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Dans Parlons Femmes, Judith Beller reçoit Maryline Perenet, Directrice générale de Reactive Executive, cofondatrice du podcast "Followsophy" et créatrice de Digit Owl


"Parlons Femmes" nous raconte les parcours des femmes extraordinaires qui tissent le lien de notre République. Nous explorons des thèmes universels tels que la lutte pour l’Egalité des genres, la liberté d’expression, la diversité culturelle, le droit à disposer de son corps. Et surtout, nous donnons la parole aux hommes engagés. Oui, ils existent, et il est essentiel de les entendre et de les encourager !

Une émission de Judith Beller.

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##DESTIN_DE_FEMMES-2025-04-12##

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Transcription
00:00La Caisse d'épargne Ile-de-France, fière de soutenir toutes les femmes, vous présente
00:14Sud Radio, Parlons Femmes, Judith Belair.
00:18Bonjour à toutes et à tous, Parlons Vrai, Parlons Femmes, ensemble, bienvenue dans l'émission
00:22du Féminisme Autrement qui allie les femmes et les hommes dans le combat pour le droit
00:25des femmes.
00:26Aujourd'hui, je reçois pour vous une invitée qui incarne parfaitement l'évolution
00:29du leadership au féminin.
00:31Marilyn Perrenet, vous êtes à l'origine de Digital qui a initié plus de 50 000 enfants
00:35à la programmation à l'intelligence artificielle.
00:38Vous avez cofondé le podcast Follow Sophie, sans oublier que vous êtes désormais directrice
00:42générale de Réactive Exécutive où vous pilotez des stratégies de transformation
00:45pour les entreprises.
00:46Tout un programme et c'est ça qu'on aime dans Parlons Femmes.
00:48Bienvenue sur Sud Radio.
00:49Merci Judith.
00:50Avec plaisir.
00:52Sud Radio, Parlons Femmes, Judith Belair.
00:55Parlons Vrai, c'est Parlons Femmes sur Sud Radio.
00:57Et puis du coup, il y a les questions qui vont avec.
00:58Marilyn Perrenet, vous êtes prête ?
01:00Je suis prête.
01:01Ok.
01:02Alors, quel mot ou quelle image vous vient spontanément quand on vous parle de féminisme ?
01:05L'argent.
01:07Bon, d'accord.
01:09Alors, je ne sais pas si c'est une bonne réponse.
01:12En tout cas, c'est la mienne et c'est ma conviction.
01:15Moi, je suis convaincue qu'aujourd'hui, le féminisme, évidemment, c'est faire avancer
01:20le droit des femmes, faire avancer évidemment la cause des femmes à la fois dans le monde
01:25mais aujourd'hui en tout cas en France.
01:26Et le vrai sujet, c'est l'entrepreneuriat.
01:29C'est de le faire en rendant les clés ou en donnant les clés plutôt du business aux femmes.
01:33D'accord.
01:34Qu'elles soient en tant que salariées ou qu'elles créent leur entreprise
01:37et les aider évidemment à avoir ces clés qui sont inhérentes à leur autonomie en fait.
01:42D'accord.
01:42C'est une réponse très très claire.
01:44Alors, si vous pouviez justement supprimer un seul stéréotype sur les femmes comme ça
01:47d'un claquement de doigts, ça serait lequel ?
01:50Ce serait que la légèreté est forcément antinomique avec le professionnalisme.
01:56L'insoutenable légèreté de l'être.
01:58Exactement, de Kundera, qui est un livre que je lis il y a longtemps.
02:01Très très beau livre.
02:02Et je crois que c'est tout le contraire.
02:04Je crois qu'aujourd'hui, pour faire avancer les femmes et les femmes dans le business,
02:08en tout cas qui est moi et mon sujet et par mes engagements aussi,
02:11qui a notamment à quel impact mes engagements sur Digital pour accompagner aussi les filles
02:15sur le chemin des mathématiques, de la tech, de la liberté finalement du business.
02:20Parce que le business de demain, c'est aussi la tech.
02:23J'ai envie de dire presque surtout.
02:25Essentiellement, on voit bien avec la tornade de l'IA aujourd'hui.
02:30Et je crois que les femmes n'ont pas les clés de ce que c'est que la tech, de ce que c'est que l'IA,
02:36de démocratiser.
02:37Parce qu'on ne leur monte pas le chemin et parce qu'il y a aussi un sentiment d'imposture peut-être ?
02:41Encore.
