Comment les professionnels de santé peuvent-ils préserver leur autonomie face à l’essor des investisseurs financiers et grands groupes de santé qui prennent le contrôle des structures de soins ? Les acteurs du private equity et les grands groupes de soins sont au cœur d’un débat brûlant. Souvent critiqués pour restreindre l’autonomie des praticiens et privilégier la rentabilité au détriment de l’accès et de la qualité des soins, ils adoptent une approche résolument tournée vers la création de valeur pour l’actionnaire. [...]
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00:00Comment les professionnels de santé peuvent-ils préserver leur autonomie face à l'essor des investisseurs financiers
00:16et grands groupes de santé qui prennent le contrôle des structures de soins ?
00:20Les acteurs du private equity et les grands groupes de soins sont au cœur d'un débat brûlant.
00:26Souvent critiqués pour restreindre l'autonomie des praticiens et privilégier la rentabilité
00:31au détriment de l'accès et de la qualité des soins,
00:34ils adoptent une approche résolument tournée vers la création de valeurs pour l'actionnaire.
00:40Selon la dernière étude de la collection Focus d'Exerphy, leur stratégie repose entre autres sur la consolidation,
00:46la standardisation des processus, la rationalisation des coûts et l'externalisation de la gestion immobilière.
00:53Pourtant, ces acteurs contribuent aussi à la maîtrise des dépenses publiques
00:58et diffusent des innovations technologiques et organisationnelles essentielles
01:03pour répondre aux défis du vieillissement, des déserts médicaux et des pénuries de personnel médical.
01:09Face à cette financiarisation subie, certains professionnels de santé engagent à leur tour des stratégies financières
01:16pour préserver leur indépendance et développer leur activité.
01:20Dès lors, quels leviers mobilisent-ils ? Jusqu'où ira la financiarisation du système de santé ?
01:26Et peut-elle encore s'intensifier selon les secteurs ?
01:29Dans cette étude, les consultants d'Exerphy ont notamment fait le point sur les stratégies financières des groupes de santé.
01:35Citons tout d'abord les stratégies de build-up, à l'instar des opérations de croissance externe,
01:40menées par Air Liquide et Santécy dans le médico-technique.
01:44Certains regroupent ou agrandissent des plateaux techniques, en particulier dans la biologie.
01:50C'est le cas de Rofins Biomnis et Unilabs.
01:52Les groupes de soins ont également la particularité d'étendre rapidement leur réseau sur le territoire via la création de structures.
02:01C'est le cas de Axévision dans l'ophtalmologie.
02:04Cette nouvelle étude de la collection Focus d'Exerphy propose une lecture inédite du phénomène de financiarisation
02:10et de ses perspectives en s'appuyant sur l'analyse de six secteurs clés.
02:14Nos consultants ont examiné non seulement les modalités d'entrée des groupes de santé et acteurs du private equity,
02:21mais aussi la manière dont les professionnels de santé adoptent en interne des logiques financières
02:26pour repenser leur modèle organisationnel et conserver leur indépendance.
02:31Pour des informations plus complètes sur cette analyse stratégique,
02:34vous pouvez télécharger le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.