Con un análisis e investigación profunda , la periodista Nuria Piera nos trae un programa interesante con casos de impacto para la sociedad dominicana y el mundo. Lo puede ver todos los sábados a las 9:00 de la noche por nuestro canal Color Visión.
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00:00En octubre del 2024, el presidente Abinadé presentó en la semanal con la prensa la nueva
00:07imagen de la Policía Nacional, mostrando el prototipo de nuevos uniformes, anunciando
00:13más medidas de modernización a todas las áreas como la operativa y la financiera.
00:19Recuerden que también hubo un aumento significativo de los sueldos de la Policía Nacional, pero
00:24hay un punto importante, donde queda la psicología, la salud mental, ya que todo ciudadano dominicano
00:31conoce que la Policía Nacional en su accionar carece muchas veces del principal factor de
00:37empatía, maltratando muchas veces al civil.
00:41Un hecho reciente es el de un coronel en Jarabacoa que tuvo un enfrentamiento verbal con un teniente
00:47de la Policía Nacional.
00:49Vamos a hacer el recuento, vamos a explicar los detalles y vamos a saber cómo la Policía
00:55Nacional se está preparando para tener dentro de sus miembros personas que tengan una buena
01:04salud mental.
01:05Usted es un coronel, usted tiene que decir sí señor y no señor, más nada, a pedir
01:14a su, a pedir a lo suyo.
01:17Este es el coronel Abiu Aron Silberberg Cabral del destacamento de Jarabacoa, el incidente
01:24ocurrió el 14 de marzo.
01:27Pero antes de seguir con el video de la regallina que le dio a su subalterno, vamos a ver lo
01:34que pasó unas horas antes en un operativo en el que participaba COVA y los subalternos
01:41de este coronel eran refuerzos para la seguridad de los agentes de COVA.
01:48El teniente que graba todo el operativo y el que graba cuando el coronel le llama la
01:54atención es el primer teniente Juan Bautista Tapia Rodríguez.
01:59Veamos el operativo cuando comenzó esta historia.
02:17El operativo fue ejecutado en el Centro de Expendio de Bebidas Alcohólicas Panza tras
02:22recibir una denuncia por ruido excesivo.
02:25Según la grabación, el video se realizó el 15-3 del 25 de este año a las 7 y 42 de
02:33la noche cuando el coronel Silberberg Cabral llamó a sus subalternos para que suspendieran
02:41el operativo.
02:42La grabación fue realizada en el Centro de Expendio de Bebidas Alcohólicas Panza tras
02:49recibir una denuncia por ruido excesivo.
02:52Según la grabación, el coronel Silberberg Cabral llamó a sus subalternos para que suspendieran
03:02el operativo.
03:23Como pueden apreciar, el personal de COBA decidió no ejecutar el operativo en su totalidad
03:28para evitar una confrontación directa con el coronel.
03:31Como saben, los miembros de COBA no se encuentran bajo la jurisdicción directa del coronel,
03:36lo que agrava la polémica en torno a la actuación del mismo.
04:02El teniente se presenta en el destacamento donde lo está esperando el coronel Silberberg
04:09Cabral.
04:10La grabación establece que es el mismo día a las ocho y media de la noche, no está vestido
04:15como militar, tiene un puro en la mano y un trago que no sabemos si es café u otra cosa.
04:31La grabación establece que es el mismo día a las ocho y media de la noche, tiene un puro
04:38en la mano y un trago que no sabemos si es café u otra cosa.
04:46La grabación establece que es el mismo día a las ocho y media de la noche, tiene un puro
04:57en la mano y un trago que no sabemos si es café u otra cosa.
05:28Vamos a analizar esta actitud del coronel en varios aspectos, pero indudablemente hay
05:34que comenzar con el psicológico.
05:37Le pedimos a la psiquiatra Alexandra Iches que viera el video completo para que nos diera
05:44una evaluación de lo que ella ve de la personalidad de este coronel según lo que manifiesta en
05:53esta grabación.