02:41Exactement. Il y a un sujet d'imposture et de légèreté.
02:43En pensant que la légèreté qui est féminine est antinomique avec des sujets de tech, par exemple.
02:48La légèreté peut être grave.
02:50Exactement.
02:52Quelles mesures concrètes autour du droit des femmes a changé la donne, selon vous, ces temps-ci ?
02:57C'est là où moi je suis un peu en panne parce que sur la liberté des femmes en France,
03:04en tout cas ces derniers temps, effectivement, il y a eu des avancées notamment sur le fait
03:09que le papa puisse avoir, et c'est fantastique, 28 jours de congé paternité.
03:15Mais en fait, sur le segment qui est pour moi essentiel, qui est son autonomie financière,
03:20je ne vois pas d'avancement.
03:21C'est-à-dire que le sujet de dire oui, il faut évidemment qu'il y ait des femmes dans les entreprises du 440
03:26et c'est un combat que nous menons à côté en parallèle.
03:29Et c'est fantastique, mais ça ne suffit pas.
03:31Et aujourd'hui, qu'est-ce qu'on voit ?
03:33On voit des milliers de femmes qui quittent leur job de salariés
03:36pensant qu'elles vont pouvoir alléger leur charge mentale et jongler avec leur vie personnelle
03:41en devenant indépendantes, sauf qu'on ne leur donne pas les clés.
03:45C'est un peu l'inverse qui se passe a priori.
03:46C'est totalement l'inverse qui se passe aujourd'hui, tout à fait.
03:50Parce que c'est aussi une alienation finalement quand on n'a pas les clés pour avancer,
03:54de monter une entreprise.
03:55C'est une alienation et c'est même une mise en danger.
03:57C'est-à-dire qu'aujourd'hui, c'est même plutôt une paupérisation de la femme.
04:02Donc c'est vrai que sur l'avancée des droits de la femme,
04:04évidemment qu'on a cette chance incroyable de vivre en France,
04:06qui reste une démocratie en tout cas.
04:09Mais nous avons des droits pour les femmes autour de la famille.
04:13Et ça, c'est déjà un bon pas.
04:14Mais je pense qu'il faut vraiment réussir à légiférer d'une manière ou d'une autre
04:19ce droit à l'accès à l'entrepreneuriat,
04:21ce droit à l'accès à la formation à la tech,
04:23ce droit à la formation à l'intelligence artificielle.
04:27Parce que pour beaucoup de femmes, même se former à Tchadjipiti
04:30ou oser travailler avec Tchadjipiti,
04:33elles se sentent dans l'imposture.
04:35Alors que c'est un outil formidable pour avancer.
04:38Pourquoi c'est un outil et pas une imposture Tchadjipiti ?
04:40Ça m'intéresse ça.
04:41Alors pourquoi c'est un outil et pas une imposture ?
04:44Je pense que cette question irait bien au baccalauréat de philosophie sudite pour cet été.
04:50Alors encore une fois...
04:51On leur propose un sujet, on ne sait jamais.
04:53En tout cas celui-là, et d'actualité, ça leur plaira aussi aux lycéens.
04:58Je crois que c'est un outil dès lors qu'on sait s'en servir.
05:01Parce que ça reste un insistant qu'on peut prompter.
05:07Par exemple, moi je vais vous donner des exemples très simples, très concrets,
05:09de femmes, à la fois mères de famille et entrepreneurs.
05:12En tant que femme, je lui demande de me faire mon planning d'organisation de la semaine
05:17sur mes courses, les menus avec les enfants, comment j'organise tout ça.
05:21Et j'étouffe, donc les recettes, à quel moment, les dîners,
05:24qu'est-ce que je répartis dans les tâches familiales.
05:26Il me sort le planning des révisions pour ma fille que je lui mets sur son bureau.
05:29C'est super.
05:30Moi je m'allège ma charge mentale.
05:32Après chacun le voit comme il faut.
05:34C'est vrai que vu comme ça, ça devient sympa.
05:36Ça devient sympa.
05:37Alors qu'est-ce qui vous agace, s'il y a quelque chose qui vous agace dans le féminisme
05:40tel qu'il est porté aujourd'hui ?
05:43Alors, il m'agace évidemment, et puis il peut me mettre en colère.
05:48Mais je sais que la colère, il ne faut pas toujours que je l'écoute.
05:50Mais ce qui me met en colère, c'est qu'il y a différents courants de féminisme.
05:55Et après, chacune a évidemment ses propres droits.
