È il 1983 quando, in un piccolo garage, Alessandri dà forma alla sua intuizione: creare attrezzature che non siano semplici strumenti di allenamento, ma veri alleati del benessere. Da quel laboratorio improvvisato nasce Technogym, presente in oltre 100 Paesi, 85.000 centri wellness e 400.000 abitazioni private e fornitore ufficiale dei Giochi Olimpici da più di vent’anni. In questo episodio di «10 minutes to inspire», la serie di videopodcast prodotta dalla media company Emotion Network, Angelo Moratti, fondatore, presidente e anchor investor di Milano Investment Partners Sgr, incontra Nerio Alessandri, fondatore e presidente di Technogym. Un dialogo che attraversa visione, innovazione e impatto sociale, raccontando come un’idea possa trasformarsi in un movimento globale. Per Nerio Alessandri, il Wellness non è un traguardo, ma un modo di dare forma al proprio tempo, in equilibrio tra movimento, consapevolezza e una maggiore qualità della vita. Emotion Network da alcuni anni organizza, insieme al Corriere della Sera, il Tech Emotion summit, che nel 2025 esplorerà come la capacità di fare sistema possa diventare un motore di crescita e sviluppo, mettendo in evidenza la forza degli ecosistemi come reti vive e interconnesse.
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NovitàTrascrizione
00:00Sono Angelo Moratti, questo è 10 Minutes to Inspire.
00:13Nerio, grazie per essere qua, sei al videopodcast di Tech in Motion, 10 Minutes to Inspire,
00:23bellissimo vederti.
00:24La prima cosa che mi viene in mente quando sono sentuto davanti a te è la prima volta
00:28che ti ho conosciuto, primi anni 90, eri uguale adesso tra l'altro, non sei neanche invecchiato,
00:34un entusiasmo, una curiosità, una forza trainante e una lucidità su riuscire a capire
00:42il futuro che era veramente straordinario, poi c'erano tutta una serie di risultati
00:47che si accompagnavano questa tua forza d'animo, mi ricordo che avevi appena preso l'Inter
00:53e la Juventus e il Milan come clienti, eri diventato parte della Formula 1, hai fatto
00:59tutta una serie di cose che erano già groundbreaking per il tuo settore, non eri più nella fase
01:06startup però avevi ancora quella mentalità dello startup, torniamo indietro allora e
01:11raccontami un po' i tuoi sentimenti, come mai eri così, che cosa ti ha portato ad essere
01:17così?
01:18Intanto grazie, grazie Angelo per le meravigliose parole e complimenti per Techmotion perché
01:25è un'esperienza che tutti i giovani se la vivono la possono interiorizzare, quindi
01:32è un piacere, un onore essere qua, ma il full conduttore è sempre lo stesso, nel senso
01:38che per me ogni giorno è come il primo e per me ogni occasione come questa potrebbe
01:46essere un'occasione che mi potrebbe cambiare la vita, quindi l'entusiasmo non è altro
01:51che l'ingrediente, la benzina che noi chiamiamo in bestio a Cesena, è una nostra parola romagnola,
02:01che è quel fuoco sacro che non ti accontenti mai di imparare, di scoprire, di conseguenza
02:10appassionarti, perché se ti appassioni con la scoperta, con la ricerca, con la curiosità,
02:17con la fame, l'appassione fa la differenza e quindi se ti appassioni ottieni dei risultati
02:25migliori, se ottieni dei risultati migliori diventi ossessivo, ti ossessioni al calcio
02:34e diventi un campione, se diventi un campione forse puoi raggiungere il successo, ma se tu
02:42persegui il successo è molto difficile raggiungerlo, quello che devi perseguire è imparare e quindi
02:50la risposta alla tua domanda è questa, per me ogni giorno è come il primo, oggi ho imparato
02:56un sacco di cose, perché ho parlato con te, perché ho ascoltato i relatori, perché ho incontrato una
03:02persona, perché tre mi hanno fermato e mi hanno detto delle cose e quindi tutti ti possono dire
03:08qualcosa che magari presa da sola non è magari così interessante, ma se la sai collegare, unire i
03:18punti, che è appunto la vision, assembli un outcome, un output che fa l'innovazione, quindi