05:55Lo primero que tenemos que observar es que tiene un comportamiento totalmente desenfadado,
06:01desenfadado desde el punto de vista de lo que son las expresiones corporales, verbales,
06:07faciales y que aparentemente por la forma abrupta de él responder en algunos momentos
06:15es muy obvio que probablemente estaba compartiendo, haciendo un poco de vida social porque se
06:22ve un tanto desajustado el perfil de cómo se acicala una persona con formación militar,
06:31entonces tenía incluso la camisa totalmente desabotonada, tenía un lado colgando, otro
06:38no, más lo que es la efusividad en la respuesta y en la confrontación que le hacía al miembro
06:45con el cual discutía.
06:48Yo, comandante, yo apenas soy un primer teniente.
07:00No, comandante, que no, así no puedo trabajar.
07:03No, que yo no quiero que tú trabajes conmigo, es que yo no quiero que tú trabajes conmigo,
07:08yo no necesito que tú trabajes conmigo, con esa indisciplina que tú tienes.
07:14No luce coherente ni sensato, primero porque a la hora de hacer un acote, un llamado de
07:21atención no se cambian argumentos y podemos ver precisamente en todo el discurso que dependiendo
07:27de la respuesta que él obtenía, él obviaba la intención y, por supuesto, cuando se vio
07:34un tanto descubierto, cambió totalmente la dinámica de lo que era la conversación.
07:39¿Está prendida?
07:40Sí, señor.
07:41¿Tú la tienes funcionando?
07:42Sí, señor.
07:43¿Y por qué tú no la paras?
07:45Yo, desde que me pongo la ropa de uniforme, comandante.
07:49Está prendida, está acá.
07:50Fíjate bien.
07:54Negativo.
07:56Venga, yo se la voy a quitar.
07:57Negativo, comandante.
07:59Negativo, comandante.
08:00Policía.
08:01Negativo.
08:02Usted no va a poder tocar mis pertenencias.
08:04¿Eso es de la Policía Nacional?
08:05No, señor.
08:06¿Eso es suyo?
08:07Esa es propia.
08:08¿Esa cámara es tuya, Franco?
08:09Sí, señor.
08:10Ok.
08:11¿Entonces tú estás desdisciplinado buscando el cuarto de la calle?
08:14Quitando el cuarto de los ciudadanos para dejarlo sonar.
08:16¿Eso es lo que tú estás haciendo en la calle?
08:18Ah, ¿usted cambió ahora, comandante?
08:19No, no, no, no, no.
08:20Eso me dijeron, amigo.
08:21Ok.
08:22¿Qué contesté?
08:23No lo voy a hacer.
08:24Venga, deteniente.
08:25A un uniforme que se presentó al instructor de panza buscando dinero para dejarlo sonar.
08:32Comandante, ahora usted está cambiando.
08:37Dirigido.
08:38O sea, usted está diciendo que yo estoy, que yo estoy cogiendo dinero.
08:41Sí.
08:42Estamos dando dinero a la calle.
08:43Yo estaba buscando dinero.
08:44Sí, señor.
08:45Usted.
08:46Bueno.
08:47¿Cómo ve usted al personal alrededor del coronel?
08:49Totalmente inerte, neutros, sin respuesta y con una clara visión de decepción.
08:57Primero porque ahí habían otros militares que se supone con quien él discutía era un teniente.
09:05Así mismo se define, se identifica.
09:08Y hay otros que son superior al teniente y no intervinieron en ningún momento,
09:14ni siquiera para darle la razón al superior, en este caso al coronel.
09:18O sea, todos estaban como en una posición de hastío.
09:21Y quizás, probablemente ya diciendo, hay algo que va a terminar.
09:27Sí, usted.
09:28Usted me preguntó que si la cámara estaba encendida, ¿verdad?
09:30No se me monte la unidad.
09:31No se me monte la unidad, ma'am.