05:58Mais moi ce qui me met en colère, c'est quand je vois qu'on est silencieuse
06:02sur le sujet des femmes dans les conflits aujourd'hui,
06:05qui sont en dehors de la France.
06:07Je pense évidemment à ce qui s'est passé en Israël.
06:11Je pense à ce qui se passe à Gaza.
06:12Je pense à ce qui se passe en Afghanistan, en Iran.
06:14Et je trouve que là, la voix des femmes féministes n'est pas présente.
06:17Pas assez forte.
06:18Tout à fait.
06:18Et même pas présente du tout.
06:19Pas présente.
06:20Elle est silencieuse.
06:21Tout à fait.
06:23Qui ne dit rien qu'on sent, quelque part ?
06:25C'est un peu horrible de dire ça, mais on peut poser la question.
06:27Je ne sais pas si c'est qui ne dit mot qu'on sent.
06:30Je crois aussi qu'il y a une espèce de peur aussi.
06:34Parce qu'on a vu ces derniers mois des femmes prendre la parole sur les réseaux sociaux
06:38pour différentes raisons.
06:39Je pense au cinéma avec Judith Gautrèche.
06:41Je pense à d'autres sujets en France très politiques.
06:45Et beaucoup de femmes ont commencé à prendre la parole,
06:47notamment je pense à Instagram.
06:48et se sont fait harceler aussi, sans protection aucune.
06:52Donc je pense qu'il y a aussi une ambivalence de vouloir porter au effort.
06:55Mais parfois, il y a la peur et il n'y a pas beaucoup de soutien non plus.
06:59Bien sûr.
07:00Parlons femmes, parlons de vous, Marine Perronnet.
07:02Parlons vrai sur Sud Radio.
07:03Simone de Beauvoir disait, on ne l'est pas femme, on le devient.
07:05Vous êtes devenue femme quand vous ?
07:08Je crois que je suis devenue...
07:10Je me demande si je suis vraiment devenue femme.
07:12Parce que j'en ai l'apparence.
07:14Alors si vous avez besoin, je peux persister et signer pour vous.
07:18Qu'est-ce que c'est une femme ?
07:19En fait, c'est évidemment tout ce doux équilibre qui n'est pas facile à trouver,
07:24je trouve, quand on est une femme entrepreneur.
07:27C'est réussir à rester femme avec les attributs qu'on dirait de la masculinité, c'est ça ?
07:31Tout à fait.
07:32Et je crois que je suis devenue femme, vous allez rire,
07:34samedi après-midi avec mon fils de 14 ans.
07:36D'accord.
07:37Où je me suis autorisée à aller m'acheter une robe.
07:40parce qu'être une femme, c'est aussi comment je m'habille dans un milieu d'hommes,
07:44comment j'évolue dans un milieu d'hommes,
07:47quand je lève des fonds, ce qui m'est arrivé aussi d'un milieu d'hommes.
07:50Et en fait, je me suis toujours dit, il faut s'habiller comme un homme pour être intégré.
07:54Et ce sujet de l'habillement qui peut paraître la mode, est-ce que c'est futile ?
07:58Non, en fait, être une femme, c'est aussi pouvoir s'habiller comme on veut.
08:01Et samedi après-midi, j'ai été m'acheter une robe avec mon fils qui m'a dit
08:04« Maman, tu es tellement belle et femme. »
08:05Ah, c'est beau.
08:06Alors voilà.
08:07Merci.
08:08Comment elle s'appelle ?
08:09Matisse.
08:09Merci Matisse.
08:11Marie-Lyne Perronnet, vous êtes directrice générale de Réactive Exécutive,
08:15qui est un cabinet d'intérim, c'est ça ?
08:17Premium spécialisé dans le recrutement de dirigeants de transition, c'est ça ?
08:20Tout à fait.
08:21Expliquez un peu plus.
08:22Alors, Réactive Exécutive, c'est un cabinet qui permet aux dirigeants de transition
08:28de trouver une mission.
08:31Alors, comment ça fonctionne ?
08:33Vous avez une entreprise, Judith, vous avez besoin d'un directeur financier,
08:36parce que le vôtre est parti il y a six mois, etc.
08:40Vous appelez Réactive.
08:41Réactive, vous avez une équipe de 11 personnes qui va vous répondre et en 48 heures va
08:45vous proposer le directeur financier le plus pertinent pour vous.
08:48Top.
08:49Donc aujourd'hui, Réactive Exécutive...
