En esta emisión hablamos con Sebastían López Valencia, Presidente concejo de Medellín.
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00:00La entrevista en IFM Noticias.
00:05Hola, bienvenidos a este espacio de la entrevista en IFM Noticias.
00:09Hoy con el presidente del Consejo del Distrito de Medellín,
00:15Sebastián López Valencia.
00:17Sebastián, bienvenido a IFM Noticias.
00:19Qué bueno tenerlo acá.
00:21Qué maravilla para nuestros seguidores de IFM Noticias,
00:24a través de todas nuestras plataformas,
00:26que usted pueda al fin poder hablar en este año
00:29que usted se estrena de presidente del Consejo.
00:31Nacho, primero saludarte a ti, a todo IFM Noticias,
00:35a toda la audiencia que los ve, que los lee, que los escucha.
00:39Un saludo muy especial nuevamente reconocerte a ti
00:43y al medio por todo lo que han hecho por esta ciudad.
00:45Para mí es supremamente encantador poder estar aquí con ustedes.
00:49Bueno, para que podamos empezar esta entrevista
00:52con un buen cafecito, conversando, está bueno.
00:57Por qué no le contamos, le recordamos,
00:59le refrescamos un poco la memoria a quienes nos siguen
01:02sobre quién es Sebastián, su trayectoria, qué ha hecho.
01:05Porque Sebastián no es nuevo en la política,
01:08lleva ya bastante rato, muy joven,
01:10pero es de esos jóvenes precoces que han sabido
01:14llevar la coherencia temática, ideológica
01:18y sobre todo de conciencia de ciudad.
01:20Bueno, Nacho, sí, así es.
01:22Yo soy una persona que tengo un objetivo muy claro
01:25y es lograr que en nuestra ciudad uno pueda salir tranquilo
01:29a buscar su proyecto de vida como lo considere,
01:32como lo quiera hacer, el de su familia,
01:34con toda la calidad de vida y el desarrollo que sea posible.
01:38La calidad de vida no es sino que tú dentro de tu hogar
01:41tengas todo lo necesario, todo lo que ha creado la humanidad
01:44para que tengas bienestar dentro de tu hogar
01:46y el desarrollo es que tú salgas a buscar tu proyecto de vida
01:49en libertad, con todo lo que la humanidad ha puesto a disposición
01:52para poder interrelacionarnos todos.
01:54Buenas vidas, hospitales, universidades, metro,
01:57todo lo necesario para poder convivir.
01:59¿Cómo se logra eso? Pues a través de la política,
02:02que es la administración de la convivencia humana,
02:05el mejor invento de la humanidad,
02:08que es el que nos tiene viviendo juntos.
02:11¿Y cómo logramos esos dos objetivos
02:13que buscamos a través de la política?
02:15A través de cuatro principios.
02:17Toda la libertad económica que sea posible,
02:19de que trabaje la gente, que trabaje la sociedad,
02:23que en la medida que vaya generando valor y riqueza
02:25va impregnando a toda la sociedad.
02:28Mucha seguridad y mucha justicia para que usted pueda salir
02:32con toda la tranquilidad con su familia
02:34a buscar su proyecto de vida y aportarle a la sociedad.
02:38Toda la educación que sea posible,
02:40brinde todo el conocimiento con el sector privado y público,
02:44que todo el mundo tenga acceso al conocimiento
02:46para que con ese conocimiento pueda entrar
02:49en el ciclo virtuoso de la libertad económica,
02:51generar valor, y ese valor le dé calidad de vida y desarrollo.
02:55Y el último, hay que ayudarle a todas las personas
02:57que necesitan ser ayudadas,
02:59pero no las ancla esa situación que le generó esa ayuda,
03:02porque o si no, lamentablemente la persona se queda ahí pegada.
03:06O sea, ayudemos a todas las personas,
03:08pero hay también una ayuda integral
03:10para que salga de esa situación,
03:12que no se quede ahí en un miserable subsidio.
03:15Entonces, soy una persona que busca esos objetivos
03:17y los hago a través de la política.
03:19Interesantísimo.
03:20¿Pasó por Sabaneta en algún momento?
03:23Sí, señor. En Sabaneta tuve dos cargos
03:25que me formaron muchísimo.
03:27Primero, en el 2011,
03:29fui el secretario general del consejo de Sabaneta.
03:31Ser secretario general de un consejo es complejo
03:34porque el relacionamiento con cada uno de los consejales
03:39es como una relación de jefe,
03:41y en ese momento eran 13 jefes.
03:43Yo me imagino el del consejo de Medellín, que tiene 21.
03:46Entonces, aprender a manejar esa dinámica
03:48con los consejales fue sumamente valioso.
03:50Y en el 2012, en el cambio de periodo,
03:53pasé a ser el secretario de gobierno.
03:55Las secretarías de gobierno en la mayoría de los municipios
03:58son como los inodoros.
04:00Allá cae todo lo que no fue capaz de manejar
04:02ninguna otra dependencia.
