A Shell obteve lucro ajustado de US$ 5,58 bilhões no primeiro trimestre de 2025, 52% maior do que o ganho apurado no trimestre anterior, segundo balanço divulgado pela petrolífera anglo-holandesa nesta sexta-feira (02). Wael Sawan, CEO da empresa, comentou à CNBC os resultados obtidos.
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NotíciasTranscrição
00:00A Shell, gigante do petróleo britânico, anunciou um lucro ajustado de 5,5 bilhões de dólares no primeiro trimestre de 2025.
00:09Esse resultado superou as expectativas de analistas que previam ganhos de 5,1 bilhões de dólares,
00:16mas ficou abaixo dos 7,7 bilhões de dólares registrados no mesmo período do ano passado.
00:24Os resultados apresentados refletem a tendência de queda dos lucros do setor petroquímico.
00:30Que já vinha, interessante dizer, enfrentando desafios, principalmente relacionados a preços de petróleo mais baixos.
00:38No último trimestre de 2024, a Shell reportou um lucro de 3,6 bilhões de dólares.
00:46A CNBC americana também teve uma conversa com o CEO da Shell, que falou com otimismo sobre o futuro da empresa.
00:53Como você descreveria a situação atual? Os preços estão mais baixos, mas os resultados estão melhores.
01:00As águas estão agitadas lá fora. Muita incerteza e volatilidade.
01:06Mas no final das contas, nos concentramos no que podemos controlar e nos fundamentos que impulsionam a empresa.
01:13E neste trimestre, apresentamos novamente um conjunto sólido de números em todos os nossos negócios.
01:19E o mais importante, estamos construindo um mecanismo de resiliência.
01:24Nossos balanços patrimoniais estão saudáveis há mais de uma década.
01:29E temos um modelo de negócios que nos permite resistir a esses tipos de águas agitadas.
01:34Portanto, estamos muito satisfeitos com nossa situação.
01:36E quanto aos volumes daqui para frente? Mantê-los estáveis é suficiente?
01:42Ou vocês precisam buscar o crescimento, aquisições ou algo assim?
01:47Certo. Estamos aumentando o nosso negócio de gás, integrado em cerca de 4% a 5% ao ano, até 2030.
01:54E também estamos nos inclinando para o crescimento do nosso negócio de marketing.
01:57E você verá uma trajetória até 20 e 40 anos em que continuaremos a fazer a empresa crescer.
02:02Mas o nosso foco é aumentar nosso fluxo de caixa livre por ação.
02:07Acreditamos que essa é a melhor métrica para podermos realmente liberar o valor total dessa empresa.
02:12É por isso que vemos o crescimento de nossa linha superior, nosso fluxo de caixa livre,
02:16e, na verdade, em comparação com muitos de nossos pares.
02:19O crescimento do nosso fluxo de caixa livre está menos correlacionado ao preço do petróleo,
02:23porque grande parte dele vem da disciplina de CAPEX, das medidas da OPEP,
02:27mas também do crescimento real por meio de áreas como a reviravolta,
02:30que estamos promovendo em nossos negócios de downstream e renováveis.
02:34A combinação disso com nossas recompras nos fará crescer mais de 10% ao ano
02:38em termos de fluxo de caixa livre por ação.
02:41E isso nos dá uma plataforma muito saudável.
02:44Cada dólar adicional de capital que temos além disso, precisamos fazer a escolha.
02:48Vamos fazer mais recompras ou vamos fazer investimentos inorgânicos.
02:51No momento, continuo preferindo recomprar a Shell a recomprar qualquer outra empresa no mercado.
02:57Continuamos ouvindo muito sobre medidas de eficiência.
03:00Faz sentido, mas a combinação entre o preço mais baixo da matéria-prima
03:04e o que alguns argumentam ser pressões de custos de insumos mais altos, não ideal, né?
03:12Depende de seu modelo de negócios.
03:14Algumas partes do nosso negócio serão afetadas por essa realidade.
03:18Outras partes, por exemplo, em particular nosso negócio de marketing,
03:21são mais anticíclicas, porque o que acaba acontecendo
03:25é que conseguimos trazer matéria-prima mais barata que vendemos aos clientes.
03:28E ainda não vimos os níveis de demanda por gasolina e diesel para caminhões, por exemplo, diminuírem.
03:35Portanto, trata-se da natureza holística do que construímos.
03:39Muito do que estamos tentando fazer é continuar a reduzir nossas estruturas de custo.
03:44E isso nos permite ter mais resiliência.
03:45Inevitavelmente, haverá uma queda nos ganhos gerais e no caixa,
03:50como vimos neste trimestre em comparação com o ano passado.
03:54Mas o objetivo é garantir que sejamos resilientes o suficiente
03:58para resistir a essas águas agitadas por pelo menos alguns anos.
04:03Então você está falando em reduzir ainda mais as despesas de capital?
04:06O senhor já as reduziu bastante.
04:08Sei que está falando muito sobre disciplina, mas devemos esperar mais cortes?
04:12Do ponto de vista do CAPEX, estamos confortáveis onde estamos.
04:16Nos últimos dois anos, temos instigado cada vez mais a disciplina em nosso capital.
04:21Descemos de mais de 25 para uma faixa de 20 a 22.
04:25Durante o período coberto, caímos para menos de 18 bilhões de dólares.
04:29E se for realmente necessário, vamos flexibilizá-lo para baixo e para além disso.
04:33Nossa convicção, no momento, é que muitas das oportunidades que classificamos como de alta qualidade
04:38continuam a ser investíveis ao longo do ciclo.
04:41E é importante reconhecer que, embora obviamente nos posicionemos para a resiliência e a incerteza,
04:47investimos e dirigimos a empresa com base nos fundamentos.
04:50E os fundamentos de longo prazo ainda são muito sólidos para o nosso setor.
04:53E é muito sólido para o nosso setor.