08:52Réactive sur les dirigeants, les cadres et tout ça.
08:54Exactement, cadres, dirigeants, coïtières, plus de 10 millions d'euros de chiffre d'affaires.
08:57Une équipe fantastique, très féminine d'ailleurs, je pense que personne...
09:01Il y a huit femmes, 8 sur 12 d'ailleurs, qui sont extraordinaires.
09:05Et comment ils font les hommes dans tout ça alors ?
09:07Alors, je crois qu'ils survivent.
09:10Et effectivement, nous avons 27% de femmes managers de transition.
09:14Bravo.
09:15C'est quand même pas mal.
09:17Exactement, je lui dis que c'est un beau taux.
09:18Et je crois que ce que j'aimerais, c'est qu'on arrive à le porter à 40% dans les trois prochaines années.
09:23C'est ambitieux.
09:24C'est ambitieux, mais encore une fois, c'est une question de code et de clés.
09:27Parce que l'archétype du manager de transition, c'est un homme guerrier qui débarque.
09:33Mais les femmes sont aussi très opérationnelles.
09:36Donc vous fournissez majoritairement des femmes ?
09:39Alors, nous on aimerait bien, 27%.
09:41Mais nous avons de plus en plus de femmes qui nous demandent à être managers de transition.
09:45Sur une reconversion ou autre.
09:48Et c'est l'objectif de Réactive.
09:50Et alors, vous pilotez aussi des stratégies de transformation globale, c'est ça ?
09:54Il n'y a pas que fournir le dirigeant quand ça manque.
09:56Il y a faire du marketing.
09:58Alors, vous allez m'expliquer ce que c'est, parce que moi, je ne sais pas.
10:00Marketing d'automation et de data.
10:02Ah, le marketing automation et la data.
10:05Alors, moi, chez Réactive, j'ai aussi ce rôle d'accompagner Réactive exécutive
10:10sur, on va dire, une trajectoire un peu plus digitale
10:14et être plus visible, notamment grâce à une technique et à notre stratégie éditoriale.
10:20Mais chez nos clients, les managers de transition accompagnent ces transformations.
10:25Aujourd'hui, vous le savez, on est sur une vraie rupture technologique.
10:28Il y a une vraie transformation de management, de leadership des dirigeants
10:32et qui, dans ce brouhaha, justement, de crises économiques, géopolitiques, inflationnistes
10:38et les droits de douane, notamment, sont un vrai souci pour les business models et la croissance.
10:44Et aujourd'hui, un manager de transition qui arrive à cette capacité à les accompagner
10:48sur leur transformation de modèles, de business models
10:51et de pouvoir aussi avoir un peu plus de chiffre d'affaires qui vient par le digital,
10:54ce que font très bien, notamment, les Américains.
10:57Très intéressant.
10:58Et puis, l'idée aussi, c'est que vous êtes quand même, vous l'avez dit depuis tout à l'heure,
11:02dans un monde d'hommes.
11:03Du coup, la question, c'est le chemin pour y arriver.
11:07Pourquoi est-ce que vous avez choisi ce chemin-là ?
11:09Et est-ce que vous avez eu ce sentiment d'imposture dont on parlait tout à l'heure au départ ?
11:14Alors, je crois que le chemin, je ne l'ai pas vraiment choisi.
11:17Mon père programmait des robots quand j'étais petite.
11:20Ok, merci papa.
11:22Ma mère était déjà une femme entrepreneur.
11:24Elle avait lancé son agence immobilière.
11:26Oui, donc vous avez des exemples clairs et précis, quoi.
11:29Oui, je crois que c'est quand même l'environnement qui compte, sans le vouloir d'ailleurs, c'est inconscient.
11:32Et j'ai toujours voulu être entrepreneur.
11:35D'accord.
11:35Mais pour se faire sur le syndrome de l'imposteur, j'ai toujours pensé qu'il fallait acquérir des compétences,
11:41et notamment des compétences financières.
11:43D'accord.
11:43Et c'est pour ça que j'avais un plan d'action avant d'être entrepreneur,
11:47et de faire la finance, notamment chez Mazars.
11:49Vous avez besoin des clés, quoi.
11:51C'est ça dont vous parliez tout à l'heure.
11:51C'est ce que je me suis dit, exactement.
11:54Allez, si on parle femme, on parle femme.
11:56Vous avez compris, on ne baisse pas le ton d'ailleurs.
11:58Parlons femme, car on parle vrai sur Sud Radio.