04:04Y me tocó una etapa muy bonita,
04:06que fue el crecimiento de Sabaneta,
04:09pero a mí me tocó lograr
04:11que Sabaneta tuviera capacidad
04:13de instituciones de orden público de ciudad.
04:16Porque cuando yo llegué,
04:17las instituciones eran de pueblito.
04:19Solo habían cuatro motos de policía,
04:21y tres estaban varadas.
04:23No había ninguna infraestructura de orden público.
04:26Y logramos dejar Sabaneta
04:27con toda la capacidad de orden público
04:29de una ciudad pequeña.
04:31Porque empezaban ya a pasar
04:33todas las problemáticas que ocurrían en Medellín.
04:35Esto es una área metropolitana completamente conurbada.
04:38Entonces, las dinámicas de orden público
04:41eran muy pesadas también.
04:43Entonces, me enseñó mucho
04:44porque que él logre manejar una secretaría de gobierno,
04:46que le suelten lo que sea.
04:48Entonces, ya fue secretario de consejo,
04:51experiencia en los consejos,
04:52secretario de gobierno en un municipio,
04:56también con experiencia ejecutiva.
04:58Ahora, cómo le llega y le pica
05:00el ser concejal de Medellín
05:01y meterse en esa vaca loca,
05:03que además recordemos,
05:05es el único, digamos,
05:07que se le fue en una oposición muy frentera
05:10a Daniel Quintero,
05:11aunque había otras personas también muy valiosas
05:13que también lo confrontaron.
05:15Pero es que a usted hasta lo trató de HP,
05:18de honorable parcero.
05:19Ayer eso lo vi,
05:22que le decía HP a un HP.
05:26Entonces, yo dije, bueno,
05:27efectivamente yo soy un HP,
05:28yo soy un honorable parcero,
05:30pero la de él, si es verdad.
05:33Bueno, ¿cómo le picó esa hormiguita
05:36de la política para Medellín?
05:38¿Cómo se mete usted al centro democrático
05:41y llega a ponerle cara
05:44y a defender la ciudad en el 4to año pasado?
05:47Ve Nacho, yo toda mi vida,
05:49desde que decidí que iba,
05:51el ejercicio de la política
05:52iba a ser mi proyecto de vida,
05:54he trabajado paralelamente.
05:55Primero formándome,
05:57yo se abogaba a la Universidad de Medellín,
05:59después hice mi especialización en gestión pública,
06:03después hice otra en contratación estatal,
06:05después hice mi maestría
06:07en dirección de gestión pública local
06:09y después hice la maestría en gobierno,
06:11pero paralelamente iba haciendo política
06:13y también iba haciendo mi carrera,
06:15digamos, en el sector público.
06:17Aparte de lo que ya mencionaste,
06:19también estuve en el Sena,
06:21en un proyecto de fortalecimiento empresarial
06:23muy grande en la dirección allá.
06:25También trabajé en Cornare,
06:26era abogado en el área ambiental,
06:28me tocó manejar el chicharrón de los hipopótamos.
06:31También estuve en la Contraloría como jefe de planeación,
06:34que eso me permitió conocer holísticamente
06:37todo el funcionamiento de una entidad
06:39y permanentemente empezar hacia política.
06:41Yo decidí que la política iba a ser mi proyecto de vida
06:45el día que Álvaro Uribe quedó presidente en el año 2002.
06:48¿Por qué?
06:49Nosotros, yo estaba inmerso en el ejercicio de la política
06:52toda la vida
06:53porque muchos de mis familiares
06:55estuvieron inmersos en esa actividad,
06:57ellos ya están retirados.
06:59Pero recuerdo mucho que el día de la elección de Uribe,
07:02a nosotros siempre en las elecciones
07:04nos llevaban a acompañarlos,
07:06entonces nos montaban en taxis
07:07y recogíamos personas a ir a votar
07:09y las volvíamos a llevar a la casa.
07:11Era una actividad muy linda que hacíamos de niños.
07:13Pero ese día, yo ya estaba en once,
07:15en once en el colegio,
07:16yo estoy en el Jorge Robledo,
07:17el mismo colegio donde había el presidente Uribe,
07:20y ellos estaban acompañando a Noemí Sanén.
07:24Entonces, ese día de la elección de Uribe,
07:26esa cena de Noemí era vacía,
07:28eso no pasaba nadie por allá.
07:30Entonces, nadie llamaba a pedir transporte,
07:32nadie, nada.
07:33Entonces, era lleno de afiches de cosas.
07:35Entonces, con un primo me puse a jugar con los afiches.
07:37Hice un dibujo, muñeco,
07:39recuerdo, en forma de huevo,
07:40más feo que un berrasco,
07:42y le puse ahí,
07:43López, presidente, 2030.
07:45Entonces, a partir de ese momento,
07:46yo me había quedado a hacer política,
07:48ya no había estudiado ingeniería electrónica,
07:49no había hecho,
07:50y empecé a firmar los trabajos en el colegio,
07:53y los exámenes y los pupitres,
07:55todo lo ponía López, presidente de 2030.
