reciproche
00:23ai loro partner.
00:24Solo allora si potranno avviare eventuali negoziati.
00:27Ha detto il commissario al commercio Maros Sefcovic in audizione al Parlamento europeo.
00:32Il primo pacchetto di controdazzi europei su whisky, barche e motociclette, che sarebbe
00:37dovuto scattare a inizio aprile, slitta quindi a metà mese.
00:40La scelta della Commissione è in linea con la richiesta di diverse associazioni di imprese,
00:45ma anche di governi, tra cui Italia, Francia e Spagna, sulla necessità di evitare un'escalation
00:50nella guerra commerciale.
00:52La Presidente della Banca centrale europea, Christine Lagarde, intanto ha lanciato l'allarme.
00:57In caso del tariffo americano del 25% sulle merci dell'Unione, la crescita dell'eurozona
01:02potrebbe scendere di tre decimi nel primo anno, che salirebbero a cinque in caso di
01:06ritorzione.
01:07Inoltre sarebbero inevitabili gli effetti sull'inflazione e a cascata sui tassi di
01:12interesse.
01:13Tra la 2012 e il 2024 in Italia sono spariti quasi 118.000 negozi al dettaglio e 23.000
01:23attività di commercio ambulante.
01:25In crescita le attività di alloggio e ristorazione.
01:29Nello stesso periodo, nel commercio, negli alberghi e nei pubblici esercizi, si registra
01:34un forte aumento di imprese straniere, mentre quelle a titolarità italiana segnano solo
01:39un più 3,1%.
01:41E ancora, nei centri storici chiudono più negozi che nelle periferie, sia al centro
01:46nord che nel Mezzogiorno.
01:48Sono alcuni dei risultati dell'analisi demografia di impresa nelle città italiane realizzata
01:53dall'Ufficio Studi di Confcommercio in collaborazione con i centrostudi Guglielmo Tagliacarne.
01:59La desertificazione commerciale continua dunque a rappresentare un elemento di depauperamento
02:05economico e sociale dei centri urbani, un fenomeno che va contrastato con progetti di
02:10riqualificazione urbana per mantenere servizi, vivibilità, sicurezza e attrattività.
02:15In questa direzione va il progetto Cities di Confcommercio, che ha elaborato le prime
02:20proposte per la rigenerazione delle città, dai patti locali per la riapertura dei negozi
02:26sfitti alla gestione partecipata e collettiva delle città, dall'uso di tecnologie digitali
02:32a piani di mobilità e logistica sostenibili.
02:35Carlo Sangalli, Presidente di Confcommercio.
02:38La desertificazione commerciale minaccia vivibilità, sicurezza e coesione sociale delle nostre
02:46città.
02:47Non occorre sostenere le attività di vicinato.
02:50Il nostro progetto Cities punta a riqualificare le economie urbane con il contributo di istituzioni
02:59e imprese.
03:01Senza commercio di vicinato non c'è comunità.
03:04Le sfide dell'internazionalizzazione e della modernamento tecnologico sono le più complesse
03:13per le piccole e medie imprese italiane, che spesso hanno bisogno di affidarsi ad aziende
03:18di consulenza per farsi spazio su questi temi.
03:20Ne ha parlato Stefania Radoccia, l'Ontax Managing Partner di BIP, intervistata da Claudio
03:27Brachino per il magazine televisivo Italpress Economy.
03:30Il limite del panorama industriale italiano è sicuramente le dimensioni piccole, perché
03:35noi siamo un tessuto industriale di piccole aziende, piccole e medie aziende, ma medie
03:40aziende in Italia vuol dire piccole in Europa e nel mondo, che hanno difficoltà a fare
03:45il passaggio generazionale, perché come diceva lei sono aziende familiari, che hanno difficoltà
03:50a internazionalizzarsi, ed è un tema molto importante, che hanno difficoltà a fare il
03:56cambiamento tecnologico, quindi non sempre i manageri interni riescono a fare queste
04:01cose, riescono a stare, perché molti manager sono provenienti spesso dalle famiglie e quindi
04:05hanno una grande storia imprenditoriale e io rispetto tantissimo gli imprenditori, io
04:13li invidio anche molto, mi piace molto leggere e conoscere le storie degli imprenditori,
04:18però l'imprenditorialità è una cosa, poi la professionalità nel gestire la crescita
04:23di un'azienda non sempre è la stessa, va di pari passo con l'imprenditorialità.
04:28Dialetticamente, in positivo, cosa l'ha sorpreso in positivo, quale imprenditore, quale azienda,
04:34ci saranno anche nel suo lavoro di consulenza degli incontri, questa è una cosa straordinaria,
04:39strepitosa. Io come dicevo prima, ammiro gli imprenditori, quindi scegliere una storia che
04:45mi ha sorpreso, allora intanto c'è stato un periodo particolarmente sorprendente che è stato
04:51quello del covid, perché si è creato un legame tra consulenti, nel mio caso avvocato e azienda,
04:59molto più forte, molto più personale, perché eravamo tutti in qualche modo in trecce,
05:05è stata una forma di guerra.