12:01Vous restez avec nous, avec la directrice générale de réactive et exécutive,
12:04Marilyn Perenet.
12:05A tout de suite.
12:06Sud Radio, parlons femme, Judith Belair.
12:10Parlons femme sur Sud Radio, c'est l'émission qui réinvente le féminisme,
12:13afin que femmes et hommes se rassemblent pour l'égalité des droits.
12:16On parle vrai et on ne va rien vous cacher.
12:18Aujourd'hui pour vous, une femme engagée, déterminée,
12:20et à la tête de réactive et exécutive, Marilyn Perenet.
12:23Mais avant de passer un peu à tout ce que vous faites, Marilyn,
12:25on va quand même dire deux mots sur votre PDG,
12:27Emmanuel Casparini, le PDG de réactive et exécutive,
12:32qui est quand même un PDG qui a choisi, vous m'avez dit, 8 sur 12, c'est ça ?
12:368 sur 12.
12:38Et puis femme sur 12, pour que les auditeurs comprennent.
12:43Emmanuel Gasparini a évidemment repris les rênes l'année dernière
12:47de réactive et exécutive, qui a été fondée par une femme.
12:49Emmanuel a cette force, et puis cette ouverture d'esprit,
12:54parce qu'aujourd'hui c'est quand même une ouverture d'esprit,
12:56dans son équipe, il y a 8 femmes sur 12.
12:59C'est un homme féministe quoi.
13:00Mais pro-féministe.
13:01Il va venir nous voir dans Parlons Femmes.
13:03Ah oui, ce serait génial, comme ça c'est une vraie parité.
13:06On va recevoir des hommes, il y a déjà une petite émission qui est prévue bientôt,
13:09l'idée c'est d'ouvrir justement.
13:11Et donc lui, comment vous l'avez rencontré ?
13:14Racontez-nous un petit peu comment cette embauche est arrivée.
13:17Alors là c'est vraiment encore...
13:19Je crois que dans la vie, il n'y a que des rencontres,
13:22mais je ne suis pas la seule à le penser et à le vivre.
13:26Et j'ai eu la chance par une amie commune,
13:28qui travaillait déjà chez réactive avec Emmanuel,
13:32qui lors d'un dîner à la maison me dit
13:34écoute, il faut absolument que tu rencontres mon patron, mon CEO, il est formidable.
13:38Et je pense que vous pourriez bien vous entendre,
13:40et on aurait bien besoin peut-être d'une vue un peu plus digitale et tech.
13:43Et donc je l'ai écouté, je l'ai appelé, contacté.
13:47Nous avons déjeuné ensemble et ça s'est fait,
13:50même pas au dessert je crois, au plat principal.
13:53Donc évidemment une super belle rencontre.
13:56C'est très rare dans le business de faire une rencontre un peu d'évidence,
14:00notamment avec je dirais un patron.
14:04Et puis sans aucun sous-entendu aussi, si on peut le dire,
14:08parlons vrai sur Sud Radio.
14:09Voilà, c'est important.
14:10Et ça fait plaisir.
14:11Et je crois que c'est pour ça, pour répondre à votre question tout à l'heure,
14:13je crois que de devenir femme entrepreneur, c'est assez récent.
14:17Parce que justement cette fluidité,
14:19où les choses se font sans aucune ambiguïté...
14:22Finalement les projets féministes nous protègent quand même,
14:24beaucoup plus aujourd'hui qu'avant, on peut le dire.
14:26Parce que cette fluidité, peut-être qu'elle était moins évidente il y a 20 ans,
14:29ou 10 ans même.
14:30Qu'est-ce que vous en pensez ?
14:32Oui, moi j'ai vraiment vu, alors après,
14:34je ne veux pas faire ma vieille entre guillemets,
14:38mais j'ai vraiment vu une différence entre mes premiers pas,
14:42justement dans les années 2000,
14:44et puis 2025, 25 ans.
14:47Et qu'est-ce qui s'est passé ?
14:47Parfois j'y pense beaucoup pour ma fille qui a 12 ans,
14:50et je me dis, elle dans 25 ans,
14:51voilà ce qui s'est passé ces 25 dernières années,
14:53et elle dans ces 25 prochaines années, qu'est-ce qui va se passer ?
14:56En fait c'est assez étonnant,
14:57parce qu'il y a 25 ans effectivement,
14:59il y avait un petit peu de blagues sur nous,
15:04on n'était pas nombreuses en plus,
15:05notamment dans la finance.