07:57Entonces, ya desde ahí,
07:59digamos, empecé en la universidad,
08:01pero tuve como una pausa en el tema político
08:03hasta el 2004,
08:04o sea, dos años,
08:05hasta que yo estaba dentro del Partido Conservador,
08:09se da una transformación dentro del Partido Conservador,
08:13se busca que los jóvenes estén en los directorios
08:15departamentales, municipales,
08:17yo me lanzo en una primera elección popular,
08:21eso fue en el año 2005,
08:23fui elegido como,
08:25creo que fue el joven más votado del país,
08:27del Partido Conservador,
08:28saqué como 3.000 votos en ese momento,
08:30y ya de ahí empecé a coordinar
08:31la juventud del Partido Conservador.
08:33Tuve, terminó la universidad,
08:37y me fui a estudiar inglés,
08:39estuve un año estudiando inglés en Londres,
08:41tuve esa posibilidad,
08:43mientras tanto ya estudiaba inglés,
08:45trabajaba lavando baños,
08:46haciendo sándwiches,
08:47entregando domicilios,
08:49pero era voluntario en la Embajada de Colombia,
08:51en Londres,
08:52yo ya acompañaba todos los eventos de la Embajada,
08:54que estaban 9.000 también de embajadora,
08:56y ya regreso,
08:58empiezo el tema profesional,
08:59y ya muy inmerso en el tema político,
09:01acompañando el partido, las candidaturas,
09:03pero no se me había dado la posibilidad
09:05de hacer el ejercicio electoral.
09:09En el año 2018,
09:10estando yo en la Contraloría,
09:11yo tomé una decisión de vida,
09:13y dije, no, si yo me lanzo en este momento,
09:15ya la vida se le van pasando los momentos,
09:18me van a echar la bendición,
09:20me van a renunciar,
09:21y inclusive en ese momento estaba pensando
09:23en la Asamblea de Antioquia.
09:25En ese momento,
09:26con la persona que yo trabajaba en el Consejo,
09:28pues decidió no volver al Consejo,
09:31y se dio la posibilidad para yo ir a aspirar,
09:33me tocó hacer una campaña express de tres meses,
09:36eso fue a finales de julio del 2019,
09:39eso lo pudimos hacer agosto, septiembre, octubre,
09:41no más,
09:42ustedes saben que las campañas demoran un año y más,
09:45y logramos sacar 9.000 votos,
09:47nosotros quedamos de 6.000, de 8.000,
09:49que entraron del Centro Democrático,
09:51y llegué con muchas ganas de trabajar,
09:53con muchas ganas, muchas ideas,
09:55del Bloque Especial Antifeliz,
09:56mil cosas.
09:57Cuando me encuentro con Daniel Quintero
09:59y todo ese primer año,
10:01nosotros tratando de ver si ese muchacho se calmaba,
10:04si asentaba los pies en la tierra,
10:06si no empezaba a montar toda esa estructura de corrupción
10:11que estaba haciendo ese daño en la ciudad,
10:13nosotros tratamos todo el 2020 con la pandemia,
10:16que ese pelado no hiciera lo que estaba haciendo.
10:19Ya cuando vimos que el muchacho iba por donde iba,
10:22las ganas de sacar adelante ese consejo,
10:25ideas, propuestas,
10:26no fue posible,
10:27nunca fue posible.
10:28Nos toca aquí iniciar una batalla por esta ciudad,
10:31donde apareciste vos,
10:32apareció FM,
10:34algunos concejales,
10:37mucha sociedad civil y empresarial,
10:39y nos tocó dar una batalla enorme por esta ciudad.
10:43También nos tocó ver la llegada de Petro,
10:47pues ya logramos de alguna forma
10:50lograr que Federico esté de alcalde,
10:53nos fue extraordinariamente bien en esa elección al consejo,
10:56hoy tengo la posibilidad y el honor
10:58de ser el presidente del Consejo de Medellín,
11:00desde ahí ayudar mucho
11:01a la recuperación institucional de la ciudad,
11:04ya se dio,
11:05ahora es a materializar un gran programa de gobierno
11:09y plan de desarrollo,
11:10y otra batalla,
11:12la del país,
11:13estamos tratando de defender al país,
11:15porque aparte lo que ya sabemos
11:17viene afectando muy duro a Medellín,
11:19un billón de pesos que no le ha dado el metro de la 80,
11:22100 mil millones de pesos que no le ha pagado
11:24al Hospital General,
11:2550 mil millones que no le ha pagado en comienzos,
11:2850 mil millones de pesos que no le ha pagado
11:30a matrícula cero,
11:317 mil millones de pesos que no le ha pagado al Hospital
11:34Consejo de Medellín,
11:361,7 billones de los subsidios
11:39de servicios públicos de estrato 1, 2 y 3,
11:42y el distrito tiene que solucionar,
11:45a las víctimas de conflicto
11:47no les han mandado un solo peso,
11:49entonces la batalla con el gobierno nacional
11:51no es solamente política
11:54para evitar que el socialismo gobierne este país,
11:57sino también económica
11:59y esto va a llevar a que se replantee mucho
12:01la alcaldía para poder supir todas las necesidades.