03:29technology nel garage, oggi è sempre la stessa. Quando hai deciso di fare l'imprenditore e l'hai
03:37deciso molto giovane, c'era qualche punto di riferimento che avevi, qualche grande
03:43imprenditore che ti aveva impressionato allora e tu a un certo punto da ragazzo sei detto io voglio
03:49diventare quello lì? Ma come gli appassionati di sport non hai un solo riferimento così per la
03:56musica così per il cinema? Dipende in che settori, io mi ricordo uno dei miei maestri è stato Vittorio
04:04Merloni, quando io ero molto giovane c'era Vittorio Merloni che era un grande imprenditore e abbia la
04:09fortuna di conoscere Francesco Caio che era il suo CEO e ricordo andai da signor Merloni che mi
04:16mostrò la sua azienda ai tempi Ariston e Merloni Elettrodomestici e mi ricordo c'era un ragazzino
04:26con lui che era il suo assistente che mentre il dottor Merloni mi faceva vedere una presentazione
04:31sulla Lean Thinking sul Kaizen quindi parliamo di 38 anni 35 anni fa forse c'era un ragazzino che
04:39mandava avanti le slide ogni tanto Vittorio Merloni si arrabbiava perché lui quando parlava non dormiva
04:45ma non era sincronizzato ecco quello si chiamava Andrea Guerra ed era lo stagista quindi io ho
04:52visto tutte queste fasi quindi i miei riferimenti non sono tanto le persone ma sono le evoluzioni
05:00delle persone quindi dipende in che periodo dico il Richard Branson degli anni 80 poteva essere uno
05:07il Bill Gates degli anni 90 era un altro, lo Steve Jobs del 2002 perché prima non ebbi la fortuna di
05:17conoscerlo né tanto meno di andare alla Apple così poi ho vissuto queste fasi tu mi hai presentato
05:22Warren Buffett un'altra icona però io ho avuto la fortuna di conoscere così tante persone importanti
05:30nello sport, tutti clienti non perché faccio un altro mestiere non ho un'agenzia di pubbliche
05:37relazioni semplicemente perché sono tutti clienti sono stato agli Oscar di Hollywood recentemente
05:43l'ultimi la sera c'era questo after party degli awards dell'Academy Awards e io ero in mezzo a
05:51queste 50 persone tutte super diciamo star e mia figlia era impazzita io neanche facevo fatica a
05:58conoscerle però poi parlo con Kim Kardashian, I love technology, parlo con Swift, I love technology, cioè tutte le persone che
06:07erano attorno attori attrici calciatori giocatori di basket di football eccetera erano tutti innamorati
06:16di technogym perché li usano da sempre come Cristiano Ronaldo è nato su technogym così come
06:22Nadal è cresciuto su technogym e Sinner anche quindi tutti questi atleti per 40 anni perché 40
06:29sono tanti quindi questa è la vera soddisfazione cioè lasciare un segno nel mondo lasciare una
06:36legacy per le nuove generazioni e far sì che i tuoi prodotti i tuoi servizi il digital tecnologia
06:42entri nella cultura delle persone nelle case delle persone che possa essere una persona che si deve
06:49riabilitare una persona che ha avuto un infarto una persona che vuole dimagrire una persona che
06:53vuole saltare più in alto o essere più bravo a sciare quindi questo è diciamo quel motore che
07:00tutti i giorni e noi ce lo siamo cercati perché potevo rimanere a fare le attrezze per solo il
07:05bodybuilding e tanto era però il settore non era certamente il wellness. C'è stato un momento
07:10all'inizio quando hai pensato durante il percorso mamma mia non ce la faccio è successo qualche
07:16cosa per cui succede sempre qualcosa all'esterno quanto parti con un'impresa che a un certo punto
07:22dici non ce la faccio più cioè sono in davanti a una situazione dove non riesco a trovare la
07:26situazione la situazione giusta per poterla superare. Chiarissimo tutti i giorni io mi
07:32sento su un precipizio tutti i giorni cioè mi sento sempre lì sempre lì tutti i giorni cioè mi
07:38sento perennemente inadatto e mi sento perennemente un apprendista e tuttora sono terrorizzato di
07:50tornare povero sono terrorizzato di fare brutte figure coi clienti sono terrorizzato di incontrare
