En esta emisión, Luis Machorro director general de Mc Cann nos habla de la evolución del marketing a través de los años y de la importancia que tiene la creatividad en esta carrera.
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AprendizajeTranscripción
00:00hola qué tal hoy vamos a hablar de publicidad de méxico latinoamérica de
00:08quién es luis machorro 20 años de trayectoria dentro de macán hoy el
00:15director general liceo de macán worldwide group méxico y latinoamérica
00:20estoy bien sí sí ya la echamos y vamos a hablar de cómo se logran hacer las
00:28cosas entonces no se muevan ahorita empezamos
00:48cómo están luis machorro director general CEO presidente mundial de macán
00:56cómo está luis machorro es el director general CEO de macán méxico
01:07me da mucho gusto estar contigo hoy y te doy las gracias por haber aceptado la
01:13invitación no al contrario gracias por invitarme yo siempre
01:17dispuesto y contento de poder platicar contigo te lo agradezco luis luis
01:24dentro de lo de lo que queremos saber es quién es luis machorro
01:32porque muchos ven o vemos a un personaje de metro y noventa y pico no
01:41sé cuánto mide pero si yo mido 1 1 60 y pico
01:48tú me sacas mucho cuánto mides 1 90 1 90 me sacamos como 30 centímetros pues
01:56si no cuando entra a los lugares a la fiesta a los eventos vemos a un
02:05personaje a un luis pero poco sabemos de ti
02:10me gustaría saber dónde estudiaste
02:16a ver empecemos por ahí bueno yo estudié la carrera la universidad
02:22náhuaca estudié administración de empresas entonces era un administrador
02:27de empresas pero tienes alguna maestría y luego estudié ahí mismo en la misma
02:32universidad una maestría en marketing entonces era administrador de empresas
02:37con una maestría en marketing correcto te gusta el marketing me gusta muchísimo
02:44me divierte mucho me parece muy entretenido me parece un me parece una
02:50refiriéndome a mi carrera creo que creo que es un espacio muy dinámico y eso y
02:56eso me entretiene mucho no me imagino trabajando en algún otro lado en donde
03:04en donde no pueda tener la diversidad de experiencias que tengo aquí o sea decir
03:09el poder trabajar para una marca de autos pero el día siguiente está
03:13trabajando para un banco pero el día siguiente está trabajando para una
03:16tarjeta de crédito pero para estar trabajando para para una empresa de
03:20papel de baño es decir es esa diversidad y esa y ese dinamismo es lo que me
03:26entretiene mucho la verdad
03:31a ver la definición de luis machorro de marketing
03:35la definición de luis machorro de marketing pues no sabría responderte de
03:41esa forma lo que sí te puedo responder es este
03:46quién soy o se te refieres a quién soy como si tú dices hoy yo estudié marketing
03:51a un niñito o a tu abuelita o sea que es marketing cuando yo estudié la
03:56universidad no existía la carrera marketing entonces
04:00cuando me dicen bueno que es marketing cuando yo le explico a mi papá que le
04:04explicarías tú bueno yo creo que evolucionó muchísimo inclusive de lo
04:09que yo estudié este y de lo que y de lo que en los salones este medio
04:15aprendí o sea yo creo que al final lo que estamos haciendo es tratando de
04:21conectar con audiencias que cada vez tienen menos espacio de atención y que
04:27cada vez reciben más estímulos y nuestra tarea es verdaderamente conectar con
04:37ellos desde un punto de vista mucho más complejo de lo que era antes antes antes
04:44yo creo que por lo menos lo que yo aprendí era era un poco más sencillo era
04:51era formular mensajes interesantes dentro de un espectro de canales de
04:57comunicación mucho más acotado y probablemente mucho más mucho más
05:04enfocado a
05:10las sensaciones que nos generaba el creer que ese mensaje iba a ser
05:13relevante hoy hoy vimos un espacio totalmente distinto en donde todo está
05:17medido en donde en donde en donde donde tienes acceso a mucho más información en