12:04Y precisamente,
12:06con todo,
12:07usted me ha adelantado una serie de temas importantes,
12:09pero yo creo que ese último
12:12es importante que lo tratemos.
12:15En las voces que hay dentro del recinto
12:17del Consejo de Medellín,
12:19la más destacada frente a posiciones
12:22a el gobierno nacional,
12:23junto con Andrés Rodríguez
12:26y con Alejandro de Benút,
12:35quizás son los más reacios
12:37y voces más fuertes
12:39para llamar a la reflexión
12:41y para exigir lo que Medellín necesita
12:43ante el gobierno nacional.
12:45¿Cómo ha sido ese trabajo?
12:47¿Qué le ha significado a usted, por ejemplo,
12:49incluso en lo personal,
12:50porque es que metirse con el gobierno nacional
12:52ya aquí en EFM Noticias ya lo sabemos que es,
12:54no es fácil.
12:56¿Cómo lo está viviendo
12:58y cuál es esa posición frente al gobierno nacional?
13:00Bueno, Nacho, lo que hay que tener en cuenta
13:02es que nosotros podemos tener aquí en Medellín
13:04el mejor alcalde del mundo.
13:05Si quieren, revivan a Simón Bolívar
13:07para que lo pongan alcalde de Medellín,
13:09pero Gustavo Petro logra implementar
13:11el régimen socialista
13:12y nos vamos todos por el avión.
13:14No solamente esta ciudad, todos.
13:16Ya lo estamos viendo.
13:18Ayer se anunció que no llegaron al país
13:212.500 millones de dólares de inversión extranjera
13:24menos que el 2023
13:25y se suponía que iba a crecer
13:272.500 millones de dólares,
13:285.000 millones de dólares
13:30que deberían estar en la economía colombiana
13:32generando impuestos y generando empleo,
13:35no están.
13:36Dos, 20 billones de pesos
13:38que no le pudo girar Ecopetrol
13:40por la pérdida en sus utilidades.
13:42Solo el día de ayer se conoció
13:44que en la economía colombiana
13:45hay 40 billones de pesos menos.
13:47Entonces, eso es lo primero que hay que entender.
13:49Dos, eso es pelear con un gobierno nacional
13:51y con unas personas que tienen las formas
13:53y las maneras que fueron guerrilleros.
13:55Hay que cuidarse mucho.
13:56Hasta el mismo Petro
13:58ha salido a mandarme fiscalía
14:00y de todo.
14:01Que cuidarse mucho, actuar bien.
14:02Y ahí funcionó.
14:03Hay varios de él mismo
14:04que salen y dicen
14:05yo no me quiero suicidar.
14:06Exacto.
14:07En Alemania.
14:08Exacto.
14:09Me encomiendo permanentemente
14:10mi mayor defensor y protección es Jesús.
14:13Ahí todos los días en él.
14:15Yo sé que con ellos
14:17vamos a lograr superar esta circunstancia
14:19porque es igual que Daniel Quintero
14:21y su esposa y su gente
14:23que te acuerdas que eran yerbanteros,
14:25brujos,
14:26que hacían eventos públicos con esos.
14:28Así son descarados que al final
14:30hacían eventos cristianos.
14:31Esta gente es igual.
14:32Por eso uno también se tiene que proteger
14:34espiritualmente contra eso.
14:35Es una batalla dura.
14:37Pero si nosotros no la hacemos
14:39entonces yo no voy a vivir como en Venezuela,
14:41ni en Nicaragua, ni en Cuba.
14:43Yo eso lo tengo muy claro.
14:45Entonces la prioridad y ese enfoque
14:47es seguir defendiendo la ciudad
14:49de estos ataques.
14:51¿Cómo ve a ustedes?
14:53Porque toma Daniel Quintero
14:55muy conocido por los dos
14:57toma prácticamente
15:01las banderas del petrismo
15:03para él buscar la manera
15:05de ser supuestamente la prolongación
15:07de la existencia del socialismo
15:09de Gustavo Petro hacia el 26.
15:11Lo ve con posibilidades.
15:13Además habla de unas cosas
15:15que son de invisibles
15:17en redes sociales.
15:18¿Pero cómo ve usted en este momento a Daniel Quintero?
15:20Eso es muy peligroso
15:22porque yo le veo posibilidades.
15:24¿A qué me refiero?
15:26Hoy el gobierno de Gustavo Petro está podrido
15:28o más podrido que el gobierno de Daniel Quintero.
15:30Pero hay dos facciones.
15:32Está la facción de los esguerrilleros
15:34y todos los fundamentalistas
15:36de izquierda que hoy están
15:38más dañados que el
15:40gobierno de Quintero.
15:42Y están todos esos
15:44mafiosos empresarios tipo
15:46de los que les gusta la exalcaldía acá de Medellín
15:48que hoy coordina
15:50Armando Benedetti. Hay dos bandos.
15:52Los esguerrilleros y los fundamentalistas.
15:54Y todo lo que
15:56armó Armando Benedetti
15:58para que este señor pudiera llegar.