15:07On allait chez les clients,
15:08on était les seuls dans les hôtels,
15:10à attendre le lendemain le rendez-vous,
15:11pour faire de la compta, l'audit,
15:12enfin oui, tous ces sujets-là.
15:14Et ce n'était pas du tout la même chose qu'aujourd'hui.
15:17Donc on a une belle avancée,
15:19et grâce à MeToo, évidemment.
15:20Alors on attend le MeToo du business,
15:22il arrivera aussi, je pense.
15:24C'est vrai.
15:25Alors vous avez monté un programme,
15:27qui s'appelle Digital,
15:29on en a parlé tout à l'heure,
15:31où vous avez initié plus de 50 000 enfants
15:32à la programmation et à l'intelligence artificielle,
15:35j'ai envie de dire,
15:35parce que le monde de demain,
15:36il commence aujourd'hui avec eux.
15:37C'est ça, c'est très important.
15:39Et puis avec les petites filles,
15:40pour leur montrer le chemin,
15:41et leur dire que c'est possible.
15:43Et leur donner la confiance justement,
15:45cette confiance de,
15:47je suis capable de,
15:48et je suis capable de faire des mathématiques,
15:50et je suis capable de comprendre les algorithmes,
15:52et je suis capable de comprendre à l'adolescence,
15:55que derrière les réseaux sociaux,
15:56il y a un algorithme,
15:57et il y a une marque,
15:59et qu'il y a des intérêts des marques,
16:01et que moi je suis une data dans tout ça.
16:03Donc ça c'est le premier step.
16:04C'est pour quoi ?
16:05C'est pour cette raison que j'ai créé Digital.
16:07Et puis je crois aussi que le second,
16:08c'est vraiment de se dire,
16:10je suis capable aussi de travailler dans des métiers tech,
16:13je suis capable de lever des fonds,
16:15je suis capable d'être entrepreneur,
16:16et d'avoir mes projets.
16:18Et Digital évidemment,
16:20ça a été créé,
16:21je l'ai créé en 2017,
16:22avec 1000 euros,
16:24et une feuille blanche,
16:24et cette idée folle d'apprendre les algorithmes aux enfants,
16:27et sans écran,
16:28pour que ce soit dans les écoles,
16:29parce que pour moi c'est un enjeu sociétal,
16:31ce sujet-là,
16:31et d'éducation nationale.
16:34Et je suis convaincue qu'on ne change pas le monde par la politique.
16:38Mais on change le monde par l'éducation.
16:39Par l'éducation et l'entrepreneuriat.
16:41Ça va ensemble quoi, j'ai envie de dire.
16:43La transmission quoi.
16:44Exactement.
16:45Alors vous avez dans la même veine,
16:47co-fondé ce podcast,
16:49Philosophie,
16:50qui donne justement la parole aux jeunes générations,
16:53sur leur rapport au digital.
16:56C'est pas seulement du coup,
16:57j'ai envie de dire,
16:58un outil qu'ils utilisent,
16:59mais un véritable terrain de réflexion pour eux.
17:01C'est ça que vous dites.
17:02C'est-à-dire comment ils se positionnent,
17:03par rapport à ça en général,
17:04ce que vous venez de nous expliquer en fait.
17:06Exactement.
17:06Mais je crois que c'est en fait un sujet très commun.
17:09En fait, le sujet global aujourd'hui,
17:11que ce soit un sujet d'entrepreneuriat féminin,
17:14le sujet de management de transition chez Réactive,
17:16que ce soit un sujet d'éducation,
17:18je pense que tous,
17:19nous avons un devoir de transmission sur démocratiser.
17:24Et en fait,
17:25et de garder cet esprit critique.
17:26C'est quoi l'esprit critique ?
17:28C'est démocratiser le savoir et se questionner.
17:31Et je pense que la clé justement de cette période,
17:33et même de cette période à venir,
17:34quand on est dans le chaos,
17:36c'est de résister et garder son esprit critique.
17:39Et ça s'applique justement aux enfants notamment.
17:42Et en fait, de leur dire,
17:43moi je suis maman d'adolescent,
17:45mais c'est pas de leur dire,
17:46non, n'utilise pas TikTok.
17:48C'est le sujet notamment de philosophie.
17:51C'est pourquoi je n'utilise plus TikTok ?
17:53Et c'est qu'ils entendent par des grands frères,
17:55des grandes sœurs,
17:56qu'est-ce qu'ils ont découvert ?