05:24donde como como como mercadólogo y en donde el mensaje puede ser mucho más
05:29preciso pero al mismo tiempo esta saturación lo hace mucho más complejo
05:35entonces tienes herramientas para hacer un mensaje mucho más certero de lo que
05:38era antes de lo que era antes era más unas un feeling de lo que de lo que
05:42estaba haciendo hoy no pero además esta complejidad de la saturación de canales
05:48y de mensajes pues lo hace mucho más complejo y hoy creo que creo que más que
05:54nunca es relevante la diferenciación a través de la creatividad creo que lo
06:01que sigue lo único que desde mi punto de vista seguiría vigente desde lo que
06:05aprendí este en la universidad hace 25 o 30 años
06:14estamos sacando cuenta es el poder de las ideas y este por lo menos es de mi
06:21perspectiva porque aparte bueno pues esa es la especialidad en la que
06:25hemos desarrollado lo que es generación de comunicación luis macán es una es una
06:30agencia creativa 100% absolutamente si es la esencia yo creo que esa yo creo que
06:38esa es la esencia de cualquier agencia y quien opine lo contrario creo que está
06:41en el negocio incorrecto independientemente de cómo desarrollemos
06:44nuestras capacidades y cómo desarrollamos nuestro negocio es decir y
06:48te puedo contar un poquito más de macán ahorita si quieres pero pero el
06:52corazón es la creatividad y el corazón son las ideas y siempre lo va a hacer y
06:55siempre lo ha sido es que te hice esta pregunta porque quiero saber su opinión
07:00lo hice de ser creativo
07:04ser un publicista y ser un mercadólogo son cosas diferentes
07:11desde mi punto de vista
07:14cómo lo ves tú es que yo creo que yo creo que la creatividad y las ideas no
07:19o sea no no se acota nada más a un espacio es decir cualquier industria en
07:27cualquier profesión este y con cualquier responsabilidad la creatividad siempre
07:34tiene que estar siempre tiene que estar en la mesa es decir para resolver algún
07:37problema o para avanzar o para para lo que tú quieras es decir lo que te
07:43detona esto es la creatividad la creación de un negocio es través de una
07:47idea este es decir no un buen proyecto es una idea o sea todo todo todo gira
07:54alrededor las ideas ahora lo que nosotros tratamos lo que nosotros hacemos es
07:57generar estas ideas para poder para poder lograr esta conexión emocional a
08:01través de la comunicación esa generación de ideas tiene un proceso
08:06de acuerdo a lo que ustedes hacen porque puede haber un lineamiento macán a
08:12nosotros hacemos las cosas así o va por parte del ejecutivo del del creativo
08:20porque muchos me han comentado que años atrás decía ve y fúmate un yuyú
08:26maestro y tráeme una buena idea no era como hoy lo podríamos pensar en denigrar
08:33la profesión creativa o sea no tengo por qué estar haciendo otras cosas
08:40tienen una metodología tienen cómo lo ves tú bueno bueno yo creo que lo que
08:45la referencia que siempre hemos escuchado hace muchos años a mí no hace
08:49ningún sentido para generar una buena idea tienes que estar enfocado y
08:52entender de lo que estás exacto este y efectivamente tener mecanismos y
08:57procesos para poder llegar a eso a través de las distintas etapas yo creo
09:02que yo creo que yo creo que las agencias encuentran su forma de operar y nosotros
09:08inclusive dentro del mismo grupo tenemos tenemos agencias este y socios
09:15que se mueven en un espacio mucho más este flexible y tiene sus ventajas y sus
09:21desventajas y eso lo que genera es es el perfil de agencia este nosotros en el
09:27caso de macán tenemos sistemas operativos porque
09:31creemos en los sistemas operativos y eso es lo que y eso es lo que lo que se
09:36vuelve aún más relevante cuando cuando cuando tienes una escala importante
09:41tienes una escala importante en donde manejas clientes globales en donde en