16:00¿Quién se va a quedar con esa
16:02candidatura? Obviamente Daniel Quintero ni es
16:04fundamentalista, ni fue guerrillero,
16:06ni es comunista. Él solo entiende
16:08un idioma y deja el billete, la plata.
16:10Entonces Daniel Quintero está acá, en este sector de
16:12Benedetti, donde está
16:14Caicedo también que es igual de dañado.
16:16Entonces aquí vienen dos batallas.
16:18Una, Daniel Quintero quiere quedarse con ese sector
16:20y ganárselo al fundamentalista
16:22que aquí está Gustavo Bolívar
16:24y María José Pizarro. Y este sector
16:26el que más está
16:28el que más ha crecido
16:30ahí es Daniel Quintero. Este sector es capaz de hacer
16:32lo que sea. Tiene todas las mañas y formas
16:34y maneras que yo creo que se van a
16:36comer al sector fundamentalista y esguerrillero
16:38de Petro. Y yo creo que él podría
16:40ser el candidato de Petro. Peligrosísimo
16:42ese tema. Bueno, pues vamos
16:44a la ciudad y ya con todo recto volvemos a
16:46Daniel Quintero porque sigue haciendo
16:48experiencias en redes sociales a usted
16:50como ocurrió precisamente
16:52ayer con
16:54el honorable parcero.
16:58Hablemos del Consejo de Medellín.
17:00Ha pasado ya un año,
17:02el primer año, un año en el que prácticamente
17:04era el de tratar de mirar un poquito
17:06ese retrovisor para mirar cómo se ponía
17:08la casa en orden y lo que se logró
17:10hacer el año pasado fue muy
17:12muy loable, muy importante el acompañamiento
17:14a la
17:16administración de Federico Gutiérrez.
17:18Pero este consejo ya viene con
17:20otro. Este nuevo consejo
17:22en un segundo año ya no es mirar hacia atrás
17:24es qué se va a hacer
17:26para la ciudad en un año que
17:28además es importante porque ya se
17:30tiene que hablar de POT.
17:32Se tiene que hablar de
17:34una serie de ejecuciones
17:36y de herramientas que
17:38se tiene que dar a la administración para poder
17:40que saque adelante los proyectos con
17:42EPM, saque adelante los proyectos
17:44de emergencias
17:46incluso con la ola invernal,
17:48sacar el tema de mujeres, de niños,
17:50de escuelas, un montón de cosas que ya
17:52son más de ejecución. ¿Cómo
17:54está planteado este consejo
17:56con su presidencia?
17:58Este año es un año supremamente especial
18:00Nacho, porque este
18:02año la ciudad de Medellín
18:04cumple 350 años de fundación
18:06desde que nos erigieron
18:08Villa de la Candelaria
18:10Virgen, la Villa
18:12de la Virgen de la Candelaria
18:14Medellín, a veces me enredo con el nombre
18:16en 1675
18:18porque recuerden que el primer acto que
18:20hubo fue en 1616
18:22cuando se
18:24constituyó el resguardo indígena
18:26San Lorenzo allá en el Parque del Poblado
18:28pero la oficialidad con la cédula
18:30real cumplen 350
18:32años este año, ¿cierto?
18:34Y adicionalmente la institución
18:36fundadora de Medellín es el Cabildo
18:38o sea, el Consejo de Medellín también
18:40cumple 350
18:42años. Entonces, ahí
18:44vamos a aprovechar mucho para
18:46reconectar el Consejo con todas las
18:48fuerzas de Medellín. ¿Por qué? Porque el Consejo
18:50fue una de las instituciones que quedó más golpeadas
18:52en legitimidad y confianza
18:54y cercanía del gobierno anterior
18:56entonces allá no volvieron las
18:58fuerzas académicas, ni las empresariales
19:00ni las sociales, ni las culturales
19:02porque ya no se sentían, digamos
19:04representadas o que el Consejo
19:06fuera el foro donde todo el mundo
19:08pudiera expresarse.
