Según un relevamiento llevado a cabo por un reconocido portal de empleos, un gran porcentaje de la sociedad analiza a posibilidad de cambiar de empleo principalmente por la mala relación con sus superiores y el malestar que esto genera en el ambiente laboral.
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00:00En realidad lo hizo Boomerang, que dice que el 77% de los argentinos pensó en renunciar.
00:07¿Pero por qué? ¿Cuál fue el motivo? Por su jefe, por el liderazgo.
00:12Y ahora les voy a contar el porcentaje de esta gente, 8 de cada 10,
00:17estamos hablando de los argentinos que piensan en dejar su empleo.
00:20Atención porque esto no solo se incrementó del año pasado a este,
00:26sino de 2023 a este creció 25 puntos.
00:30La idea de querer renunciar, pero ¿por qué? Por el motivo.
00:34Porque son diferentes motivos, ¿no?
00:35Y uno puede ser la situación económica, pero en este caso...
00:38Decirle, perdón, liderazgo es decir algo suave, ¿no?
00:42Claro, por un mal desempeño, por lo menos en consideración del empleado, de su empleador.
00:48Que dice, la raíz del problema parece estar en una falta de liderazgo.
00:52En Argentina el 64% de los talentos no considera a su jefe o jefa como un verdadero líder.
00:58Una percepción que también creció respecto al año pasado.
01:01Sin embargo, no es una problemática solo de nuestro país.
01:04En Latinoamérica en general pasa esto.
01:06Porque en Chile la proporción llega al 83%, mucho más alta que en nuestro país.
01:11En Ecuador el 72%, en Panamá y Perú 71%.
01:16Es una encuesta que se hizo con trabajadores en cuanto al desarrollo personal, reconocimiento,
01:22ambiente saludable, modelos de liderazgo tradicionales basados en la autoridad
01:27que ya no son sostenibles, es lo que dice un estudio que habla del malestar laboral en general.
01:34Claro, perdón, Margo.
01:35Y eso que se dice basado ya en la autoridad, por autoridad algunos entienden maltrato, ese tipo de situaciones.
01:42Sí, tal cual, de poco crecimiento profesional.
01:44Bueno, la palabra autoridad para lo que es la llamada vieja escuela en muchos trabajos
01:51es al que se equivoca le apunto con el dedo delante de todo, lo maltrato, lo maltrato.
01:55A ver, un modelo antiguo, podemos decir, de manera de ser jefe que sea modificado en algunos criterios
02:04en cuanto a esto de ir todos para adelante, por ejemplo, en otros lugares y demás,
02:10que se han ayornado un poquito a lo que es ahora, a lo que se pide.
02:15O esto del maltrato laboral, que ya la verdad es que ha quedado tantísimo.
02:20Bueno, hay empresas que están muy bien valoradas al margen de cuánto pagan,
02:23sino por cómo, en distintas esferas, distintas cosas, cómo se sienten los trabajadores,
02:29o que tengan incluso espacios hasta para cierto descanso,
02:32o los trabajos que se pueden hacer de manera remota.
02:34Hay muchos laburos en los que se ha comprobado que es más efectivo, entre comillas,
02:39el empleado laburando a distancia que en la oficina.
02:41Pero respaldado en cuanto al maltrato.
02:43No sé si bajaron los casos de maltrato, lo que sí, digamos,
02:46está el laburante como más respaldado en caso de que vos sientas un maltrato.
02:50Antes era como normal, se naturalizaba igual.
02:52Sí, tus jefes se tienen que tratar como el traste.
02:54Lo que pasa es que no es fácil ser jefe.
02:57No salgo en defensa de cualquier jefe, al contrario.
03:00No, sí, después tenés...
03:00Lo que pasa es que por ahí, quien llega...
03:02Hay una falta de ser un buen jefe.
03:03Claro, por eso digo, quien llega jefe piensa que vas a lograr que los empleados
03:08logren cosas o cumplan con su tarea, no sé, maltratándolo
03:13gritándoles por ejemplo.
03:14No es así.
03:14Es justamente todo lo contrario.
03:17No, motivar.
03:18Que hay buenos jefes y malos empleados también, hay que decirlo.
03:19Tengo otros porcentajes.
03:21Vagos, que llevan tarde.
03:22Lo que piensan los trabajadores, que no motivan a su equipo, 67%,
03:27que no brinda oportunidades de crecimiento profesional, 56%,
03:31que se limita a dar órdenes, un 55%,
03:34y que se impone autoritariamente, lo que vos decías, Mati, un 42%.
03:38Y por eso es que los trabajadores asocian todo esto con la decisión
03:44de querer renunciar, ¿no?
03:46Y después eso es bastante o poco probable o bastante difícil por esto,
03:53porque hay que sostener quizás una familia, un alquiler,
03:58uno tiene que pagar las cuentas, hay que comer.
04:00Entonces, ese impulso de decir, quiero renunciar,
04:04después obviamente se ve opacado por la necesidad y más que nada el dinero.
04:09Y cuántas veces habrá escuchado, ¿no?
04:10¿Sabés cuánto?
04:11Como vos ahí afuera haciendo fila para laburar.
04:14Y que también es una realidad.
04:16Sí.
04:16Eso también es una realidad.
04:1877% de los trabajadores pensó en renunciar.
04:22¿Por qué?
04:23Por su jefe.
04:23Eso es un desagradecido.
04:25Eso es un desagradecido.