09:45donde se comparte mucha información entre entre operaciones y entre países
09:50y el tener un sistema operativo hace las cosas mucho más mucho más este
09:54eficientes entonces ese punto de vista es una ventaja no así en una operación en
10:00donde probablemente es más pequeña con cierto perfil en donde creen que la que
10:06la forma de desarrollar las ideas este tiene que ser mucho más líquida y
10:10natural está perfecto y también funciona bien entonces yo creo que depende mucho
10:14de depende mucho de la naturaleza del negocio de la escala del negocio y de lo
10:18que un sistema operativo te puede brindar nosotros en particular si si
10:22tenemos un sistema operativo eso eso significa que el sistema operativo
10:29es la propuesta de valor de macán no no no no no no la propuesta de valor de
10:35macán está basada en la verdad bien dicha y es una frase que tiene que tiene
10:40más de 100 años y a través de eso y yo creo que hoy es mucho más relevante que
10:45nunca el basarnos en la verdad y encontrar esas verdades esas verdades que
10:50conecten con la gente que conecten con la creatividad y que sean irrefutables
10:55entonces esa es la propuesta de valor el sistema operativo es un elemento
10:58perfecto luis cuando hablaste de macán pertenece a un grupo cómo trabajan entre
11:07sí sí sí son como a ver cómo explico entre
11:14competencia entre no competencia entre cómo cómo rayan la cancha ustedes bueno
11:21es que yo creo que hay dos niveles y particularmente en el caso de macán que
11:25creo que de macán world que es que es muy particular inclusive en el mercado
11:30yo hablamos hablar de méxico porque yo también estoy a cargo de los mercados de
11:34todos los mercados de hispanaamérica pero vamos a hablar de méxico en donde
11:37méxico yo ya llevo ocho años a cargo de la operación
11:42y te puedo contar mucho como de manera muy clara cómo ha ido evolucionando su
11:46operación y cómo está conformada entonces macán world está conformada
11:50por cinco compañías y esas cinco compañías cada una tiene su cultura
11:55tiene sus objetivos y se mueve de forma independiente pero al mismo tiempo es
12:03parte de macán world eso es muy importante porque no es lo mismo tener
12:07departamentos dentro de una misma agencia a tener cinco compañías con
12:14cultura este y objetivos particulares este yo creo que lo que hemos logrado
12:21hacer muy bien es que esas cinco compañías que son parte de world group
12:28cuáles son esas cinco macán mrm mrm está enfocado en desarrollo de tecnología y
12:36crm weber chandwick que es de relaciones públicas
12:42momentum que se mueve más en el espacio de experiencias activaciones eventos más
12:47en el espacio físico y craft craft nuestro brazo de producción producción
12:54lo que sea lo que sea inclusive audio y vídeo totalmente
13:00entonces este y cada una de esas tienes objetivos sale a buscar su negocio tiene
13:06sus propias relaciones sus propios clientes pero también convergen en
13:09muchos y ahí es donde está la gran diferencia
13:14nosotros cuando participamos en alguna licitación este
13:19pues no importa de dónde venga no importa la
13:23compañía por la gente o sea no importa si si viene de web es el contacto de
13:27weber es el contacto de macán lo que importa es cuál es la solución que les
13:30ponemos enfrente y ahí es donde y ahí es donde esa convergencia de estas cinco
13:35compañías es una gran ventaja porque lo que hacemos es utilizar los recursos
13:40que creemos que van a construir esa propuesta que va inclusive más allá de
13:46lo que se está planteando es decir el espectro el espectro de marketing si
13:50quieres lo que como si le quieres ver de esa manera con el cual nosotros
13:54trabajamos pues es mucho más amplio correcto porque porque además esa
13:58independencia de cada una de estas compañías genera especialidad y al
14:03generar especialidad pues cuentas con recursos que no necesariamente contarías
