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00:00Cet exercice, il est assez rare et exceptionnel en Belgique, donc c'est pas la première fois
00:13qu'on le réalise à Mons, on en a fait un du même type il y a trois ans. C'est un exercice
00:17grandeur nature avec un déploiement d'effectifs sur le terrain, donc concrètement plus de 500
00:21personnes sont mobilisées, que ce soit des policiers, des pompiers, des services médicaux,
00:26des services de secours, des services d'urgence, des services communaux aussi sont présents.
00:30Et donc l'objectif c'est de nous roder à ce type d'événement, de faire en sorte que tant
00:34moi en tant que bourgmestre qui pilote et qui coordonne l'ensemble des services, mais aussi
00:38les services eux-mêmes soient habitués à collaborer les uns avec les autres, qu'on puisse avoir
00:43les bons réflexes, qu'on puisse faire face aux imprévus qui font partie intégrante du
00:48scénario pour faire en sorte qu'en cas de catastrophe, on puisse vraiment réagir au
00:52mieux dans l'intérêt des victimes potentielles, des personnes qui seraient potentiellement
00:57prises en otage et de la population d'une manière générale. Et donc c'est quelque chose
01:00qui nous est très utile, on le fait aussi de manière fictive de temps à autre, c'est-à-dire
01:05que là on se réunit en cellule de crise avec un scénario qui nous est imposé, dix ou
01:09vingt personnes autour de nous qui nous donnent des informations en temps réel, des pompiers,
01:14des policiers pour imaginer une situation, mais sans déploiement sur le terrain, ça c'est
01:19quelque chose qu'on fait tous les ans, tous les deux ans à peu près. On constate qu'il
01:22y a quand même une certaine maîtrise à présent des équipes tant de la ville que des pompiers,
01:27des policiers, des services qui dépendent de la direction médicale également, mais
01:31aussi des services logistiques de la ville. On voit que la coordination est assez fluide,
01:36que les choses se passent de manière assez professionnelle, et donc ça c'est le fruit
01:40des exercices antérieurs qui portent leurs fruits.
01:42Qu'est-ce qu'on peut améliorer concrètement ?
01:45Il y a toujours des choses à améliorer, un exercice n'est pas l'autre, parce que
01:48ça dépend de votre état du moment, ça dépend des circonstances, ça dépend de
01:52la coordination entre les personnes. Ce matin on a pointé qu'en termes de communication,
01:57il fallait certainement être un peu plus réactif dans la manière d'appréhender
02:01les choses. On se rend compte qu'il y a aussi des contraintes qu'on ne maîtrise pas
02:05toujours, par exemple en termes de communication, ce qui peut être communiqué par les autorités
02:09administratives, donc par le bourgmestre, ce qui peut être communiqué par les autorités
02:13judiciaires. Et donc voilà, ce sont des ajustements qui doivent être faits, mais ce type d'exercice
02:19nous permet justement d'avoir des bons réflexes et de pouvoir débriefer ensuite de tout ce
02:24qui s'est passé pour que la prochaine fois, que ce soit dans un scénario fictif, on l'espère,
02:28ou dans une réalité, ce qu'on espère moins évidemment, c'est qu'on ait les bonnes
02:33réactions au bon moment.
02:39Merci.