09:33Sí, señor.
09:34No se me monte la unidad.
09:39No se me monte la unidad, ma'am.
09:41Topeado, señor.
09:42Dame ya más épica, jefe de policía.
09:44Usted guapo.
09:45A vos usted guapo.
09:49Y usted no puede usar una cámara suya, personal, para trabajar de policía.
09:53Vamos a analizar legalmente algunas partes de esta exposición del coronel.
10:00Sobre todo en esto.
10:01Es un director antirruido que se le puso 60 cubiertas de pintura para presentar este documento y pagó a los pintores.
10:08Como lo pagó él.
10:09Dígale a él que dije yo que quien manda soy yo.
10:13Tenemos al licenciado Valentín Medrano para que nos explique esta situación de recibir estos regalos para una institución como pintura, por ejemplo.
10:24Para pintar el destacamento.
10:26¿Eso es legal?
10:27No, eso es una violación al principio incluso de jerarquía.
10:34Porque ningún comandante, ningún policía está supuesto a recibir óvulos de ninguna especie, a no ser que lo autorice la plana mayor.
10:45Para evitar que con ellos se intente comprar la posibilidad de no recibir en algún momento, en el caso de que ajuste la conducta a una norma proscriptiva,
10:55la persona que está colaborando con la policía, como parece ocurrir en este caso, el régimen de consecuencias que le corresponde.
11:02Donde la policía está llamada a no percibir más que los emolumentos que surgen del erario a través del presupuesto nacional que le asignan partidas presupuestarias
11:14y solamente a esos recursos pueden accesar.
11:18Bueno, de hecho el recibir la pintura parece ser que el dueño llamó de inmediato y entonces por eso se retiró el operativo.
11:26Bueno, eso sí es sólo la pintura, ¿verdad?
11:28Y por eso es que recibir prebendas de ese tipo, aún como en este caso sólo se especifica que para la institución,
11:35porque no se habló de otra cosa, pero posiblemente hay otras cosas,
11:39él se sentía con el derecho de poder llamar a un destacamento, a un coronel, a decirle me están quitando las bocinas y él suspender el operativo.
11:47Por eso, ¿verdad?
11:49Sí, claro, claro, porque lo que trataba de evitar es el régimen de consecuencias.
11:54Muy probablemente la persona del empresario que llevaba el óvulo, el regalo a las autoridades policiales
12:01lo hacía consciente de que en algún momento podría devenir sobre él la persecución penal policial
12:08y entonces como una especie de curarse en salud para evitar las consecuencias que le llevaban el ajuste de su conducta a una norma prescriptiva,
12:15pues entonces procuraba de antemano, a través de un óvulo que,
12:20indefectiblemente de que se haya utilizado para mejorar la belleza del palacio de policía o del cuartel de policía de que se trate,
12:31estamos hablando de un asunto indebido.
12:36Ese oficial estaba en la guásara, quitando el puerto de un ciudadano para dejarlo sonar.
12:41La cámara que tiene no es de la policía, es del personal.
12:45Está grabando y faltando el respeto a los oficiales.
12:49A mí, como coronel.
12:51¿Usted me oyó?
12:54Y faltando más respeto a mi.
12:55¿Usted es el mismo Torre Levao de aquí?
12:57Sí, señor.
12:59¿No lo quieren unido a mí aquí?
13:00Sí, señor.
13:01Y déjese buscar un puerto en la calle, que es un hombre muy bien.
13:04¿A usted no lo quieren aquí en ningún lado?
13:06Tengo muchas quejas de usted y muchas en el puerto de usted.
13:08Y les he anunciado muchas veces a usted.
13:10Bueno, lo importante de este caso, licenciado, es que gracias a esa grabación,
13:13pues sabemos el comportamiento del coronel.
13:17Porque si no, en este momento, el coronel no hubiera estado suspendido.
13:21El que hubiera estado suspendido sería el teniente.
13:24Y aparte de eso, con una querella de chantaje.