19:10Entonces, ¿qué venimos haciendo este año? Reconectando
19:12al Consejo con todas las fuerzas vivas
19:14venimos hablando con todos los gremios
19:16todas las universidades, todas las fuerzas
19:18políticas, culturales y sociales
19:20para que vuelvan a sentirse el Consejo es el foro de todos
19:22Dos, estas fechas son
19:24para volver a abrazar la historia
19:26para sentirse orgullosa de ella
19:28y adicionalmente
19:30analizar el presente
19:32de la institución y proyectar el futuro
19:34El Consejo tiene
19:36tres responsabilidades. La primera es el control político
19:38que a Federico haga
19:40bien las cosas, ejecute bien el presupuesto
19:42y cumple el plan de desarrollo
19:44El segundo, que sea un puente
19:46efectivo con las comunidades
19:48que
19:50las comunidades de todos los sectores de la ciudad
19:52puedan a través del Consejo llegar a la alcaldía
19:54para poder tratar de solucionar
19:56necesidades. Tres
19:58es muy importante que el
20:00Consejo de la Ciudad también
20:02entre los que pensamos en eso
20:04vamos a defender el país
20:06desde la ciudad
20:08desde el Consejo permanentemente también estamos
20:10defendiendo el país desde la ciudad
20:12y abrirlo nuevamente
20:14a toda la comunidad. Entonces este año
20:16es suplementario porque estoy
20:18abriendo el Consejo a todo Medellín
20:20de nuevo para poder conmemorar
20:22los 350 años de la
20:24Villa de la Virgen de la Candelaria Medellín
20:26Sí, se lo aprendió
20:28Perfecto
20:30Entonces son 350 años del
20:32cabildo del Consejo de Medellín
20:34que pasó de Consejo Municipal
20:36a ser Consejo Distrital, una gran diferencia
20:38sobre todo en responsabilidad
20:40Y lo segundo es
20:42cómo va ese proceso de control político
20:44mucha gente suele decir
20:46es que cuando el Consejo
20:48tiene mayorías con el alcalde
20:50prácticamente el Consejo
20:52son unos súbditos del alcalde y eso
20:54no se ha visto en el Consejo porque
20:56el Consejo ha tenido grandes
20:58movimientos y diferencias y hace control político
21:00efectivo. ¿Qué es lo que está ocurriendo
21:02en el Consejo de Medellín? Supimos hace poco
21:04de una serie, digamos,
21:06de puestas
21:08de puntos sobre íes
21:10al fiquismo
21:12Bueno, ahí es importante tener
21:14en cuenta dos cosas. Uno, el control político
21:16que le hacemos a Federico
21:18es necesariamente distinto al que
21:20se le hacía a Daniel Quintero. ¿A qué me
21:22refiero? Nosotros llevamos ya un año y tres meses
21:24con Federico y no hemos escuchado la primera
21:26denuncia de corrupción
21:28Obviamente hay problemas
21:30administrativos, de ejecución,
21:32fallas institucionales, que todos los
21:34días en todas las sesiones se les dice
21:36y nosotros somos los más frenteros
21:38en el Centro Democrático y eso no está funcionando bien
21:40pilas con este programa, mire lo que están diciendo en esta comunidad
21:42este secretario tal
21:44permanentemente. ¿Qué es lo que pasa?
21:46Que en muchos medios de comunicación
21:48eso no se vuelve noticia, ¿cierto?
21:50No se vuelve noticia pues porque
21:52digamos los medios tienen que estar mostrando
21:54las cosas más delicadas permanentemente de la sociedad
21:56y no hay denuncias de corrupción
21:58ni hay peleas fuertes en eso
22:00porque hoy la atención se la come
22:02todo el Gobierno Nacional con sus
22:04denuncias diarias que es igual a lo de Daniel
22:06Quintero. Digamos, las diferencias
22:08que se presentan entre Cremos y Centro
22:10Democrático son normales. ¿Por qué son
22:12normales? Porque somos dos organizaciones
22:14distintas. Somos
22:16dos organizaciones que aunque
22:18tenemos principios políticos muy similares
22:20tenemos formas y
22:22maneras de actuar muy distintas
22:24¿cierto? El Centro Democrático
22:26es un partido mixto
22:28es un partido de equipos políticos muy fuerte
22:30pero es un partido de mucha opinión
22:32y ya vive en la opinión
22:34entonces el Centro Democrático expresa
22:36sus posiciones, expresa
22:38sus desacuerdos
22:40y eso ha sido siempre. Por eso el Centro
22:42Democrático siempre está en el tope
22:44de la opinión, guste o no guste
22:46porque siempre está proponiendo
22:48siempre está reflexionando
22:50siempre está criticando
22:52y eso es normal. Nosotros hemos
22:54tenido posiciones distintas con
22:56Cremos y eso se expresa
22:58en el debate, eso es normal.
23:00¿Qué es lo que nos une? Nos une un
23:02proyecto político que lidera Federico
23:04que necesitamos que le vaya bien
23:06Federico es un gran ser humano
23:08una persona honesta, una persona
23:10eficiente que adicionalmente con toda la
23:12tarea que tiene la ciudad también nos tiene que
23:14ayudar a recuperar al país
23:16entonces es completamente normal esos
23:18fogueos que se presentan
23:20los consejos entre las dos fuerzas son muy
23:22distintas. ¿Qué es lo
23:24más preocupante
23:26dentro de lo que usted me dice
23:28que se hacen señalamientos
23:30y que se llama la atención
23:32¿qué es lo más preocupante que le den en este momento
23:34a la Administración de Federico y qué es lo más
23:36exitoso que desde el Consejo se le dé a la Administración de Federico?
