(Adnkronos) - Imprese, Maire registra un 2024 da record; Educazione finanziaria: italiani insufficienti, Alleanza assicurazioni rinnova il tour formativo per donne e giovani; Cdp rinnova l'alleanza con Regioni e Finanziarie per promuovere la crescita; Ambiente, ‘Mettici la Testa’: Amsa inaugura un’installazione interattiva e itinerante per informare i cittadini di Milano sul corretto utilizzo dei cestini stradali; realme: una visione ambiziosa e innovativa al MWC 2025.
Transizione ed efficienza energetica, si chiude alla Fiera di Rimini la terza edizione stand-alone di Key - The Energy Transition Expo
Transizione ed efficienza energetica, si chiude alla Fiera di Rimini la terza edizione stand-alone di Key - The Energy Transition Expo
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00:00It is a pleasure to be here with you.
00:30Allianza Assicurazioni renova il tour formativo per donne e giovani.
00:34CDP rinnova l'Allianza con le regioni finanziarie per promuovere la crescita.
00:39Ambiente, mettici la testa!
00:41AMSA inaugura un'installazione interattiva itinerante
00:44per informare i cittadini di Milano sul corretto utilizzo dei cestini stradali.
00:48Realme, una visione ambiziosa e innovativa al Mobile World Congress 2025.
00:53In occasione del Capital Market Day Frame Forward,
01:00Maire ha presentato, dopo l'approvazione del Consiglio di Amministrazione,
01:04il progetto di bilancio di esercizio 2024 e il bilancio consolidato di gruppo,
01:09comprensivo dalla rendicontazione di sostenibilità,
01:12nonché il piano strategico del 2025-2024
01:15che aggiorna gli obiettivi del piano annunciato nel 2024.
01:18È stato un anno straordinario di risultati eccellenti,
01:23un approccio evidentemente di disciplina,
01:29soprattutto di disciplina finanziaria,
01:32ha consentito di raggiungere quell'obiettivo dell'utile
01:35che, devo dire, è il record.
01:38Oggi guardiamo al futuro per cercare sempre di fare sempre di più e meglio.
01:43Noi vediamo opportunità,
01:45perché noi siamo sempre stati sulla decarbonizzazione,
01:48cioè noi riteniamo che alcune attività ci debbano essere,
01:52quindi noi siamo per il mix energetico,
01:54non c'è una tecnologia unica, la soluzione un'unica soluzione.
01:59Noi abbiamo sempre puntato a un mix tecnologico più faticoso,
02:03perché l'idea di lavorare solo su un filone,
02:05invece, come avete visto,
02:07la nostra presentazione noi spiazziamo da vari settori,
02:10dal riciclo, dal waste, dai fuels, dai vettori nuovi,
02:16dalla decarbonizzazione, quindi abbiamo dai fertilizzanti,
02:20quindi noi ci muoviamo su diversi settori
02:23e credo che questa sia la distintività.
02:25Nel 2034 i ricavi del gruppo sono attesi a oltre 11 miliardi di euro,
02:30circa il doppio rispetto al 2024,
02:32con un margine EBITDA che raggiungerà il 10% a fine piano.
02:37Diversi fattori che hanno favorito questa crescita.
02:39Diciamo la combinazione di un incremento di volume,
02:43indubbiamente che ha originato a valori assoluti
02:48un incremento importante di risultato,
02:52e la nostra NexChem che ha quest'anno, nel 2024,
03:00contribuito ai risultati in misura estremamente più significativa
03:05rispetto al 2023.
03:07Quindi è proprio la congiunzione della nostra capacità
03:12di realizzare impianti con soluzioni innovative,
03:17che quindi è il mondo, chiamiamolo, di Techremont in particolare
03:20o della nostra KT che abbiamo a Roma,
03:23ma integrato e talvolta trainato dalla nostra NexChem
03:29che, proponendo soluzioni tecnologiche innovative ai nostri clienti,
03:34ha quindi consentito anche di poter incrementare ulteriormente
03:38il risultato di gruppo ai risultati che avete visto,
03:41quindi ai 212 milioni di risultato netto consolidato,
03:46che è il risultato più alto che questo gruppo ha generato
03:49dall'inizio della sua storia.
