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[#Reportage] Rachat d'Assala et Tullow Oil : Arnauld Egandji répond à Bilie-By-Nze


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Transcription
00:00Nous avons au bout du fil Arnaud Ngondji, ancien administrateur-directeur général de Gabon Oil Company,
00:06qui va justement nous donner son avis après les déclarations d'Alain Claude-Billy Benzeu
00:11indiquant que le rachat d'Asala et d'Etal Oil sont de mauvaises opérations pour le pays.
00:16Alors, M. Ngondji, merci de nous accorder de votre temps d'entrée de jeu.
00:20Alain Claude-Billy Benzeu indique que le rachat d'Asala est un gouffre financier pour le pays.
00:26Vous qui étiez administrateur-directeur général de la Gabon Oil Company, est-ce que vous partagez ces affirmations ?
00:33Merci de m'appeler et me donner l'occasion de répondre à mon aîné Alain Claude-Billy Benzeu.
00:39Il prétend que l'erreur que nous commettons, c'est qu'un opérateur pétrolier majeur est en train de se retirer d'un champ
00:46et nous, nous sommes en train de le racheter.
00:48Mais ce qu'il devrait préciser, c'est que c'était dans l'ancien temps que cette erreur a été commise.
00:53L'erreur qui a été commise, c'est de vendre les actifs de Shell Gabon à un fonds d'investissement.
00:58Les fonds d'investissement ne produisent pas, ils achètent des actifs, ils réduisent les coûts,
01:03ils améliorent un peu la structure financière, ensuite ils vendent pour faire un profit.
01:07C'est tout, c'est juste une opération de valorisation d'un actif.
01:11On fait semblant d'avoir réduit les charges, d'avoir amélioré 2-3 petites choses
01:15et puis le lendemain, on dit ça a pris de la valeur, on vend, on fait un bénéfice et on s'en va.
01:19Donc, Morel et Prom, à contrario qui essaient d'acheter justement Asala,
01:25là où l'État a utilisé son droit de préemption, c'est la filiale du groupe Pertamina.
01:31Pertamina, c'est la société nationale d'Indonésie qui existe depuis les années 50.
01:37Donc, voilà un opérateur chevronné.
01:39Donc, comme M. Bilib, il a dit qu'Asala, c'était des producteurs ou des opérateurs
01:45ou des majors dans la production pétrolière, il oublie encore que ce n'est pas tout à fait cela.
01:50Asala appartient à un fonds d'investissement.
01:53Mais lorsque le candidat et ancien Premier ministre affirment qu'il serait plus intéressant
01:58dans ce type d'opérations que l'État investisse dans l'aval pétrolier, n'a-t-il pas un peu raison ?
02:04Si vous remarquez bien, au Gabon, il y a 15-20 ans, nous avions la société Pisochel
02:10qui était elle spécialisée dans la distribution des produits pétroliers.
02:15Alors, ce que vous avez vu, c'est quoi ? C'est que Pisochel a disparu.
02:18Là où Pétro-Gabon arrive à aujourd'hui être numéro 1, c'est bien parce que les grands groupes
02:23se désintéressent de l'aval pétrolier où les marges sont tellement petites que ça n'a aucun intérêt.
02:29L'aval pétrolier, pour un grand opérateur pétrolier, c'est juste une façade.
02:33Il faut que lorsque les gens passent dans leur véhicule, ils voient total énergie, c'est du marketing.
02:39Et pour terminer sur les investissements dans l'aval pétrolier, là encore, il se contredit dans son propre entretien.
02:46Il est en train de vanter le fait que le Bénin, le Togo nous vendent du carburant
02:51et lui-même, il dit qu'ils ne sont pas producteurs de produits pétroliers.
02:55Donc un pays qui a une population de 2 millions d'habitants n'a aucun intérêt à investir dans l'aval pétrolier.
03:01Et ce que le président Ligui fait, ce qui est la stratégie la plus intelligente, c'est d'investir dans les dépôts pétroliers.
03:08Ce que nous allons désormais faire, c'est avoir de gros approvisionnements,
03:12assurer une indépendance énergétique et des stocks de produits pétroliers sur 6, 9, 12 mois.
03:17Au moins, on sait que le pays est à l'abri d'eux.
03:20Ça nous permet désormais d'éviter de gros investissements dans les raffineries.
03:24Tout le monde sait qu'une raffinerie n'est rentable qu'à des taux de conversion de 97-99%,
03:30mais dans des marchés où les volumes que vous consommez sont tellement importants
03:34que vous savez que vous allez pouvoir écouler déjà vos produits sur le marché national avant d'attaquer à l'international.
03:41Mais monsieur Ngondji, en quoi est-ce intéressant pour l'État de s'intéresser à des champs pétroliers matures ?
03:48C'est cela la stratégie du président Ligui, c'est de dire nous n'allons pas attendre que tout le monde parte
03:53et abandonne le secteur pétrolier gabonais parce que tous les champs sont matures,
03:57pour prendre notre économie en main et commencer à apprendre sur le terrain,
04:01à savoir pendant qu'il y a d'autres personnes autour qui peuvent nous guider, nous aider, nous accompagner.
04:06On ne va pas attendre que tout le monde se désintéresse du Gabon pour se retrouver avec des champs pétroliers sans opérateurs.
04:11Donc là où les gens pourraient se désintéresser de nos champs matures,
04:15il faut vous dire que le Gabon a décidé juste de prendre ça en main.
04:19Les autres ont des intérêts. Un exemple simple.
04:21Demain vous allez voir qu'on construit une station-service à Okonja.
04:24Total Marketing ne viendra jamais poser une station-service à Okonja
04:28parce qu'ils vont dire que ce n'est pas intéressant, les raisons économiques.
04:31Mais la République gabonaise en construit une parce qu'elle a aussi le côté
04:35« mes populations ont besoin de s'approvisionner en carburant, donc je vais aller là où les autres n'iraient pas ».
04:40Cela ne veut pas dire que cette station ne va pas être profitable.
04:43C'est que le Gabon est prêt à investir là où les marges sont de 10%,
04:47là où les autres attendent des marges de 30%. C'est tout. C'est la seule différence.
04:51Merci beaucoup pour ces avis.
04:53Je rappelle que vous êtes un non-seul administrateur-directeur général de Gabon Oil Company.

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