Intervista a Marco Gallo, Alessandra Colao, Alessandro Camilleri, Graziano Marcuccio, Anna Nozza.
[idarticle id="2510794" title="Il prezzo del lavoro di cura: 1,6 miliardi di donne non lavorano per occuparsi di figli e anziani"]
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NovitàTrascrizione
00:00L'equilibrio tra vita e lavoro è una priorità per oltre otto lavoratori italiani su dieci
00:05che chiedono più soluzioni per il welfare.
00:07Il benessere come principio universale all'interno del mondo del lavoro
00:11è stato il fulcro dell'ottava edizione di Well at Work 2025 di HRC Community.
00:17L'ottava edizione di Well at Work si presenta a straordinario rispetto a dei dati
00:21che raccontano l'importanza del benessere all'interno dell'organizzazione.
00:25Il welfare, il well-being, il work-life balance
00:28diventano temi centrali in cui è opportuno, dobbiamo occuparcene, ormai è una priorità.
00:32Un rapporto del Census ci dice come importante circa l'83% delle nostre organizzazioni
00:39chiede a gran voce la necessità di trovare un equilibrio.
00:438 su 10 chiedono maggiori opportunità di soluzioni welfare e well-being per le proprie persone
00:50e ancora di più da un ulteriore rapporto ci dice che è altissimo il livello di stress in Italia
00:56ma anche in Europa, in Italia addirittura tocchiamo il 73%.
01:00Tre le dimensioni che le organizzazioni devono avere.
01:03Salute, la parte finanziaria, questo per evitare la ricattabilità finanziaria
01:09e quindi economica per ogni singola persona che se anche ha un tema di stress
01:12può scegliere di cambiare lavoro ed infine sicuramente un altro tema centrale
01:17che è la gestione del tempo.
01:18La flessibilità rimane un tema importante, gestire il tempo, le proprie performance
01:22e le prestazioni ancora di più.
01:24Dalla ricerca condotta da SDWorks in 16 paesi europei emerge che gli italiani sono in assoluto i più stressati.
01:31I dipendenti italiani dichiarano di avere un impegno mentale, uno stress maggiore rispetto all'Europa,
01:38il 63% verso il 56%.
01:41In particolare abbiamo anche notato che i giovani sono più propensi a chiedere un congedo
01:47proprio per difficoltà mentali o comunque curare la propria salute.
01:52Questo vuol dire che gli HR manager dovranno affrontare un problema in futuro
01:56perché in Italia arriverà anche questa ondata.
01:59Tra le varie cose che possono fare sono sicuramente migliorare la digitalizzazione dei processi HR,
02:05questo permette di liberare del tempo, di avere dei dati certi, sempre aggiornati, facilmente ottenibili
02:11e poter quindi adeguare le proprie politiche interne a tutte quelle che sono le esigenze aziendali
02:17pur mantenendo il benessere dei dipendenti.
02:20Le sfide prioritarie sono ampie, sono tante e se volessimo però provare a condensarle in un concetto unico
02:28hanno a che fare con la persona nella sua interezza, con la persona nella sua ricchezza,
02:34ovvero noi parliamo di separazione vita professionale e vita personale,
02:39parliamo anche di concetto di responsabilità all'interno dell'organizzazione
02:44inteso come responsabilità sui risultati dell'organizzazione stessa
02:48e protagonismo delle persone all'interno delle stesse organizzazioni.
02:51Tutto si basa sul concetto che le persone possono portare valore dentro l'organizzazione
02:57se sappiamo veramente ascoltarle, comprenderle e abilitarle nel portare il loro valore.
03:02HD Happiness è l'ultima lettera dell'acronimo della nostra funzione Porsche,
03:06perché l'abbiamo scritta? Per ricordare a noi stessi e a tutti i nostri colleghi qual è l'obiettivo?
03:12L'obiettivo è creare davvero un clima all'interno dell'azienda e dei processi
03:16che sostengano le persone in un percorso di autorealizzazione,
03:20vuol dire fondamentalmente tre pilastri.
03:22Il primo pilastro è la persona che è protagonista del proprio viaggio e del proprio destino.
03:27Il secondo aspetto è un clima di collaborazione vero e tangibile.
03:32Terzo e ultimo, fondamentale, è la cultura dell'errore.
03:35Dare empowerment alle persone vuol dire dare loro la possibilità e anche la responsabilità di agire.
03:42Questo comporterà sbagliare, ma non verranno mai giudicati per l'errore fino a se stesso,
03:47ma soltanto semmai nelle intenzioni che hanno messo o non messo nell'azione che le portate a quello.
03:52In un mondo del lavoro in costante cambiamento,
03:54sviluppare un approccio integrato all'welfare e all'wellbeing delle proprie persone è una priorità.
04:01Le aziende devono prendersi cura del benessere delle proprie persone.
04:05Generali è un promotore della cultura dell'welfare
04:09e lo fa mettendo al centro una strategia del benessere
04:13che ha l'obiettivo di rispondere concretamente all'esigenza delle proprie persone
04:18offrendo strumenti che siano accessibili, adeguati e flessibili.