13:27Porque él iba a buscar 10 testigos.
13:30Esa falta de institucionalidad me preocupa, licenciado.
13:34¿Qué opina usted?
13:35Que un coronel pueda decirle ante todo el mundo,
13:37búscame 10 testigos, que le voy a decir que buscaba dinero, etc.
13:40Y todo se quede tan igual.
13:42Esa falta de institucionalidad me hace a mí comprender
13:46de que eso ha pasado miles de veces, millones de veces.
13:50Y ahora quedó plasmado en un video.
13:53Bueno, es falta de la justicia interna dentro de la institución policial.
13:59Es una forma de plantación de pruebas.
14:02Es una manera de trocar la verdad,
14:04de violentar el debido proceso,
14:06bien sea el debido proceso de ley desde el punto de vista penal
14:09o bien sea desde el punto de vista de la violación a aspectos administrativos.
14:14Llaman a la descripción, que vengan acá.
14:23Señor, hágame ese informe de verdad.
14:25Verifico al inspector, inmediatamente.
14:27Inspector, fíjese que es el caso.
14:29Bueno, esta parte interesante del cuestionamiento que hace el coronel
14:33al teniente es cuando le dice esto.
14:55Como ven, aquí él dice que ha recibido quejas
14:58de que al teniente le gusta dar golpes,
15:02que la esposa del teniente fue y él lo ayudó.
15:05O sea, que lo dejó así.
15:06Para hablar de esa parte tenemos a Lourdes Contreras,
15:09que es conocedora de todos estos temas desde hace muchísimo tiempo.
15:14Cuando uno oye a un coronel diciendo que una señora, su esposa,
15:19la esposa de un teniente va al destacamento porque éste fue agresivo
15:23y él lo resolvió, confirma lo que siempre se ha dicho.
15:27Esa impunidad que hay para estos casos.
15:31Lourdes.
15:33Efectivamente, la impunidad está presente
15:37o la búsqueda de la impunidad o las complicidades entre actores
15:43de este sistema está muy evidente en esa interacción,
15:49en esa conexión en estas personas.
15:51De todas maneras, el contexto general en que esto se da
15:56es un contexto que evidencia las relaciones autoritarias
16:02o la reafirmación continua de esta tradición histórica
16:07de autoritarismo que se ha cultivado en la cultura dominicana
16:12que viene desde hace años, pero que no ha sido modificada
16:17esencialmente aún los cambios políticos
16:22o el imaginario de democracia que se quiere vender en nuestro país.
16:27Lamentablemente, cada una de estas expresiones, el coronel por un lado
16:32con su actitud, con su comportamiento, con su agresividad, con su violencia
16:38evidencia que eso forma parte de su manera de ser, de su manera de actuar
16:44que no lo es seguramente solo en las relaciones laborales
16:48o en las relaciones jerarquizadas que da una institución como la Policía Nacional
16:54sino que lo transiera a cualquier ámbito, incluyendo el ámbito
16:58de las relaciones personales, probablemente de las relaciones de pareja,
17:03de las relaciones familiares, seguramente que se comporta de esa manera
17:07con sus hijos e hijas y con todo el entorno.
17:10Yo me imagino, Lourbes, la impotencia de esa esposa que no tiene quien la ayude
17:15porque si va a la policía o si va al Ministerio Público va a obtener
17:19la misma respuesta de solidaridad, entre comillas.
17:23O sea que hay una falta de institucionalidad también muy evidente.
17:28Claro que sí, y el mandato desde arriba a los departamentos, asuntos internos
17:35por ejemplo, que es el que adentro de la policía estaría llamada
17:39a atender estos casos, entonces hacen la interconexión.
17:43Pero, ¿qué está pasando con la reforma policial?
17:47Eso nos lleva también a pensar, ¿es que se está dando?
17:51¿Es que hay perspectiva de que tenga algún real cambio?
17:56La posibilidad de que sea un hecho aislado o que se presente,
18:00pero no tan frecuentemente.