14:07si estuvieras en el espectro de comunicación como lo podría estar una
14:12agencia vamos a llamar el tradicional en ese caso que estás haciendo una
14:18una propuesta fortificada con con las otras
14:24empresas quien lleva la batuta se define dependiendo
14:31de la naturaleza del negocio o sea yo te podría decir si es un negocio en donde
14:35es crm duro y puro pues rm va a llevar la batuta pero eso no quiere decir que no
14:41lo complemente yo con con con algún tipo de creatividad con alguna solución
14:46exactamente hoy se me ocurre que podríamos hacer una plataforma que haga
14:52esto esto esto esto y que nos cortó el crm por ejemplo crm crm hacerlo más
14:56divertido o sea el crm es muy muy duro llega a ser muy duro las propuestas son
15:00muy técnicas puede llegar a ser pesado no porque no meterle componentes de
15:06creatividad porque no hacerlo más entretenido porque no porque no contar
15:10una historia de cómo voy a poder cómo voy a desarrollar crm ahí es donde
15:14entra otra de las compañías que si yo estuviera y te lo digo abiertamente
15:18seguramente los competidores con los que nos enfrentamos en crm crm duro y
15:23puro si me queda clarito es cuando le haces cuando cuando cuando agregas
15:28componentes que lo hacen más interesante la dimensión es otra
15:34sí o no sí verdad oye luis
15:40cuando cuántos años llevas tú en bancal porque
15:45me comentaba que llevas un chorro cumplí 20 años cumpliste 20 años igual y cuál
15:51ha sido esta trayectoria cómo empezaste como copy no no no no sé yo
15:56no soy administrador de empresas y bueno que es muy curioso no yo tengo la
16:01idea de que o sea a menos de que tengas muy claro que quieres en la vida es muy
16:05difícil elegir la carrera correcta no pues tú me estás contando que es
16:10arquitecto también la vida te va llevando por otros por distintos caminos
16:14pero yo sí estoy convencido a menos de la arquitectura yo creo que la
16:18arquitectura o sea si decides estudiar arquitectura pues probablemente si
16:23tienes un gusto muy muy definido por por lo que implica convertirse en un
16:28arquitecto pero fuera de eso puta tomar la decisión a los 17 18 años es yo
16:33creo que es muy serían contados los cuates que a menos de que sea o los
16:39doctores no que lo mejor ya tienen muy claro que pues que que ese es el mundo
16:43y le gusta la sangre exactamente yo creo que yo lo que es complicado pero bueno
16:49no yo empecé bueno es que yo yo a macán ya
16:56llegué como director llegué como director de una de una de las relaciones
17:02este importantes en ese momento que era este la industria automotriz
17:07entonces yo empecé empecé manejando empecé manejando un cliente en la
17:10industria automotriz en macán ya desde hace 20 años pero tú venías de esa
17:14industria automotriz no no yo venía de otra agencia
17:18ya sí entonces lleva 20 años ahora es el máster de méxico y latinoamérica
17:29hablábamos antes de de la de la personalidad
17:37yo te diría que
17:41a ver cómo hago la pregunta cuando cuando tienes que trabajar
17:50con con empresas totalmente competencia pero te
17:58el destino te lleva a trabajar con con esto
18:04cómo cómo y tú que estás a cargo de latinoamérica también de brasil no de
18:11brasil américa todos los mercados del hispano todo menos brasil perfecto
18:16entonces cómo conllevas por ejemplo chile argentina brasil no
18:23brasil no colombia españa méxico españa no américa
18:30américa te puede decir que latino sudamérica si sudame todo lo que es de
18:37méxico hacia abajo menos brasil de acuerdo ya ya me corrigieron ya me
18:43dijeron que tengo que estudiar antes de entrevistar a la persona ya muy muy
18:48perfecto ya no pasan
18:53cómo cómo llevas a tantas empresas en un mercado
19:01netamente competitivo de acuerdo a la tecnología porque todo lo que haces pues
19:07se replica para todos lados hoy por hoy yo mira desarrollamos una
19:13un plan este desde hace desde que fue 2022 lo que