03:56In tema di conoscenze e competenze finanziarie ed assicurative,
04:00gli italiani non raggiungono la sufficienza
04:02con uno score di 56 su 100.
04:04Lo dicono i risultati dell'Edufin Index 2024 di Alleanza Assicurazioni,
04:08l'osservatorio annuale che fotografa il livello di educazione finanziaria
04:12ed assicurativa degli italiani.
04:14Dall'analisi è emersa inoltre la fragilità di due categorie,
04:17i giovani e le donne.
04:19Queste ultime in particolare,
04:21soprattutto se inserite in uno status familiare o di coppia,
04:24risultano essere meno informate in materia,
04:26con un peso decisionale di fronte alle scelte finanziarie
04:29inferiore di 12 punti rispetto agli uomini.
04:32Una condizione dettata non solo dal minor tasso di occupazione
04:35e dal gender pay gap,
04:37ma anche dalla mancanza di tempo da dedicare
04:39all'approfondimento di questi temi.
04:41Alleanza Assicurazioni ha quindi deciso di impegnarsi
04:44con numerose iniziative sul territorio
04:46per aiutare gli italiani a migliorare le loro conoscenze
04:49in ambito finanziario e assicurativo.
04:52Alleanza Assicurazioni è fortemente impegnata
04:56per quanto riguarda un tema di alfabetizzazione
05:00e diffusione di tutto ciò che è la conoscenza
05:04e le informazioni di natura finanziaria assicurativa,
05:08al fine di rendere gli italiani,
05:10ma in particolare anche le categorie più fragili,
05:13mi riferisco a giovani e a donne,
05:15più consapevoli degli strumenti utili a gestire il loro futuro.
05:19Quindi il nostro scopo è contribuire
05:22a diffondere informazione economica e finanziaria
05:25anche come strumento di empowerment
05:27e di possibile autonomia per il mondo femminile.
05:31Oltre alla rubrica Donne che parlano alle donne,
05:34che trova spazio su magazine e stazioni radio,
05:36con cui le consulenti assicurative e finanziarie della compagnia
05:40possono rispondere alle domande delle elettrici e delle ascoltatrici,
05:43Alleanza Assicurazioni ha rinnovato anche per il 2025
05:47il tour dell'educazione finanziaria.
05:49Alleanza ha messo in campo non solo questi approfondimenti quantitativi
05:54con questo osservatorio che promuoviamo noi,
05:57ma anche delle azioni concrete.
05:59E su questo mi fa piacere citare prima fra tutte
06:01un tour dell'educazione finanziaria femminile
06:03con 14 tappe su sempre le città più grandi italiane
06:07dove vogliamo da un lato con un evento al mattino
06:11sensibilizzare le famiglie e i giovanissimi
06:14perché andiamo nelle scuole in collaborazione con FedUF
06:17per parlare di risparmio
06:19e quindi di concetti finanziari evidentemente basici
06:22anche con i bambini delle elementari
06:24in modo che da subito cerchiamo di innestare questa cultura.
06:28Dall'altro i pomeriggi organizziamo invece
06:31un evento dedicato alle donne,
06:33il rituale di benessere finanziario
06:35dove l'obiettivo è proprio quello che
06:37le donne rompano il tabù e parlino di denaro,
06:40parlino tra loro di denaro,
06:41si confrontino sulle proprie esperienze,
06:43sulle proprie paure
06:44e anche sui propri ambiti in cui bisogna crescere
06:46e conoscere e sapere di più.