17:57Ah ben, quand je passe une heure et demie sur TikTok,
17:59je me suis rendu compte qu'ils avaient enlevé l'heure
18:02et que je ne me rende plus compte du temps qui passe.
18:04Et donc, de moi-même,
18:05j'ai dû l'arrêter pour réaliser le bac.
18:06C'est vrai ça, dis donc.
18:08Incroyable, j'ai juste de me rendre compte.
18:10Eh ben voilà, vous êtes des millions,
18:12on n'a pas le savoir.
18:13C'est incroyable.
18:14On devrait tous faire des formations en fait.
18:18Justement, cette évolution de l'intelligence artificielle,
18:20ces nouvelles technologies qui arrivent,
18:22ça a un impact énorme sur les entreprises
18:24et sur la société en général.
18:25On entend beaucoup parler de gens qui en ont peur.
18:30Comment faire pour que cet impact soit vraiment positif
18:32et qu'on arrête d'avoir peur de la nouveauté en fait ?
18:35En fait, c'est le sujet du progrès et de l'innovation.
18:39C'est un sujet redondant dans l'histoire de l'humanité, j'ai envie de dire.
18:42Exactement.
18:43Certains ont quitté enfin leurs chevaux pour monter dans une voiture.
18:46La tour Eiffel, elle devait être en métal et pas en pierre.
18:49Je regardais un reportage très intéressant.
18:51Là tu l'as d'un info, c'est vrai.
18:52Et c'était en fait toujours le choc des idées.
18:54C'est-à-dire, c'était le vieux monde des beaux-arts
18:56contre l'ingénieur en fait.
18:57Donc c'est un peu la même chose ensemble.
18:58Mais on y est, c'est encore ce sujet.
19:01Et je crois qu'en fait, pour ne pas avoir peur,
19:03c'est toujours le même sujet.
19:04C'est passer à l'action, avoir un esprit critique
19:06et surtout le tester.
19:08Et c'est la seule manière de dire.
19:09De toute façon, l'IA est déjà là.
19:11Ce n'est plus une vague, c'est un tsunami.
19:13Alors moi, ça fait évidemment 3, 4 ans que je le sais.
19:15Mais parce que quand on a un peu un pied dans la Silicon Valley,
19:18c'est un peu mon métier.
19:20On sait très bien que la vague était déjà là.
19:23Et je crois qu'encore, c'est un enjeu de démocratisation
19:25et de donner les clés à tout le monde.
19:28Et alors, juste pour revenir sur vous en tant que femme,
19:30c'est quand même une évolution remarquable
19:31que vous incarnez d'ailleurs dans le secteur de la tech,
19:34de l'innovation, de quelqu'un qui soit votre genre de poste
19:37et qui soit aussi à l'aise.
19:39Est-ce que vous vous rendez compte
19:40que évidemment, les femmes sont encore sous-représentées ?
19:43Est-ce que le but pour vous,
19:44est-ce que c'est une évidence d'incarner ce rôle modèle
19:47que vous incarnez en fait ?
19:49Est-ce que c'est important ?
19:50Pensez que c'est comme ça que ça va faire bouger les choses aussi ?
19:53En fait, je n'ai jamais voulu penser que j'étais un rôle modèle.
19:56En fait, je suis juste une femme.
19:56Mais vous l'êtes devenue malgré vous en fait un peu.
19:58Vous savez, parce qu'il y en a très peu dans votre secteur.
20:01Donc, il faut bien montrer que c'est possible.
20:03Oui, c'est vrai.
20:04C'est vrai que moi, je suis toujours mal à l'aise avec ça
20:06parce que je crois juste que je suis mon chemin.
20:09Oui, mais votre chemin impacte les gens a priori.
20:12J'espère en bien.
20:14En tout cas, j'essaye d'être évidemment exemplaire.
20:18Mais ce que je crois surtout, c'est au-delà d'un rôle modèle,
20:21ce que je voudrais, c'est aussi être la...
20:23Alors, je vais le dire en anglais, mais la girl next door.
20:25C'est vrai que je sois la fille d'à côté.
20:26C'est que je sois la fille d'à côté comme vous, Judith.
20:29Vous êtes formidables.
20:30Vous êtes belles, pétillantes, intelligentes,
20:32comme l'équipe de réactives, etc.
20:34Et je pense surtout qu'on a tout un rôle à jouer
20:37et qu'on doit s'entraider sur ce chemin.
20:39Bien sûr, et se tendre la main.