19:20hicimos fue
19:23decir en plena pandemia desarrollar un modelo no había pasado 22
19:29bueno ya la salida todavía te afirmaba si no pasa nada
19:37este en 2022 cuando yo asumo este rol
19:44desarrollamos un modelo que me parece bien interesante bien lógico
19:49tampoco es encontrar el hilo negro pero pero a veces lo más pero sí que es
19:54saber somos una región en donde yo estoy a cargo de mil 500 personas
20:01y lo digo para tener contexto de hoy o sea si la cantidad de talento que tienes
20:05o sea es impresionante entonces cuando de repente nos los empezamos o este medio
20:12a topar con la pared decir cómo desarrollo esta operación este de un
20:16mercado en particular x este en donde no logro tener las capacidades que
20:21necesito porque o porque los clientes que tengo no me lo piden o porque no
20:26estoy logrando invertir este no puedo desarrollar las capacidades sí pero
20:30tienes otras 20 operaciones entonces y en y aquí en esta seguramente tienes un
20:36tienes la agencia se ha dibujado de cierta forma en donde tiene cierta
20:42especialidad cualquiera que sea y lo mismo te va a pasar en otra y luego te
20:46vas a notar y ahí vas a tener un talento increíble este enfocado en
20:51tecnología y acá tienes un talento increíble enfocado en performance y acá
20:56tienes un talento increíble enfocado en desarrollo de contenido este de bajo
21:02costo en un modelo ágil y acá lo que desarrollaste fue es decir cada
21:08operación por su naturaleza local pues va se va dibujando de una manera de
21:14aunque es un Macán o un Macán World Group con ciertas características que en
21:18esencia es lo mismo la naturaleza de los negocios que maneja pues lo va
21:23dibujando de cierta manera entonces porque no identificar esas 10 o 20
21:29personas que tienes que te pueden ayudar a moverte hacia donde quieres ir
21:34entonces en lugar de estar topándote en la pared a nivel local diciendo cómo le
21:38hago cómo le hago para desarrollar esto México por ejemplo México tenemos una
21:43capacidad CRM muy potente porque porque la historia nos fue llevando y porque
21:48logramos conectar con este con ciertos clientes que nos permitieron ir
21:54desarrollando su capacidad y nosotros invertimos para desarrollar otras
21:57capacidades on top off que no si que nos hizo tener hoy un músculo bien
22:02interesante en este en CRM tecnología data una una agencia bien potente bien
22:10interesante bueno porque no lo uso para apoyar a las demás porque no identificó
22:16el talento que tengo aquí y hago y formulo una y formulo una estructura
22:22regional que me permita moverme más rápido y que me permita apoyar a las
22:27otras operaciones para desarrollar esas capacidades o lo apoyo desde acá o le
22:32pongo recursos allá que estén conectados con esto cualquiera que sea la
22:35circunstancia a lo mejor ganó un negocio en Chile este logro conectar y
22:41logro ganar algo de CRM porque me apoyé en esta operación y eso entonces me
22:45permite empezar a tener uno o dos o tres recursos y entonces conectado con esta
22:49operación pues inyecto todo lo que he desarrollado correcto y CRM es un
22:53ejemplo pero CRM es este es performance es data y analítica es este
23:00inteligencia artificial te diría que no o sea tenemos una tenemos un comité
23:05regional pero pero tiene un objetivo distinto o sea el objetivo distinto es
23:08es es adoptar e implementar no este lo que estoy comentando es más es
23:14desarrollo de capacidades pues que van a estar alimentados en la mayor de las
23:19cosas por inteligencia artificial por eso que inteligencia artificial no no lo
23:22veo como éstos como éstos como éstos palancas de crecimiento que es como
23:26nosotros producción como se producción más ágil cuáles son los cuales son las
23:31metodologías que uno que tenemos de global pero también que hemos
23:33desarrollado a nivel local o sea los latinoamericanos somos muy ingeniosos y