07:56adesso una fiera importante a Rimini che vengono dei clienti che magari ti dicono sono contenti
08:01di tutti quelli che sono contenti di tutti quelli che sono innamorati di tecnologico appena citato
08:06è un'emotion è un'emozione ma la realtà è il miglioramento continuo la realtà è l'innovazione
08:17perché se funziona e ha successo significa che è obsoleto quindi se tu aspetti che l'obsolescenza
08:28si manifesti troppo tardi tu devi anticipare e andare a dire tutti i collaboratori che ragazzi
08:36qui va tutto bene ma a me sembra che andiamo sul precipizio questi ti guardi ma tu sei matto ma tu
08:46non ti accontenti mai ma tu ma sei un perenne infelice allora io dopo gli devo spiegare che
08:54io sono felicissimo invece ma gli devo spiegare che schumacher quando l'ho conosciuto e ho fatto
08:5915 anni con lui questo non andava via dai box era l'ultimo uscire dei box era l'ultimo andar via
09:06il venerdì sera da fiorano maranello per mettere a posto ed era lui che si dava da soli record tutte
09:13le settimane o tutti i giorni ed era lui che si alzava la sticella ed era lui che non si accontenteva
09:19mai ma si divertiva io mi diverto alzare la sticella io mi diverto nei confronti del challenge
09:29della sfida anzi come diceva michelangelo il problema non è di settare la sticella in alto
09:34e non raggiungerla se mai il problema è a settarla bassa e raggiungerla oggi tecnogima 40 anni di
09:41storia 40 anni di storia bellissima vendendola dall'esterno ha creato un'azienda da zero
09:46l'azienda è diventata enorme e globale ha dei numeri incredibili e solida al di là di tutto
09:52questo dei numeri cosa pensi che tecnogima ha lasciato al mondo in termini di legacy in termini
09:57di give back in termini di esempio in termini di miglioramento della qualità della vita che
10:02l'esercizio fisico è un potentissimo farmaco va prescritto tecnogima è la posology cioè noi
10:11siamo in grado di definire la posologia di questo farmaco perché la tecnologia le ai il software la
10:18personalizzazione gli smart equipment sono tutti gli ingredienti servono di chi la prescriva e chi
10:26la prescriva può essere una ai coach tecnology coach come abbiamo sulla tecnology mappa oppure
10:33può essere un medico o può essere un fisioterapista un trainer un preparatore atletico quindi quello
10:38che noi vogliamo lasciare questa cultura del let's move for a better world healthy people healthy
10:45planet quindi noi vogliamo lasciare una cultura che è quella di rimettere in moto il mondo che
10:51tutto parte dalle scuole che tutto parte dall'educazione la salute che tutto parte anche
10:56dalle aziende che devono portare questa cultura della prevenzione e della salute così come quella
11:03della sicurezza ma ci sarà anche quella della salute la prevenzione i governi e le persone perché
11:10la responsabilità sociale non è solo quella dell'impresa ma è anche quella dell'individuo e
11:15soprattutto quello individuo quindi la mia legacy come azienda la nostra è la wellness economy che
11:21la promuoviamo mai da 30 anni che sono 20 anni che scriviamo sono dieci anni che facciamo
11:27convegni in continuo e io sono abbastanza convinto che nel giro di 4 5 anni si inizierà a
11:33parlare della wellness economy quindi questa evoluzione è la legacy che noi vogliamo lasciare
11:38della human centricity però abbiamo bisogno di un sistema mondo le assicurazioni i governi cioè e
11:46quindi rimettere in moto il mondo che è stato il nostro primissimoissimo statement come purpose che
11:54eravamo nel garage il perché è come essere in tecnologia iscritto in undici punti che esiste
11:59ancora è sempre la stessa poi può cambiare la vision che è il progetto possono cambiare
12:05le strategie che è il come ma il nostro purpose è sempre la stessa. Nerio non so come ringraziarti
12:12con questa nota positiva tua e soprattutto motivazionale chiudiamo la sessione del video
12:19podcast di tech in motion 10 minutes to inspire grazie grazie angelo grazie a tutti i ragazzi di tech in motion