18:02No, definitivamente, eso aparentemente ser una forma permanente,
18:09una forma autorizada también y una forma valorada
18:15de que se comportan las relaciones jerarquizadas, de control
18:20y que se sostienen también en el miedo.
18:22El miedo de, ¿qué me puede pasar?
18:25Fíjense que en un momento él dice, me estoy arriesgando 20 años
18:30dentro de la institución, porque sabe las consecuencias
18:34que cualquier comportamiento de este tipo tiene.
18:37Y eso es así, porque está institucionalizado ese autoritarismo.
19:07¿Qué personalidad podemos definir que tiene?
19:22Bueno, realmente hay ciertas profesiones que exponen mucho
19:26la personalidad de cada quien, pero muchos militares
19:32y personas que ocupan lugares de poder y de alta jerarquía
19:36comienzan a tener muchos rasgos narcisistas,
19:39pero también se acompañan de lo que es el síndrome de ubris
19:42o es el síndrome del poder cuando llegan a un punto
19:45en donde hacen que su personalidad realmente se sienta en sus aguas
19:50cuando ya tienen súbditos o tienen personas por debajo,
19:56tienden a vasallar precisamente con la autoridad
19:59que le da la posición o el mando.
20:01Le toca ahora a la Policía Nacional.
20:04Presentamos a la General García Domínguez,
20:07directora de la Dirección Central Médica y Sanidad de la Policía Nacional.
20:13¿Hay un plan específico para la salud mental de los policías
20:16para implementar una buena salud mental?
20:19Claro que sí. Desde inicios del año pasado siempre ha habido
20:24un plan para la policía, pero desde inicios del año pasado
20:27nosotros, por instrucciones de la Dirección General de la Policía
20:31y de todos nuestros superiores, la ministra de Interior y Policía
20:35en este momento, llevamos un plan de acercamiento
20:40a todos los policías, orientaciones a todos los policías
20:44en cuanto a la importancia de la salud mental.
20:48Esto va dirigido a toda la población.
20:51¿En qué consiste el proyecto?
20:54¿Reciben test? ¿Son analizados? ¿Van a consultas?
20:57Bueno, nosotros empezamos haciendo charlas con todos los psicólogos de la policía
21:03que están distribuidos a nivel nacional.
21:06Un departamento que tiene 51 psicólogos, 65 a nivel de la SUNAP,
21:1240 psicólogos a nivel del Hospital General de la Policía y 3 psiquiatras.
21:18El mayor psicólogo Martín Félix Cabrera nos dice cuántas consultas diarias
21:24de policías tienen en los centros primarios de atención médica.
21:28En nuestras unidades de atención primaria, el número es variable,
21:32pero el número promedio que asiste, aunque sea una sola vez por una condición situacional,
21:37puede ser entre 190 a 210 pacientes.
21:40Con consulta continua, tenemos alrededor de 56 a nivel nacional dando soporte.
21:48Muy pocos.
21:50Recuérdese que la psicología, primero usted no obliga a nadie a ir a una consulta psicológica,
21:55eso está establecido en nuestro marco legal y en nuestras regulaciones.
21:58Lo segundo es el gran estigma que tenemos socialmente hablando,
22:02de que el que entiende que va a psicología es un enfermo mental,
22:07es una persona trastornada, es una persona que no tiene una salud mental adecuada.
22:12Nosotros tenemos 38 unidades de atención primaria,
22:15divididas y localizadas a nivel en todo el territorio nacional.
22:19Los cuatro puntos cardinales.
22:21¿Qué hemos tratado con esto?
22:23Localizar y llevar psicólogos a todas las atenciones primarias.
22:27En este momento tenemos 26 de ellas.
22:30Tenemos atenciones primarias desde Bonao, Santiago, Maos, Ajabón.
22:35A nivel del este tenemos en San Pedro, en Igüey, en la Romana, en el Ceiba.