07:14Mettere la terra capitale significa poter coinvolgere risorse private
07:36e farlo anche con delle modalità nuove
07:39in termini di diversificazione delle fonti di finanziamento
07:44per ampliare l'accesso al credito
07:46e delle amministrazioni e delle imprese,
07:49soprattutto le piccole e le medie.
07:54Noi stiamo sui territori
07:57e quindi siamo il tramite naturale
08:00per sostenere finanziariamente i nostri imprenditori.
08:05Questo lo facciamo inducendo un effetto leva
08:08per cui grazie al coinvolgimento degli investitori istituzionali come il CDP
08:14ma anche del sistema credito tradizionale
08:17ogni euro che viene investito sul territorio
08:20ha una ricaduta da 8 a 10 volte tanto.
08:24Credo che questo sia importante
08:26in un momento in cui dobbiamo sostenere il sistema imprenditoriale,
08:30dargli ossigeno,
08:32perché l'ossigeno corrisponde alle gambe per camminare.
08:35La sinergia con le finanziere regionali e cassa depositi e prestiti
08:38ha portato alla promozione di strumenti di finanza innovativa
08:41come i basket pond,
08:42volte a facilitare l'accesso al credito delle piccole e medie imprese locali,
08:46beneficiando di risorse per oltre 142 milioni di euro
08:49e finanziando 55 PME.
08:51Questo è il terzo anno dell'evento
08:53ma vorremmo fare anche un protocollo per rafforzare ancora di più
08:56e istituzionalizzare ancora di più la collaborazione tra CDP e regioni
08:59che si traduce in più strumenti.
09:03Sicuramente quello del finanziamento
09:05ma anche quello della consulenza,
09:07anche quello del mettere a disposizione risorse regionali a CDP
09:11per mettere a terra nel modo più veloce possibile
09:14la parte infrastrutturale e le azioni da compiere.
09:17Penso che questo sia un esempio virtuoso
09:19di collaborazione all'interno del Paese
09:21tra le varie forze del Paese.
09:22CDP con le ragioni
09:24lavora oltre che storicamente sull'attività di prestiti
09:27anche su altri due fronti
09:29che sono cresciuti molto negli ultimi anni.
09:31La prima è l'attività di consulenza
09:33per programmare bene gli investimenti
09:35e poi per metterli a terra velocemente.
09:37L'altra è quell'attività che si chiama di mandate management
09:40ovvero di prendere in gestione dei fondi regionali
09:42spesso sono anche fondi europei
09:44su programmi di investimento
09:46che poi vengono gestiti
09:48da cassa, depositi e prestiti
09:50sulla base di indicazioni che vengono dalle regioni
09:52per metterli a terra molto rapidamente.
09:54Quindi questi sono tre tipi di attività molto complementari.
09:58Poi lavoriamo molto con le finanziarie regionali
10:00con strumenti innovativi
10:02tipo basket bond
10:04che permettono di finanziare le imprese regionali
10:07accedendo direttamente al mercato
10:09e quindi non facendo ricorso al canale bancario.
10:13Quindi è una collaborazione molto fruttuosa
10:16che si arricchisce però di nuove modalità.
10:22Sensibilizzare i cittadini
10:24sul corretto utilizzo dei cestini stradali
10:26è questo l'obiettivo della campagna
10:28Mettici la testa di AMSA
10:30società del gruppo A2A
10:32che gestisce la raccolta e lo smaltimento
10:34dei rifiuti urbani di Milano
10:36presentata in piazza 25 Aprile
10:38con l'inaugurazione di un'installazione interattiva
10:40per portare cittadini, siti users e turisti
10:43dentro al fenomeno dell'utilizzo improprio
10:45dei cestini stradali.
10:47Un enorme contenitore
10:49altro circa 7 metri
10:51diventa quindi uno spazio di riflessione
10:53in cui le persone possono letteralmente
10:55mettere la testa e osservare
10:57la forma dei conferimenti errati
10:59da una nuova prospettiva.