23:37te encuentras con la verdad y te encuentras con cosas increíbles que lo
23:41que hay que hacer es profesionalizarlo y echarlo a andar a nivel regional pero
23:46eso no te significa mayores costos para algunas cosas no no porque no sé no no
23:52para nada no al contrario al contrario al contrario
23:57no yo aplicas aplicas modelos de revenue sharing en donde en donde si yo no tengo
24:02la capacidad en x país pero el otro país y la tiene pues porque no hacemos
24:06negocio juntos y porque no encontramos encontramos el punto el punto medio
24:13interesante en donde sea competitivo pero que sea negocio para ti pero
24:16también para ti y entonces entonces empezamos a desarrollar las capacidades
24:20pero sobre todo empezamos a fortalecer las operaciones más allá del negocio
24:23más allá de obviamente su negocio para eso estamos no pero pero más allá de
24:28eso lo que me importa a mí es que desarrollemos las capacidades entonces
24:31a través de esta estructura regional que son dos o tres personas este que las
24:37cuales si trabajan conmigo 100% de la región me ayudan o sea construimos esto
24:41identificamos el talento a lo largo de las operaciones y conectamos y estamos
24:46monitoreando esos esos esos proyectos y esas iniciativas algunas funcionan y
24:51otros no no todo es perfecto o sea desde el año pasado desarrollamos uno que pues
24:55no jaló o sea las operaciones las no tengo contra el cual porque entonces es
25:00un área de oportunidad que tengo yo que tengo que arreglar pero pero pero pero
25:05pero no funcionó muy bien o sea no equipadas agencias no encontraron cómo
25:10cómo cómo cómo echarlo a andar bueno está bien ni modo seguiremos intentando
25:15y encontraremos por qué no y haremos adecuaciones pero hay otras que sí y muy
25:21entonces de eso se trata entonces es te diría que es una estructura pequeña
25:27este eficiente dentro de un network bien grandote entonces así es como como lo
25:37vemos que no me acuerdo cuál es tu pregunta de cómo estamos pues de cómo
25:40estamos este trabajo como estamos dibujando nuestro futuro no así es como
25:44lo estamos dibujando es difícil luis yo sé que no es tu área
25:48pero es difícil encontrar talento nuevo bueno depende depende la especialidad
25:54depende de lo que estás buscando este a ver todo decir o sea
26:01yo creo que depende el mercado o sea hay mercados en donde sí donde ya si quieres
26:07si quieres buscar algo un poco más arriba ya se vuelve más complicado pero
26:11bueno pues hay que voltear a ver a la red hay que voltear a ver nosotros lo que
26:14también lo que lo que intentamos hacer mucho es es siempre voltear a ver hacia
26:18adentro pues es decir cuáles son las oportunidades que le podemos brindar a
26:21la gente este aunque aunque aunque no sea el caso de no encontrar el talento
26:26es simple es siempre este si tengo una oportunidad con un puesto interesante yo
26:33voy tengo un puesto interesante en una de las operaciones y lo primero que hago
26:36es voltear a ver a quién lo de aquí a ver a quién le puede interesar aquí para
26:41que para quién puede ser una una oportunidad de carrera interesante
26:44inclusive de moverse de país es decir todo eso pues eso se trata de una red
26:49no cuántos clientes tiene macán hoy es una pregunta muy difícil de responder
26:56porque son muchos tiene cinco áreas sí cinco aristas no sí sí este
27:05muchos un chorro un chorro me mucho si es grande es grande la verdad tenemos la
27:11fortuna de que hemos desarrollado una operación que le está yendo bien que
27:15más allá de macán que es un gran nombre este y que tiene que tienen este
27:21una potencia yo creo que como pocas marcas dentro de dentro de la industria
27:27hemos desarrollado muy bien las marcas que conforman un grupo entonces te diría
27:33que muchos ahí me surge siempre me ha surgido como
27:42persona externa a toda esta este rubro
27:48cómo te haces bueno