22:40A nivel del sur también tenemos el sur hasta Neiva.
22:44Y en el año pasado se hicieron algunas 400 charlas con un impacto de 7700 policías.
22:53Cuando se habla de policías da la sensación que usted solo habla de sargentos, de tenientes.
22:58Queremos saber si también incluyen los coroneles, los generales.
23:02Sí, nosotros hicimos por instrucción del señor director general de la policía,
23:06mayor general Ramón Gosuán Peralta.
23:09Él instruyó a que un grupo de generales fuéramos a rengar las tropas a nivel nacional.
23:16Dentro de ese grupo que estaba el inspector general, asuntos internos, violencia de género,
23:21violencia contra la mujer, niños, niñas y adolescentes, estaba sanidad policial.
23:26El tema que me correspondió a mí llevar a todas esas ciudades era importancia de la salud mental.
23:34Eso incluía desde el coronel todos los oficiales superiores y subalternos
23:39y todos los alistados que tuvieran en la región.
23:42¿Han pensado ustedes, por ejemplo, de los 40 mil miembros que hay de la Policía Nacional,
23:47hacer un mapeo total con test que se manden o que se hagan
23:53para saber cómo está la mayoría de la población policial del país?
23:58Bueno, se hizo en julio y agosto una prueba piloto que la trajo el señor comisionado para la reforma.
24:05Es una prueba piloto del doctor Carlos Garavito de México.
24:10Esa prueba se está aplicando en México y en Colombia. Es exclusiva para policías.
24:15Porque las pruebas normalmente que se usan son pruebas de personalidad,
24:20son escalas de depresión, de ansiedad, pero no son pruebas específicas para los cuerpos castrenses.
24:26La segunda profesión con mayor nivel de estrés en el mundo,
24:31determinado por la Organización Mundial de la Salud, somos los policías.
24:35Y en primer lugar los médicos, el área de la salud, pero principalmente los médicos.
24:39Entonces, imagínense usted, si somos la segunda población,
24:43entonces las pruebas que se hacen específicas para policía
24:49determinan todos los riesgos y las posibilidades que tienen
24:54ante determinadas situaciones de reaccionar de manera distinta.
24:58¿Esa prueba se hizo aquí? Bueno, hicimos esa prueba piloto,
25:02escogimos seis direcciones de las que más tienen incidencia y más contacto de violencia,
25:09como la DICRIN, la DGCED, operaciones especiales, la preventiva y la parte médica también.
25:16Y se cogió la escuela de Gaspar Hernández, con los muchachos que estaban empezando.
25:22Usted vio el video del coronel. ¿Piensa que si lo reintegran o lo mantienen,
25:28debe ir a tratamiento psicológico?
25:30Nosotros no tenemos hasta el momento, no teníamos ningún indicio
25:34de que él tuviera algún padecimiento de salud mental.
25:37Por allá no hay registros de él en este momento, pero dada la circunstancia,
25:42cuando hay alguna alteración de la conducta de uno de nuestros miembros,
25:46lo correcto es que se vayan y se aborden.
25:49Sus superiores lo van a mandar y ahí se le da el seguimiento.
25:53Se hace una junta médica que incluiría psicólogos y psiquiatras.
25:58El coronel Silberbert Cabral había sido denunciado en varias ocasiones
26:02por ejercer una autoridad desmedida.
26:05Reporteros y periodistas de la zona de Jarabacoa hicieron pública su denuncia.
26:11Tememos por nuestras vidas, ya que hemos recibido la información
26:14de que se nos están fabricando unos expedientes con la finalidad...
26:18También hay un video de un operativo de un motel de mala muerte
26:23donde el coronel llega sin fiscal y con una USIS en la mano,
26:28que es un arma de guerra.
26:30Por ahora el coronel está suspendido y que este caso sirva de ejemplo
26:35para incrementar los recursos y el personal de la Dirección Central Médica
26:41y Sanidad de la Policía Nacional.