11:01All'interno infatti, un video proiettato
11:03dal punto di vista del fondo di un cestino AMSA
11:05mostrerà con un linguaggio ironico
11:07cosa può essere gettato al suo interno
11:09e cosa no.
11:11L'obiettivo della campagna
11:13è sensibilizzare le persone
11:15a usare correttamente i cestini stradali
11:17che sono uno strumento utile
11:19al decoro di tutte le strade
11:21e delle piazze che abitiamo.
11:23Quindi è un modo
11:25diciamo giocoso
11:27sull'onda di intrattenere
11:29e non essere
11:31come dire prescrittivi o punitivi
11:33e speriamo che abbia
11:35appunto il risultato di
11:37coinvolgere le persone
11:39spiegargli come si utilizzano
11:41correttamente, non si utilizzano
11:43per i rifiuti di casa, si utilizzano
11:45per i piccoli rifiuti
11:47che abbiamo in mano o per strada.
11:49A Milano AMSA ha posizionato
11:51circa 13.000 cestini
11:53per le strade e 10.000
11:55nei parchi. La densità di questi cestini
11:57è di 1,7 per abitante
11:59la più alta d'Europa e la società
12:01ha aumentato anche la frequenza
12:03di svuotamento rispetto al contratto
12:05precedente fino ad arrivare
12:07a una media di 2,2 svuotamenti
12:09al giorno.
12:11Questi 2,2 svuotamenti al giorno
12:13chiaramente non sono uguali in tutte le zone della città
12:15perché noi aumentiamo le frequenze
12:17nelle aree e nel
12:19timing di passaggio
12:21delle persone e diminuiamo
12:23quando ci sono meno persone in giro.
12:25In questo
12:27modo noi
12:29abbiamo coperto il tema operativo.
12:31Poi c'è un tema di utilizzo dei cestini
12:33che è l'obiettivo della campagna.
12:35La campagna ricorda
12:37ai milanesi che i cestini vanno utilizzati
12:39per i rifiuti
12:41prodotti in mobilità.
12:43Mentre quando li abbiamo aperti
12:45nei mesi scorsi, abbiamo fatto
12:47una campagna merceologica, abbiamo trovato
12:49che per circa il 65%
12:51dei volumi sono impegnati
12:53da rifiuti prodotti
12:55nelle abitazioni o negli esercizi commerciali.
12:57Presente all'inaugurazione è anche
12:59l'assessore Alverde all'ambiente Elena Grandi
13:01che ha definito la campagna
13:03Mettici la Testa davvero intelligente.
13:05Perché è una campagna che va
13:07a incuriosire le persone,
13:09i passanti, che vedono
13:11comunque un oggetto che li attrae
13:13e poi al suo interno senza
13:15nessuna volontà
13:17di essere, di insegnare
13:19o di dire, si racconta come
13:21basta in fondo poco per utilizzare
13:23i cestini stradali nel modo giusto.
13:25Noi purtroppo siamo tanto in difficoltà
13:27su questo e devo dire che io ringrazio
13:29a AMSA per il grande lavoro che fa
13:31e da che abbiamo un nuovo contatto
13:33che farà ancora di più perché sono
13:35moltissime le migliorie, anche
13:37l'intensificazione degli interventi,
13:39gli spazzini, gli spazzini di strada,
13:41l'attenzione agli abbandoni abusivi
13:43che purtroppo sono sempre di più
13:45però vedere qui come si fa a utilizzare
13:47un cestino nel modo giusto
13:49e come non si dovrebbe fare per
13:51avere più rispetto del bene comune,
13:53del decoro e della bellezza
13:55della nostra città, credo che potrà funzionare.
14:04In occasione del Mobile World Congress
14:062025, Realme
14:08ha lanciato la serie di smartphone
14:1014 Pro, che è stata
14:12una delle protagoniste dell'evento.
14:14Sono dispositivi che portano caratteristiche
14:16tipiche del flagship
14:18nel segmento di fascia media.
