Categoría
🗞
NoticiasTranscripción
00:00Saludos, hoy nos encontramos con Diomares Musa del Programa de Responsabilidad Social
00:09de ARS Humano. Hola, Diomares, ¿qué tal?
00:12Hola, gracias por la invitación.
00:15Cuéntanos cómo surge este programa.
00:17Bueno, realmente hace ya siete años la empresa decidió articular mejor las inversiones que
00:22hacía en el orden social. Nosotros, ARS Humano, siempre ha sido una empresa que contribuía
00:27de manera responsable a la sociedad y a través de todas las donaciones, personas que se nos
00:33acercaban y demás. Pero quisimos hacerlo de una manera formal y tratar de poder definirnos
00:38metas a través del programa y tener un objetivo anualmente y también una proyección a futuro
00:45de cómo podíamos contribuir de una mejor manera. Entonces, ahí surge Yo Doy de Corazón.
00:49En aquel entonces iniciamos con una alianza que hicimos con Harker Dominicana, que es
00:57una fundación que trabaja a favor de los niños que tienen cardiopatía congénitas
01:01y quisimos, pues, eventualmente trabajar con ellos esta primera fase del programa, haciendo
01:07esta alianza y tratando de contribuir de manera directa en jornadas médicas y en tratamiento
01:13de estos niños. Así empezamos y así fuimos cada año, pues, haciendo diferentes alianzas
01:17con fundaciones de distintas categorías, como Sanyud, que trabaja a favor de los niños
01:24que tienen cáncer, Fundación Cure, Nido para Ángeles, y así entre las más importantes
01:31Aprendiendo a Vivir. Y con ellas, pues, hemos construido ya 7 años de labor que es una
01:38labor lindísima.
01:39O sea, que este programa ha surgido para contribuir con la salud de los niños, ¿no?
01:45Sí, exacto. O sea, el objetivo principal de Yo Doy de Corazón ha sido durante estos
01:48años, pues, precisamente eso, tratar de llegar cada vez a una mayor cantidad de niños que
01:53tienen problemas, ya sea congénitos o problemas de diferentes índoles, pero de carácter,
02:00vamos a decir, carácter difícil de trabajar, o sea, que no, que lleven un tratamiento de
02:06importancia. Pero que estos niños, a su vez, sean niños de escasos recursos, o sea, que
02:10no cuenten con beneficios de seguro médico ni nada por el estilo, sino que necesiten,
02:15pues, la ayuda ya sea nuestra, de manera directa o a través de las fundaciones a las que están
02:21unidos por la causa que enfrentan.
02:24Y aparte de las fundaciones que has mencionado, ¿cuáles otras han recibido aportes del programa?
02:30Hemos contribuido de manera indirecta con muchas fundaciones que se nos acercan, ya
02:34sea con sus programas, como es el caso de, por ejemplo, Quiere Me Como Soy, Caminantes
02:38por la Vida, fundaciones que, de una manera u otra, pues, tienen una labor ya definida
02:43y requieren, pues, aportes de empresas que puedan ayudarlos a desarrollar su programa.
02:47Nuestro enfoque primario son esas cinco fundaciones y las acciones directas que durante estos
02:52años hemos venido haciendo ya de manera puntual nosotros mismos como empresa, por recaudación
02:57de fondos, para trabajar en jornadas médicas, donde podamos llegar a un mayor número de
03:03niños.
03:04¿Y la inversión inicial?
03:05Mira, nosotros iniciamos en aquel entonces, en el año 2007, con apenas invirtiendo tal
03:12vez un millón, un millón quinientos mil pesos, y cada año este aporte, pues, ha ido
03:16creciendo por el producto de la necesidad que hay de los objetivos que nos hemos planteado
03:21año tras año, de poder llegar a una mayor cantidad de niños, y a la fecha, pues, tenemos
03:27ya una inversión realizada que supera los 37 millones de pesos.
03:30Esa es la acumulada, ¿no?
03:31La acumulada.
03:32No que la hacen cada año.
03:33Sí, no, exacto.
03:34¿Y este año cuánto proyectan invertir?
03:36Nosotros estamos, estimamos que cerca de 6, 7 millones de pesos.
03:39Todo depende de los proyectos que estén en curso, de la oportunidad que haya de traer,
03:43de trabajar en iniciativas importantes, el alcance de los niños que tengamos definido.
03:49Nosotros trabajamos mucho a nivel de jornadas, iniciativas de recaudación de fondos, y todo
03:54depende de ese tipo de proyectos.
03:55¿Qué tiene de nuevo el Programa de Responsabilidad Social de Agresio Humano?
03:59Bueno, precisamente nosotros durante este año hemos querido transformar un poco, no
04:04solamente el tema de imagen, sino también un tema más bien de enfoque y de la sostenibilidad
04:12del programa en el largo, en mediano y largo plazo.
04:15Entonces, primero trabajamos con la imagen porque entendemos que queríamos, era importante
04:19capitalizar un poco más a nivel de imagen lo que era el nombre del programa asociado
04:23a nuestra marca madre que es Agresio Humano.
04:26Entonces, luego de ahí, pues, quisimos, por eso el programa pasa a llamarse Yo de Corazón
04:31a Humano de Corazón.
04:34Ese fue el primer paso, pero lo más importante es la estrategia y las iniciativas y todo
04:38el enfoque en el mediano plazo de poder manejarnos en algo que sea mucho más sostenible y que
04:43en el tiempo genere una transformación social.
04:45Y ese es lo nuevo que queremos desarrollar a través del programa.
04:51Hasta aquí nuestra entrevista con Deomares Musa del Programa de Responsabilidad Social
04:54de ARS Humano.
04:56Hasta la próxima.