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Trascrizione
00:00Siamo qui con Marco Cersosimo che è il CFO di Morato Pane e siamo a discutere, a chiacchierare
00:14in occasione della Tavola Rotonda organizzata da BB's Insieme ai Limiti in tema di finanza
00:19strutturata a supporto della crescita delle piccole e medie imprese e appunto Marco Cersosimo
00:25è ospite della Tavola Rotonda perchè viene a raccontare un po' un'esperienza quindi
00:31testimonia della crescita di una di queste piccole e medie imprese che peraltro è supportata
00:37sia da un fondo di private equity sia poi comunque dalle banche, ecco ci racconti un
00:40po' nel breve chi è Morato Pane?
00:42Morato Pane azienda che ormai da oltre 50 anni attiva nel mondo della produzione del
00:49pane confezionato arriva al 2018 ad essere un'azienda gestita in parte dalla famiglia
00:57Morato e in parte da una società di partecipazione industriale che è l'Iantequity 3, la quale
01:04pensa ad un certo punto di voler crescere, per crescere però si accorge che la famiglia
01:09probabilmente non riesce a gestire un processo di crescita soprattutto per acquisizione di
01:14build up e quindi chiamano al timone un manager che ha una lunghissima esperienza
01:20del mondo del pane e del food che è Stefano Mazza e Stefano Mazza in concomitanza chiama
01:26anche me, quindi si crea un team di gestione proteso non solo alla crescita interna ma
01:33anche alla crescita per acquisizioni, partiamo nel 2020 con l'acquisizione del primo grande
01:40concorrente di Morato pane che è Roberto Industria Alimentare e poi iniziamo ad acquisire
01:45anche sull'estero Spagna, poi Francia e intanto anche in Italia, ma la nostra strategia e
01:51secondo me un punto di forza è che noi siamo focalizzati nel nostro business, quindi pane
01:56e derivati del pane.
01:58Quindi questa strategia di acquisizioni chiaramente è supportata dal socio ovviamente di riferimento
02:04quindi da un investimento ma poi comunque vi ha affiancato anche Illimiti quindi con
02:10una proposta di finanza strutturata, che cosa vuol dire, cosa ha fatto?
02:13Dobbiamo riconoscere ad Illimiti di avere visione e strategia sulle aziende e sui processi
02:19di crescita, Illimiti non è la banca tradizionale e quando noi dovevamo acquisire da Roberto
02:26tra l'altro eravamo in pieno Covid, abbiamo iniziato la dioligese in Covid e ci servivano
02:31diversi milioni di Euro, se fossimo andati dal sistema tradizionale, le grandi banche
02:36ma anche le piccole banche, in quel momento nessuno ci avrebbe risposto, Illimiti ci ha
02:40risposto ma soprattutto ci ha supportato anche in modo rilevante, che non è da pochi devo
02:44dire, anche perché io ho una grande esperienza nel mondo dell'M&A e della finanza strutturata
02:49e con Illimiti che ha creduto in noi fondamentalmente nel nostro processo e soprattutto in una fase
02:54iniziale del processo di crescita, ci ha dato la finanza necessaria per gestire il classico
03:00e il B.O e così è stato e da lì poi si è innescato un processo virtuoso per le ulteriori
03:05acquisizioni, quindi grazie ad Illimiti tutto questo è stato possibile, Morato fatturava
03:12nel 2018 quando siamo arrivati con Mazza 52 milioni di Euro, oggi siamo a 400 milioni
03:17di Euro di fatturata.
03:18Complimenti, potete seguire poi l'intera tavola rotonda sempre sul nostro canale BBizz Live, seguiteci.
03:30Grazie a tutti.