14:20Il Realme 14 Pro Plus
14:22oltre a cambiare colore
14:24con la temperatura, si distingue per
14:26un comparto fotografico di alto livello.
14:28Realme ha inoltre presentato
14:30il suo primo dispositivo Ultra.
14:32Il prototipo, dotato di un sensore
14:34Sony da un pollice e di un sistema
14:36di montaggio brevettato,
14:38consente di collegare obiettivi DSLR
14:40direttamente allo smartphone.
14:42Per il futuro,
14:44la strategia di Realme si articola
14:46in tre pilastri fondamentali.
14:48Una pianificazione strategica dei prodotti,
14:50il rafforzamento del brand
14:52e un'attenzione particolare sull'intelligenza
14:54artificiale.
14:56L'azienda si impegna a integrare
14:58l'intelligenza artificiale in tutti i suoi smartphone
15:00con l'obiettivo di distribuire
15:02100 milioni di dispositivi nei prossimi tre anni.
15:12We want to be focused also
15:14on the few parts,
15:16which is performance part.
15:18Performance part means the chipset,
15:20good chipset, and also means
15:22a good battery that allows users to use
15:24the phones for a longer time.
15:26They don't need to charge the battery
15:28so often.
15:30And also from the other point of view,
15:32gaming is just part of them.
15:34That means the Realme phone
15:36really gives the user
15:38a very smooth experience.
15:42We want to be focused also
15:44on the few parts,
15:46which is performance part.
15:48That means the chipset,
15:50good chipset, and also means
15:52a good battery that allows users
15:54to use the phones for a longer time.
16:08Energy efficiency transition
16:10closes the third edition
16:12of Key The Energy Transition Expo
16:14at the Fiera di Rimini.
16:40of the surface on 20 pavilions and the new Focus, one on the ports and the other on the hydrogen.
16:45The special feature of this event, which is certainly the first in Italy, but also the best,
16:52the first in the entire Mediterranean basin, is precisely that of putting together not only one technology,
16:58not only one sector, but of keeping all the sectors of the energy transition together at 360 degrees.
17:08More than 160 events, conferences and workshops, with the participation of experts, researchers
17:13and representatives from the world of associations and companies,
17:16have offered an opportunity for comparison and deepening on every aspect,
17:19news and development of the energy market.
17:22The first to arrive, to have abundant energy and at a compatible price, are those who win.
17:31It is clear that in this challenge we are an integral part.
17:35The picture has changed a lot compared to three years ago,
17:39because we have a centrality in the Mediterranean that can be useful
17:44to become the hub of new energies.
17:48I'm talking about solar, I'm talking about wind, I'm talking about hydrogen.
17:51Those who will return to the fair in Rimini from March 4 to 6, 2026,
17:55with great news, after the three-year agreement with FEDER Construzioni,
17:59the Confindustria federation that represents the Italian construction sector,
18:03which brings together the productive categories of the housing and infrastructure market.
18:07In the next few years, we will add other sectors that make the fair offer even more complementary
18:14and therefore increase the visitation.
18:17And above all, we will focus on the international visitation that we want to attract in the coming years.
18:24Green hydrogen, energy efficiency of buildings and infrastructures,
18:28new projects for the reduction of CO2.
18:31GEMMO, a company with more than a century of experience,
18:34leader in the realization and management of complex technological systems for infrastructures,
18:39brings to those who are energy in transition export in Rimini its innovations
18:43with energy efficiency and energy management interventions,
18:46with which to date it has saved more than 61,000 tons of oil equivalent
18:52and more than 216,000 tons of CO2.
18:56The goal is to support customers in the process of transition to renewable and innovative sources
19:01and has specialized in the realization of systems for the production and use of green energy,
19:07including hydrogen.