20:40Et qu'on est toutes des rôles modèles les unes pour les autres.
20:44Et nos filles, etc.
20:47Est-ce que vous pensez que le leadership féminin,
20:49c'est comme une autre manière d'aborder les choses en général ?
20:52Ah oui.
20:52Alors, j'ai fait quelque chose, Judith, l'année dernière,
20:55qui m'a passionnée.
20:57J'ai été suivre une formation au MIT
21:00sur une neurosciences for business.
21:02D'accord.
21:02Pour venir, leadership, neurosciences, etc.
21:05Parce que je me disais, mais en fait, c'est quoi le leadership ?
21:08Est-ce que c'est masculin ?
21:09Est-ce que c'est féminin ?
21:10C'est quoi exactement ?
21:12Et puis, en étudiant le cerveau, du coup,
21:14pendant trois mois, avec les ponts du MIT,
21:17tout en anglais, et c'était un vrai challenge pour moi,
21:19avec des devoirs à rendre chaque semaine et tout,
21:21j'ai découvert qu'en fait, nous avions tous le même cerveau,
21:24évidemment, toutes les mêmes zones de cerveau,
21:27mais qu'on n'activait pas les mêmes leviers de décision.
21:29Nous en avons six.
21:30D'accord.
21:30Et que souvent, les femmes, nous activions émotions et intuitions.
21:34Et que les hommes, ils activaient plutôt tout ce qui est pragmatisme
21:40et puis collaboration.
21:42Et c'est là où j'ai compris que nous étions à égalité.
21:45Parce qu'en activant seulement deux leviers de décision,
21:47notre cerveau n'est performant qu'à 16%.
21:49Si on active les six, notre cerveau est performant à 87%.
21:54Est-ce qu'on sera des monstres ce jour-là ou pas ?
21:56Parce que c'est un...
21:57Alors, je ne sais pas.
21:58Il y a le film de Besson qui en parle très bien.
22:00Oui, exactement.
22:02C'est vrai.
22:02Mais je crois surtout, pour répondre à votre question,
22:05qu'en fait, il faut aller chercher les quatre autres leviers
22:07dans son entourage.
22:08Parce qu'on ne peut pas se les activer tout seul.
22:10Je crois que les hommes ont bien compris cela.
22:12L'entraide, d'aller chercher ailleurs la collaboration.
22:14Et je pense que le leadership féminin,
22:16il évolue.
22:18Et je trouve qu'il est de plus en plus dans l'entraide.
22:20Et je trouve que c'est ce qui va changer.
22:23Vous croyez à la sororité, quoi ?
22:25Alors oui, à 1000%.
22:27Bon, c'est bien.
22:28C'est important de le dire.
22:29Allez, une dernière petite question avant qu'on se sépare.
22:31Qu'est-ce que ça serait votre souhait
22:32si vous aviez un petit génie comme ça qui apparaît ?
22:35Alors, si j'avais un petit génie qui apparaissait,
22:37déjà, c'est que ça dure plus longtemps avec vous,
22:38je suis dite parce qu'on a tellement de choses à se raconter.
22:41On va aller boire un verre.
22:42On va aller boire un verre.
22:43Non, évidemment, ce que je voudrais le plus,
22:46c'est une éducation sur la planète.
22:50Une éducation pour toutes les filles aussi.
22:52Oui, pour toutes les filles.
22:54Et je pense que ce jour-là, je pense qu'on sera enfin en paix.
22:58Bravo.
22:58Merci, Marilyn Perronnet, d'être venue par ici.
23:01Alors, je rappelle que vous êtes à la tête de Réactive Exécutive.
23:04C'est réactive-exécutive.com
23:06que vous êtes à l'origine du programme Digital.
23:08C'est comme une chouette en anglais.
23:11O-W-L, pour ceux que ça intéresse.
23:14Et qu'on peut aussi retrouver votre podcast Follow Sophie
23:16sur tous les sites de podcast.
23:18Et puis, merci encore une fois.
23:20Nous, on a rendez-vous demain, chères auditrices, chers auditeurs,
23:23pour cet excellent à 19h.
23:25Et puis, la semaine prochaine, un nouveau Parlons Femmes pour vous,
23:27à 13h30.
23:28Merci à Julien qui réalise pour vous.
23:30Et bisous. Bye bye.
23:31Sud Radio, Parlons Femmes, Judith Belair,
23:35avec la Caisse d'épargne Ile-de-France,
23:38fière de soutenir toutes les femmes.

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