27:54cómo te haces bueno en qué sentido son importantes los premios es
28:00importante la
28:04cómo hablan de ti tus clientes y cómo mides la efectividad como empresa para
28:12eso están los premios yo creo que llegamos al tema de los premios pero yo
28:15creo que no es muy complicado yo creo que este esto lo platicaba con un amigo hace
28:20poco que ahorita está en ex en la plataforma el trabajo y él no es
28:25mexicano pero pero platicando del mercado
28:31lo que tienes que hacer es lo que tienes que asegurar y te gusta sonar muy simple
28:35pero pero es la verdad o por lo menos en una función la movida
28:39tienes que entregar tienes que asegurarte de que entregas entregas lo
28:44que dice que hace exactamente quieres que te vea bien enfócate nada más
28:50lo que lo que estás poniendo enfrente asegúrate que lo entregas como estás
28:54diciendo que lo entregas en el tiempo que lo entregas si no lo entregas no
28:58cuenta pues si no sirve no sirve nada entonces y de repente esta industria
29:04suele ser un poco con una raya no tan fina sino que como de este tamaño es
29:10medio etéreo no te digo pero luego es que pasó esto es que esto y que la
29:16asegúrate entregar te juro que eso nada va a construir mejor tu reputación que
29:23el que el que digan este cuatro entrega o esta agencia entrega y los premios los
29:29premios es una consecuencia es una linda consecuencia por supuesto que nos gustan
29:33o a mí no te voy a decir a mí en lo particular vamos a este
29:38nosotros definimos claramente cuáles son como nuestras prioridades la
29:41efectividad este el reconocimiento del producto digital y evidentemente la
29:48entonces eso tiene un enfoque no sólo acota en donde te gusta jugar pero pero
29:55no como no como un objetivo sino como sino como una linda consecuencia del
30:01trabajo que estamos haciendo para nuestros clientes siempre tiene que
30:04haber visto esa forma si lo estás viendo como un objetivo creo que el enfoque es
30:08el incorrecto este
30:13y en ese sentido es como nosotros desarrollamos o por supuesto que son
30:16importantes son importantes porque hablan de nosotros porque hablan de
30:19nuestro producto de nuestro producto que trabajamos en el día a día o sea que
30:26nos cuesta sudor y sangre este y que trabajamos junto con nuestros clientes
30:33para resolver problemáticas reales así es como nosotros
30:39luis se nos acabó el tiempo te doy un minuto para que digas lo que quieras
30:47bueno primero que me invita a tu asado el próximo asado que hagas que por
30:50favor me invites yo ya se me antojó porque no es el este nada pues con pues
30:56decirte que yo yo o sea me siento que estamos en un muy buen momento creo que
31:02creo que macán wall group en méxico volteamos a lo de méxico para hablando
31:06espana américa y de latinoamérica incluyendo a nuestros amigos de brasil
31:10este fue un gran año en 2024 estamos estamos muy sólidos
31:17con una capilaridad muy importante en la región
31:21y hablando particularmente de méxico de igual forma también fue un gran
31:26espectacular año de verdad yo cuento con un equipo súper comprometido súper
31:33profesional con con con una diversidad de talento bien interesante pero sobre
31:39todo con gente bien comprometida que como te digo se enfoca en entregar y eso
31:44para mí es este lo básico sí sí pero es que te sorprenderías o sea te
31:51sorprenderías lo que te va a sonar te va a sonar muy
31:55lógico y pues sí sí pero pero a verarlo pero de repente no hay de repente te
32:00encuentras con cosquillas pues no no no no macho la cosa pues te agradezco mucho
32:08no al contrario muchas a tipo de invitación
32:11amigos yo soy francisco rojas de neo marketing
32:15talk que tuvimos hoy la fortuna de estar con
32:20luis machorro el director general ocio de macán wall world méxico y
32:27latinoamérica vamos a dejarlo en latinoamérica para no regarla muchísimas
32:33gracias nos vemos la próxima semana hasta pronto