19:09Green hydrogen, I would say, can be summarized as an energy vector, let's say,
19:14of new introduction, which thanks to the fact of having a completely renewable supply,
19:19therefore without the production of CO2,
19:22will help in the future to improve or accelerate the energy transition
19:27in terms of CO2 reduction and, on the other hand,
19:31above all, to use it in the world of the so-called R2-ABATE sectors,
19:35then, for example, the world of transport, the world of steelmills.
19:39To those of Energy Transition, GEMMO also brings its multi-annual competence
19:43in the development of the so-called EPC contracts,
19:46that is to say, energy performance contracts,
19:49valid both for the public sector and for the private sector,
19:52applied to the hospital structures with the primary purpose of energy efficiency,
19:57guarantee of significant reduction of costs in charge of the community.
20:01We intervene in everything that concerns a building, an infrastructure,
20:05both in terms of investments in energy efficiency,
20:08which concern the isolation of the vertical walls rather than the fixed ones,
20:14but also, above all, in terms of production.
20:17All this to go and reduce the starting cost and, on the other hand, the bill.
20:22To guide the energy transition of enterprises, energy companies,
20:26public administrations, entities and domestic customers throughout Italy,
20:30the Dolomiti Energia Group joins the Chie Energi di Rimini
20:33with a precise identity of the first national player
20:36with a portfolio of 100% renewable plants.
20:40Energy efficiency, innovative supply, energy flexibility,
20:44optimization of consumption and conscious use of resources,
20:48three themes on the table of the present and the future.
20:51We bring the experience of a company that is focused only on renewables,
20:58therefore that has made and operated a very particular choice
21:02and that we continue to pursue.
21:04We are the first operator of only renewables in Italy
21:08and we want to continue to grow in this sector
21:11and to bring, let's say, to integrate the value chain.
21:16So we want to be present on all the pieces of the value chain of the energy sector,
21:22therefore from production to energy management,
21:25to marketing to all our customers
21:28and to grow in a coordinated way between the various sectors
21:31in order to have an automatic coverage within the group
21:36between production and consumption.
21:38The Dolomiti Energia Group is one of the main Italian multi-utilities,
21:42the fourth national producer of hydroelectric energy
21:46with about 4 terawatts produced on average every year
21:50and 39 managed plants
21:52and is active in the entire energy sector with over 730,000 customers.
21:57It reaches a power of about 147 megawatts of wind and photovoltaic plants
22:03in operation and construction
22:05and 1,800 megawatts of power installed for the hydroelectric.
22:10More than 6,000 projects per year,
22:12carried out by more than 60 companies consolidated in 12 countries.
22:15These are the numbers of Elevion,
22:17the group of companies specializing in decarbonization and energy efficiency
22:21present for the first time in Rimini at the Key to Energy in Transition Expo.
22:26Elevion is a European group,
22:28leader in the field of the supplier of integrated energy efficiency solutions.
22:34In Italy we are present in the B2B field,
22:37our reference clients are energy customers,
22:40such as steel and paper mills,
22:42but we are also focusing on the tertiary sector,
22:46such as shopping malls, reception structures,
22:49antifreeze and sports centers.
22:52From the concepts of energy efficiency and process optimization
22:56to the smart systems of building management,
22:59from green energy with photovoltaic plants for 500 megawatts installed every year
23:04to bioenergy solutions.
23:07We offer tailor-made solutions
23:09regarding air conditioning and heating,
23:12such as three-generation heat pumps
23:14and also the supply of sustainable energy
23:17from solar production with photovoltaic batteries,
23:21supply of biomethane
23:23and we have also integrated our offer with water treatment solutions.
23:28Our model is based on a long-term win-win partnership
23:32with zero investment for the client.
23:35We believe and invest in the projects of our clients
23:39that do not have to bring their own capital
23:42and can benefit from a cost control
23:45and remain competitive on the market.
23:47We make alliances with sector operators
23:50such as advisors, ESCO, developers and design studios.
23:55For this reason, our motto is
23:57ENERGY SOLUTION TOGETHER.