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TVTrascrizione
00:00Siamo qui con Maurizio Ria che è il CEO di Duke NK e con Roberto Lacaria che è l'amministratore delegato di STM Valtus.
00:15Parliamo di interim management e oggi è stata una giornata di dibattito interessante su chi sono gli interim manager
00:24e come possono intervenire in situazioni di discontinuità delle aziende sia quando ci sono problemi e difficoltà aziendali,
00:32quindi operazioni di ristrutturazione, sia quando invece l'azienda sta cambiando, sta crescendo e quindi c'è bisogno di un intervento particolare.
00:39Sentiamo che cosa ci racconta Maurizio Ria che si è specializzato nel mondo ristrutturazione.
00:46Noi vi siamo chiamati a intervenire quando la situazione delle aziende è già critica, quindi il tempo di intervento,
00:53la velocità sono dei fattori determinanti per il successo dell'operazione.
00:58I nostri uomini devono essere esperti del settore di appartenenza dell'azienda in questione,
01:03devono avere caratteristiche personali, quindi una capacità di reagire alle difficoltà e una tempestiva presa di posizione
01:11e di decisioni nel decidere correttamente quali iniziative prendere per salvare l'azienda in tempi assolutamente formidabili.
01:18Questa è una dotazione che si traduce in hard skills dal punto di vista di competenze tecniche organizzative e finanziarie
01:26e di soft skills con capacità di interagire con tutti gli interlocutori che devono essere chiamati al tavolo e a partecipare al risanamento dell'azienda.
01:34Questo è il nostro modo di lavorare.
01:36Grazie, ecco perché una cosa che non ho detto è che Duke NK, STM e Valtus collaborano strettamente su questi temi,
01:43quindi quando c'è bisogno di ristrutturazione arrivano gli uomini di Duke, in altri casi invece c'è STM. Che cosa fate voi?
01:50STM è un provider, fa parte del gruppo Valtus che è il primo operatore in questo momento per presenza a livello mondiale,
01:56STM è la parte italiana di STM e Valtus e quindi ci occupiamo di interim management,
02:02cioè di fornire delle soluzioni manageriali temporanee su misura.
02:07Questo che cosa vuol dire? Che noi interveniamo tempestivamente, perché la velocità è un fattore critico,
02:12con delle professionalità elevatissime perché i manager che fanno l'interim manager hanno un'esperienza consolidata
02:18e deve essere anche sovradimensionata rispetto all'incarico che vanno a coprire e garantiamo un'estrema flessibilità.
02:25Perché quando si interviene o in situazioni straordinarie come può essere a supporto delle attività di restructuring
02:31con i manager operativi o quando si interviene nelle aziende a livello di copertura di vuoti manageriali,
02:36piuttosto che nel rescue di alcuni progetti, cioè col PMO, piuttosto che in quella che è la cosiddetta performance improvement,
02:44cioè il miglioramento delle performance aziendali, anche la flessibilità di poter cambiare, tarare la missione
02:50e quindi l'intervento del manager a seconda del variare delle condizioni del mercato dell'azienda specifica è fondamentale.
02:56Questi sono i fattori chiave, ma il fattore chiave è la persona perché il nostro è un business di persone,
03:01fatto dalle persone e sono queste persone che incidono nell'azienda.
03:04Poi sta a loro saper usare tutti gli strumenti, anche quelli tecnologicamente più evoluti,
03:09l'intelligenza artificiale e skill manageriali di altissimo livello,
03:13però ricordiamoci che colui che fa succedere le cose è sempre una persona
03:18e quindi per noi è fondamentale poter contare su una rete di professionisti altamente specializzati,
03:24pronti ad intervenire e noi garantiamo un intervento nell'arco di 3-5 giorni,
03:28noi abbiamo un manager immediatamente operativo in azienda.
03:31E questo sia in Italia con una conoscenza approfondita del mercato italiano,
03:34grazie a tradizione di STM come operatore locale, sia grazie al supporto di Valtus
03:39che ci permette di essere presenti e operativi con 25 aziende collegate su oltre 50 paesi,
03:45quindi una copertura globale.
03:47Certo perché Valtus è un network internazionale.
03:51Ecco oggi siamo qui perché c'è stato un incontro, quindi un dibattito con due tavole rotonde
03:57che poi potrete seguire anche su BB's Live, proprio su questi temi.
04:01Quindi seguitici, arrivederci.