23:38Bueno, yo en todos los discursos
23:40vengo hablando de los temas
23:42estructurales de la ciudad
23:44que siento que cada alcalde de Medellín va
23:46aplazando y no le mete la mano a los
23:48temas estructurales y esos temas
23:50se van agrandando y se van agrandando hasta que
23:52se estallan y vengo haciendo
23:54reclamo permanente en todos mis discursos
23:56de presidente que no se están mirando
23:58esos temas estructurales
24:00temas estructurales
24:02la falta de control territorial
24:04de la alcaldía en los territorios
24:06en temas de orden público
24:08Medellín necesita doblar los agentes de
24:10movilidad, necesita doblar los inspectores
24:12de policía, necesita doblar
24:14los comisarios de familia, necesitamos llegar
24:16a menos de mil personas
24:18que trabajan en el espacio público, tenemos que
24:20trabajar con 500 gestores de
24:22seguridad, veteranos de fuerza pública
24:24para ayudarle a la policía
24:26tenemos que doblar el número de bomberos
24:28hoy Medellín
24:30no tiene la capacidad institucional
24:32para controlar el territorio
24:34el 80% de las sesiones en el Consejo son
24:36por problemas de convivencia
24:38por problemas de falta de control territorial
24:40porque Medellín es la tercera ciudad más densamente
24:42poblada del mundo, eso significa que
24:44vivimos la tercera ciudad más estrecha, o sea
24:46vivimos más pegados uno al otro
24:48eso que significa más conflictos
24:50porque cuando los seres humanos están cada vez
24:52más estrechos, los conflictos
24:54pululan más, entonces
24:56esa falta de control que no se fortalece
24:58por el
25:00que estamos en el nivel de funcionamiento
25:02yo vengo diciendo también que Medellín
25:04tiene un enorme
25:06conglomerado público, aquí en Medellín
25:08ante cualquier idea que tenían le creaban una entidad
25:10y una empresa, vengo hablando que
25:12quieren fusionar
25:14al menos 18 entidades en Medellín
25:1618, y le voy a dar unos ejemplos
25:18porque con esas entidades fusionadas
25:20en todos los equipos directivos
25:22podemos fortalecer la capacidad
25:24de control territorial que te acabo de decir
25:26usted se para en el ITM Pascual Bravo
25:28del Colegio Mayor, usted levanta las rejas
25:30de esas instituciones y estás
25:32en los mismos campos, pero con tres
25:34procesos distintos, tres equipos directivos
25:36distintos, el Hospital
25:38General de Medellín puede administrar el Hospital Infantil
25:40el Jardín Botánico
25:42puede administrar el Parque Arbí
25:44Sapiencia es una entidad
25:46que sólo paga becas
25:48es para eso
25:50la Secretaría de Educación que le diga
25:52a la Secretaría de Hacienda
25:54a quién hay que pagar las becas, a qué universidad
25:56necesita una entidad, la Agencia
25:58APP que es para hacer alianzas público-privadas
26:00hace más de 10 años sólo ha hecho una
26:02que todavía no se ha podido construir
26:04pero hoy está pegando materas
26:06cobrando meses
26:08en el espacio público y pintando edificios
26:10para que una entidad así
26:12eso devolverá la
26:14planeación, tenemos
26:16una entidad que se llama FUNVALMED hace cuantas horas
26:18de valorización del Poblado, todavía existe
26:20y si nosotros pagamos
26:22todavía no hay
26:24vía, total
26:26entonces ejemplos así hay muchos, Medellín
26:28tiene que simplificar su estructura
26:30tiene que simplificar su conglomerado
26:32y con lo que logran, reducir
26:34ahí para que seamos mucho más eficientes
26:36y totalice la capacidad de control territorial
26:38dos temas estructurales
26:40otro tema estructural
26:42hombre, tenemos una realidad de 50.000
26:44viviendas irregulares en Medellín, 50.000
26:46¿Quién las va a tumbar Nacho?
26:48Nadie, nadie va a
26:50tumbar esas casas, ahí hay que tomar
26:52una decisión estructural, uno
26:54revivir el anillo perimetral de Medellín
26:56porque de verdad hay que poner
26:58una barrera física y dos
27:00tenemos que regularizar
27:02los barrios en Medellín, porque
27:04cuando están regularizados muchos barrios en Medellín
27:06no les puede hacer inversión pública
27:08y hay que hacer un plan de compensación
27:10a los lotes que invadieron
27:12para poder hacer una efectiva
27:14inversión pública en esos barrios
27:16para que tengan buenos servicios públicos
27:18para que tengan espacios porque hoy ya son una realidad
27:20ahí están, ahí están
27:22eso es un problema estructural, otro problema estructural
27:24es el tema del río
27:26el río Medellín tiene más de 100 puntos críticos
27:28donde uno de esos falle de manera grave
27:30el metro puede quedar
27:32sin metro meses
27:34imagínense ese problema
27:36hay más de 400 puntos críticos
27:38en la esquerra de Medellín con gente que vive alrededor
27:40¿qué no deberían vivir ahí?
27:42no deberían vivir, pero ahí están
27:44hay que solucionar eso
27:46y ahí solamente tenemos que hacer el plan maestro
27:48de drenaje humano sostenible, ¿qué es eso?
27:50como Medellín fue creciendo hacia las
27:52laderas de manera irregular
27:54fue taponando
27:56fue taponando
27:58todo el drenaje natural de las montañas
28:00ustedes han dado cuenta que en Medellín
28:02ya estamos viendo arroyos
28:04muy peligrosos
28:06porque Barranquilla es así
28:08pero Medellín es así, Medellín es el peligro
28:10entonces el plan de drenaje urbano
28:12son muchísimas pequeñas obras
28:14que van simulando
28:16el drenaje natural de las montañas
28:18va acumulando aguas, las va bajando
28:20más lentas hasta el río Medellín
28:22son problemas estructurales, el problema
28:24de la central ganadera, de la minorista, de la mayorista
28:26que es la cadena de alimentación
28:28la ciudad que tiene 400.000 personas que tiene hambre
28:30esa cadena tiene incertidumbre
28:32es un problema estructural
28:34el transporte masivo casi no se da
28:36no se habla con el sistema colectivo
28:38de buses y es la única
28:40posibilidad que tenemos en Medellín porque
28:42¿dónde va a meter usted más días acá?
28:44son problemas estructurales que hay que meter
28:46y que cada administración va aplazando y va aplazando
28:48ese ha sido como el tema
28:50el POT
28:52este año todavía no sabemos si van a radicar
28:54la revisión de mediano plazo
28:56el POT o el otro año pero es otro tema estructural
28:58tenemos un POT
29:00lleno de renders, lleno de premios
29:02y usted lo cierra y levanta
29:04la mira en la ciudad, no lo debe ser
29:06no existe, necesitamos un POT
29:08materializable y necesitamos
29:10el último tema estructural
29:12detonar los planes parciales
29:14en Medellín, de los 27 planes parciales
29:16solo hay uno detonado que es Ciudad del Río
29:18y es porque está
29:20estructurado de forma tal que ningún constructor le da
29:22para hacer ese plan parcial
29:24es un problema estructural de la ciudad
29:26¿está tranquilo o puede estar
29:28tranquila la ciudad con el Consejo de Medellín?
29:30sí, puede estar completamente tranquilo
29:32¿qué es lo que pasa? que nos duramos
29:34tres años todos los días viendo noticias en el Consejo
29:36por todas las denuncias
29:38y aunque hoy seguimos
29:40dándole el control político
29:42desde el Gobierno Nacional, digamos la atención
29:44de la gente está en el tema del Congreso
29:46por el problema nacional
29:48todos los concejales son extraordinarios
29:50realmente todos han sido extraordinarios
29:52el que no lo era ya se fue
29:56bueno, incluso ya te escucharon
29:58es que la oposición es necesaria
30:00la oposición es necesaria
30:02ese muchacho representa su posición política
30:04él cree profundamente en eso
30:06así él vea los datos
30:08del fracaso de Gustavo Petro
30:10y vea los datos
30:12del daño que le está haciendo a Medellín y Antioquia
30:14con túnel del Toyo, con todo
30:16el hombre sigue enseguecido, pero es una posición
30:18política que hay que tener, porque también
30:20viene haciendo su oposición a Federico
30:22entonces yo respeto profundamente
30:24la oposición y la oposición
30:26yo la respeto dándole duro
30:28esa es la mejor forma de respetar a la oposición
30:30dándole duro argumentalmente
30:32eso es como en el fútbol
30:34la mejor forma de
30:36respetar al contrario
30:38es jugándole duro, claro
30:40total, muy bien, se nos acabó el tiempo
30:42se nos quedaron muchos temas por fuera
30:44sé que usted tiene que ir ya a instalar sesión
30:46así que le despido
30:48agradezco por estar en IFM Noticias
30:50sabe que esta es su casa
30:52y cuando, bueno, invitado nuevamente
30:54pero también cuando quiera venir
30:56por mutuo propio, levanta la mano
30:58viene, ¿por qué? porque la ciudad
31:00necesita saber qué está pasando en el colegio de Medellín
31:02IFM como medio de comunicación es parte
31:04de su labor, contarle a la gente lo que está pasando
31:06también en el colegio de Medellín, y como usted es el
31:08presidente tiene aquí un espacio siempre
31:10abierto para que pueda contarle a nuestros ciudadanos
31:12a nuestros lectores, a nuestros oyentes
31:14a nuestros videovientes
31:16o videotelevidentes, como lo quiera ver
31:18usted siempre tiene un espacio aquí
31:20Bueno Nacho, muchísimas gracias, les agradezco
31:22por todo ese trabajo, te invito que la segunda
31:24parte de la entrevista la hagamos
31:26en la presidencia del consejo porque
31:28IFM y ustedes tenían prohibido la entrada
31:30ya hermano, entonces me gustaría que la segunda parte
31:32la hagamos en la presidencia del consejo que ya es abierta
31:34a todas las ciudadanas, te agradezco mucho
31:36de verdad, y es cierto, tuvimos
31:38cuatro años de no poder
31:40ni siquiera poder pisar
31:42la Plaza de la Alpujarra porque ya teníamos
31:44policías acá, bueno,
31:46gracias nuevamente a ustedes también, gracias
31:48por estar con nosotros, por estar pendiente de esta
31:50La Entrevista, hoy con
31:52Sebastián López Valencia, presidente
31:54del Consejo Digital de Medellín, hasta luego
31:56La Entrevista
31:58en IFM Noticias